第二章 勤奮務實求發展——溫州人的發展理念 商道17 天下大事,必作於細

商道精髓:溫商認為,人與人之間在智力和體力上的差異很小,一件事富人能做,窮人也能做,只是做出的效果不一樣,差別就在於一些細節上所下的工夫,細節往往決定著事情完成的質量。正因為這些細微的差別才造成窮人和富人生活境遇的天壤之別。

對於細節的重要性,西方流傳的一首民謠對此作了形象的說明。這首民謠說:

丟失一個釘子,壞了一隻蹄鐵;

壞了一隻蹄鐵,折了一匹戰馬;

折了一匹戰馬,傷了一位騎士;

傷了一位騎士,輸了一場戰鬥;

輸了一場戰鬥,亡了一個帝國。

馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失,本是初始條件的十分微小的變化,但其「長期」效應卻是一個帝國存與亡的根本差別。這就是軍事和政治領域中的所謂「蝴蝶效應」。那麼對於一個企業的發展來說,他們的「蝴蝶」又存在於哪裡?應該說,員工的每一次細微的工作、一個產品的包裝設計、一句廣告語的創意、回訪一個客戶……這些微小的行為都和公司這個大家庭的興盛有內在的邏輯關係。

「天下大事,必作於細;天下難事,必成於易」,天下的難事都是從易處做起的,天下的大事都是從小事開始的。

海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子6次,日本人會不折不扣地執行,每天都會堅持擦6次;可是如果讓一個中國人去做,那麼他在第一天可能擦6遍,第二天可能擦6遍,但到了第三天,可能就會擦5次、4次、3次,到後來,就不了了之。鑒於此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。只要你把每一件事情都做好了,就成功了一半。

如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認真,那麼,你就一定會成功——有人曾說你該永遠同時從事兩件工作:一件是目前所從事的工作;另一件則是真正想做的工作。如果你把該做的工作做得和想做的工作一樣認真,那麼你也正是為將來而準備。你正在學習一些足以超越目前職位,甚至成為行業榜樣員工的技巧。

一天獵人帶著獵狗去打獵。獵人一槍擊中一隻兔子的後腿,受傷的兔子開始拚命地奔跑。獵狗在獵人的指示下也是飛奔而出,去追趕兔子。可是追著追著,兔子不見了,獵狗只好悻悻地回到獵人身邊,獵人開始罵獵狗了:「你真沒用,連一隻受傷的兔子都追不到。」獵狗聽了很不服氣地回答:「我已經儘力而為了呀。」

兔子帶傷終於跑回洞里,它的兄弟們都圍過來驚訝地問它:「那隻獵狗很兇呀,你又帶了傷,怎麼跑得過它?」

受傷的兔子回答道:「它是儘力而為,我是全力以赴呀,它沒追上我,最多挨一頓罵,而我若不全力以赴的話,可就真的沒命了!」

人本來是有很多潛能的,但是我們往往會對自己或對別人找借口:「管它呢,我們已儘力而為了。」事實上儘力而為是遠遠不夠的,尤其是在這個競爭激烈的年代,每一個想成為億萬富翁的人都要時常問問自己:「我今天是儘力而為的獵狗,還是全力以赴的兔子?」

1965年,一個四年級小學生到西雅圖景嶺學校圖書館幫忙,管理員讓他把已歸還圖書館卻放錯了位的書放回原處。小學生問:「像是當偵探嗎?」管理員說:「當然。」小學生便不遺餘力地幹起來。第一天,他已經找出3本放錯地方的書。第二天,他來得更早,而且更賣力氣。過了兩個星期,小學生的父母要搬家,小學生擔心地說:「我走了,誰來整理那些站錯隊的書呢?」沒過多久,小學生又來了,高興地對管理員說,那邊的圖書館不讓學生干,媽媽把他轉回這邊上學,由他爸爸用車接送。「如果爸爸不帶我,我就走路來。」

這個小學生是如此敬業,令圖書館的管理員沒有想到的是,這個小學生後來成為信息時代的天才、微軟電腦公司總裁——比爾·蓋茨。

司特萊底·瓦留斯先生是一位著名的小提琴製造家,他製成一把小提琴,往往要經過不少歲月。但是你可不要以為他太痴了,他所製造的成品現在已成稀有寶貴的珍物,每件價值萬金。可見世上任何寶貴的東西,你如果不付出全部精力,不畏千辛萬苦地去做,是不能成功的。

做事盡善盡美,不但能夠使你迅速進步,並且還將大大地影響你的性格、品行和自尊心。任何人如果要想成功,就非得秉持這種精神去做事不可。

無論到哪裡,一位把工作做得完美無缺的人,總是受人歡迎的。所以你應該努力把任何事處理得至善至美。對於任何事,你都要傾注全副精力去做。

維斯康公司是美國20世紀80年代最為著名的機械製造公司。傑克和許多人一樣,在該公司每年一次的用人招聘會上被拒了。但是他並不灰心,發誓一定要進入這家公司工作。

於是,他假裝自己一無所長,找到公司人事部,提出為該公司無償提供勞動力,請求公司分派給他任何工作,他將不計任何報酬來完成。公司起初覺得簡直不可思議,但考慮到不用任何花費,也用不著操心,於是便分派他去打掃車間的廢鐵屑。

在整整一年時間裡,傑克勤勤懇懇地重複著這項既簡單又勞累的工作。為了糊口,下班後他還得去酒吧打工。儘管他得到了老闆及工人的一致好感,但仍然沒有一個人提到錄用他的問題。

1990年初,公司的許多訂單紛紛被退回,理由均是產品質量問題,為此公司將蒙受巨大的損失。公司董事會為了挽救頹勢,緊急召開會議,尋找解決方案。當會議進行了一大半還不見眉目時,傑克闖入會議室,提出要見總經理。在會上,他就該問題出現的原因作了令人信服的解釋,並且就工程技術上的問題提出了自己的看法,隨後拿出了自己的產品改造設計圖。

這個設計非常先進,既恰到好處地保留了原來的優點,又克服了已經出現的弊病。

總經理及董事覺得這個編外清潔工很是精明在行,便詢問他的背景及現狀。於是,傑克當著高層決策者的面,將自己的意圖和盤托出。之後經董事會舉手表決,傑克當即被聘為公司負責生產技術問題的副總經理。

原來,傑克利用清掃工到處走動的特點,細心察看了整個公司各部門的生產情況,並一一詳細記錄,發現了所存在的技術問題並想出了解決的辦法。他花了一年時間搞設計,做了大量的統計數據,終於完成了科學實用的產品改造設計圖。

無論是偉人還是普通人,他們大部分時間都是在做一些很平凡、很簡單的小事情。然而有很多人,他們不屑於做具體的事,不屑認真對待小事和細節,總是盲目地相信「天將降大任於斯人也」,殊不知,能把自己所在崗位上的每一件事做成功、做到位就很不簡單了。

即使是一件很不起眼的小事情,也可能導致你無法預見、無法控制的後果。事實上,很多重大的事都取決於你對小事的態度。也許就是一件小事幫你敲開了機會的大門。面對眼花繚亂的世界和紛繁複雜的人際關係,你可能一時無法弄清此間種種的因緣際會,但是你如果忽略這些不起眼的小事,或者把這些小事辦砸,都有可能讓你在致富的道路上滯留很久。

所以,我們必須全力以赴,不遺餘力地把握好每一天!只要把每件事情都做好了,你離成功也就不遠了。世界上最怕「認真」二字。

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