「晉煤大整合」，煤企「鬧革命」。
中國最大規模的煤企即將重組，曾被社會廣為關注的「煤老闆」從此將不再姓「煤」。
有人用「減肥瘦身」來評價這次「整合」。
這其中，一個明顯的變化就是山西煤炭工業「瘦體」了：壓減比例60%。總體一看，數量是少了，這在中國普通人以往凡事皆「多、快、大、好」的美好心愿背景下似乎成了「憾事」。但這從另一個角度來評價，正如小品演員潘長江的那句「名言」——「濃縮的都是精華」。這也同時意味著山西煤炭產業更「強壯」了：保留礦井將全部實現機械化開採，坑下生產力將得到極大提高，山西煤炭工業的產業的「素質力」將更加「硬」。
而這一切，都是在推進煤炭企業兼并重組整合的思路下進行的。
事實也證明，這場轟轟烈烈的「晉煤大整合」的確取得了一定成效。
有時，我們總是常常在想，一個人，在某種情況下時總是「有奈無奈」，也就是說，你可能在某一方面有「缺陷」，但你定會有另一方面的強項。
就山西目前情況來說，假如沒有國際國內經濟形勢倒逼，假如沒有煤老闆的「仗煤欺天」，假如沒有小煤礦「禍世亂綱」，從而讓「山西」也跟著「陪座」……
這一連串的「假如」，其最終共同的指向只有一個結果：山西，該要出手了！
孔老夫子有句「名言」：「知恥近乎勇。」
這話出自《禮記·中庸》。按字面意思理解，就是「知道羞恥時就接近勇敢了。」而當我們孔老先生這句話放在當前山西煤政形勢背景下時，這樣一來，我們反而應該感謝上文中的系列「假如」。
而山西省煤炭部門一位負責人說的「假如」更加精彩：
假如我們不推進煤炭企業兼并重組整合，不實現煤炭工業轉型發展，那麼全省的經濟轉型發展、再現「人說山西好風光」的美景就無從談起。
假如我們不推進煤炭企業兼并重組整合，不切實提高煤礦安全生產保障能力，那麼全省的安全發展就缺乏可靠的保障。
假如不推進煤炭企業兼并重組整合，不從根本上解決國有資源收益分配過分向私人礦主傾斜的不合理格局，不加快解決「四礦」問題，那麼全省的和諧發展就沒有牢固的基礎。
這一連串的「假如」，最終共同指向唯一的結果：就是煤企「鬧革命」，山西要「解放」！
的確，煤企「鬧革命」，是需要山西人拿出「破釜沉舟」、「置之死地而後生」的勇氣和決心。
一位業界人士說，如此大規模的煤企重組，意味著山西要「變天」了。
業界人士認為，這個「變」的「第一癥候」就是，山西省近年在煤炭領域實施的一系列政策明確地在傳遞一個信息，煤礦行業新的「維新革命」開始了。一個看似「和平」的世界裡一切都將在「開天一斧」下「清濁自歸」，讓「失序世事」變為「秩序世事」，回位到一個寰清澄宇的新天地。
「變」的「第二癥候」是山西省煤礦整合，不僅影響著山西財政大勢，還挽救了礦工生命——煤礦百萬噸死亡人數將減少74%。
從整體看，山西財政大勢將會隨著這次「整合」開始「心電圖」式的震動，但我們更應看到，這是以今日「之少」，博取明日「之多」，以今日之「損」，換得明日之「得」。當然，這次「整合」後，煤礦百萬噸死亡人數將減少74%，這實際上是說，我們在干「行善積德」的好事。
「變」的「第三癥候」是煤礦企業兼并重組整合後，山西省各級政府的財政和民生事業也將得到進一步地改善。專家認為，這對山西財政的影響，主要集中在產量增加帶來的收入上，也就是說，兼并重組後，煤炭產量的增加將會帶動其他產業的發展。
「變」的「第四癥候」是煤礦企業兼并重組整合後，煤炭產業經濟循環的科學發展理念才得以充分實現。
是的，山西要「科學發展」，山西要「理性發展」，山西更要「循環發展」，山西還要「可持續發展」。這一切都離不開兩個核心關鍵詞：「發展」。而終結小煤礦，正是實現這種「發展」的必然前提。
「變」的「第五癥候」是通過「兼并、重組和整合」，山西省煤炭資源「綜合利用」的時代才會真正到來。
據山西省煤炭部門的一位官員說，到2011年，山西省礦井採區回採率薄煤層要達到85%以上，中厚煤層達到80%以上，厚煤層達到75%以上，同時，原煤洗選加工率達到70%，煤層氣（瓦斯）抽采量達到70億立方米，利用率達到50%。
專家認為，這個水平就基本達到了我國先進的資源利用水平。
「變」的「第六癥候」是，這次兼并重組整合志在把山西煤炭「拳頭」握緊，形成實力，志在「統一口令」，利於山西對外「整體發聲」，更利於整體提升山西的對外形象。
總之，山西經濟社會發展「因煤而興」，山西人的未來更應該「應煤而變」。