新聞大戰不僅使華源製藥成為焦點，《財經時報》出色的報道也使其知名度大增，為進一步擴大影響力，《財經時報》決定趁火打劫、落井下石，挖掘一下華源更多的負面新聞。
7月27日，《財經時報》刊登華源製藥資本運作的醜聞，新聞剪輯：
8000萬國資被賤賣華源製藥剝離資產激怒員工
近期以來一直集體奔走於政府和華源集團之間的原浙江鳳凰員工，開始向社會尋求法律援助，以狀告華源製藥。華源製藥的前身正是「老八股」之一、中國第一隻異地上市股票浙江鳳凰。告狀者說，「華源集團欺騙了我們」。
「它兼并浙江鳳凰時，信誓旦旦決不拋棄日化主業。但借殼上市成功後，卻匆忙將蘭溪老基地企業剝離，不僅賤賣了一個價值8000萬元國有資產的企業、800多員工沒了安身立命之本……」告狀者義憤填膺。
浙江省蘭溪市舊城區大闕路。
一條狹窄的老街。
沿著殘破、積著汪汪污水的柏油路走進去，18號門就是浙江鳳凰發源地，高大的門楣、林立的廠房難掩昨日輝煌。據說，因為最初職工人人持股，上海「黃牛」時常深夜敲門，偷偷收購原始股。中國第一批股民、第一批「股市萬元戶」就誕生於此。浙江鳳凰第一任董事長尹相泉曾是中國輕工部勞動模範、「浙江萬人贊廠長」，和馮根生、魯冠球是同時代的風光人物。
如今，這裡裝潢已破舊不堪，「浙江鳳凰股份有限公司」幾個大字也鉛華褪盡，廠院里少有人走動，自從華源製藥將這個企業資產從上市公司中剝離後，職工消極怠工，主業日產量只有原來的一半。
幾位職工代表在附近徘徊，他們手上有原浙江鳳凰幾百名職工的聯名信。此前，他們已經兩次到上海，兩次到蘭溪市政府上訪，反映企業剝離中存在的問題，但均無結果。
浙江鳳凰1997年被華源集團兼并後，2001年更名華源製藥，4月，在地方政府和浙江鳳凰職工反對聲中遷址上海。更名遷址後，蘭溪基地產業被分拆成日化、化工等三大塊，作為華源製藥的分公司，喪失法人地位。這次華源製藥所剝離的資產，即指這家浙江鳳凰日化分公司。
「浙江鳳凰是我們蘭溪幾代人養大的企業，如今，自己的孩子眼睜睜被人抱走，企業成了私人老闆的，還要1100元/年買斷工齡，我們不甘心！」職工代表說。
使原浙江鳳凰職工憤怒的是一紙公告。
這份發佈於6月16日的公告稱：為實施重點發展醫藥產業、有序退出日化產業的發展戰略，董事會批准浙江鳳凰日化分公司進行搬遷、改制。
方式為：7月1日，華源製藥與日化分公司的經營管理層、骨幹層等自然人以現金出資方式共同組建成立：「浙江省鳳凰化工有限公司」，註冊資本1250萬元，其中華源製藥出資245萬元（日化分公司資產剝離後，以3867.68萬元資產，配以3622.68萬元負債，華源製藥權益為245萬元）。原公司銷售部經理丁新溪出資450萬元，謀得新公司董事長兼總經理職位，其他高管各出資幾十萬到100萬元。
改制後，日化分公司現有全體員工與華源製藥解除勞動合同關係，全部由新公司接收，為此，公司將從其獲得的土地出讓金減免部分和搬遷補償金中支付3216.22萬元給新公司。
丁新溪告訴《財經時報》，下一步，華源製藥還將剝離化工分公司。若果真如此，那麼原浙江鳳凰的資產和人員將全部從上市公司中被剔除——短短5年多，浙江鳳凰的名字從股市消失、上市公司的殼被人拿走、老產業和人員也從上市公司中被踢出來。
告狀者四處奔走：當初華源集團兼并浙江鳳凰承諾決不拋棄主業，現在看來，「就是為了圈錢」。
新公司辦公室主任唐菊萍告訴本報，華源集團當初兼并時沒有成文的承諾，但華源集團董事長周玉成到蘭溪開會，說決心打造「日化航母」，口氣很大。
……
兩次重組兩次作假……
企業落入重組陷阱苦果職工吞咽……
「雕牌洗滌皂原是我們的配方，人家現在做那麼大，而我們的產品賣不出去，只能靠給立白做加工糊口，而這反過來又傷了自己，因為好點的設備用來給別人做加工，差設備生產自己的產品，誰還買我們的？」職工們說。
6月16日，華源製藥來日化分公司召開職代會，通報剝離改制方案及人員安置辦法。「企業改制應由職工表決通過才有效，他們明知職工代表反對剝離方案，肯定表決時不會通過，竟然沒讓表決就收場了。兩天後，華源製藥董事會就批准了改制方案；6月19日發公告，單方面和我們解除了勞動合同。雖然後來他們搬出蘭溪市52號文件，說只要職工代表審議通過，改制就算生效，但這個文件和國家的有關規定相衝突。」職工們說。
「瓜分資產最後一杯羹」？
……
點評：眼球經濟時代，媒體的力量是很強大的，幸運的是，當時華源是如日中天，沒有多少媒體跟進攻擊，否則華源早完蛋了。
新聞戰的結果是，華源被迫公告，接受輿論的笑話，可既然醜事已經被揭穿，那就沒有什麼難為情了，華源將如何應對豐原的挑戰呢？
下一章《死磨硬拖》：華源全力阻擊股權合併，以種種理由拒絕召開董事會會議。