1月10日晚，停止追擊第三天。
君子里，中朝聯軍司令部。
一批朝鮮高官隨同金日成首相來了；
接著蘇聯駐朝鮮大使拉佐瓦耶夫也來了。
這位拉佐瓦耶夫大使，是蘇聯派駐朝鮮的總顧問，曾任進入朝鮮的蘇聯集團軍司令員，不算身經百戰，也是身經數十戰了。
對軍事，絕對不能稱為外行。
一見面，彭德懷就與這位拉佐瓦耶夫吵了起來。
爭吵的內容都是戰略問題。
雙方的觀點截然相反。
他們的爭吵很有意思，非常值得研究。
不管是搞軍事、搞政治還是搞企業的，都有必要了解他們的爭吵，以便在自己的工作中，觸類旁通，明白什麼是真知灼見，什麼是直線思維；什麼是務實，什麼叫主觀；什麼叫可行性，什麼叫必要性；什麼是英明決策，什麼是糊塗決策，以及兩種決策會給全局帶來怎樣截然不同的結果。
大勝情況下卻停止進攻，拉佐瓦耶夫百思不得其解。
金日成也不理解。
彭德懷從軍事、後勤、戰略態勢等方面，介紹了停止進攻的原因。
其實，志願軍與聯合國軍，在綜合實力方面根本就不在一個檔次上，如果讓聯合國軍知道了中國軍隊的那點家底兒，麥克阿瑟、李奇微非把腸子悔青了不可。
在軍隊數量方面，三次戰役下來，45萬志願軍中，傷亡5萬多人，凍傷、病4萬多人，共計10萬人。第9兵團的三個軍又因凍傷嚴重，至少兩三個月無法參戰，只剩下6個軍尚可勉強堅持作戰，也就30萬人。而聯合國軍主力雖然傷筋動骨，但實力尚存。
在火力方面，第一次戰役，志願軍只有火炮60門；第二次戰役，志願軍只有火炮48門。兩次戰役下來，共發炮彈1054發。就是火力最強的第三次戰役，志願軍也只有火炮106門，發射炮彈4287發。
而聯合國軍，火炮沒數，炮彈更沒數，可以隨便用。
在後勤方面，志願軍戰線已經拉長到550至700公里，在聯合國軍飛機的轟炸下，後勤保障極為困難，全軍的汽車因空襲和事故損失僅剩下區區260輛，能運到前線的糧食只能滿足最低需求的四分之一，廣大指戰員破衣爛衫、缺鞋少襪，禦寒極為困難。而美軍，則後勤保障極為充分，其強大的後勤供應能力令人咋舌。
在戰略態勢方面，隨著聯合國軍的後撤，他們收縮了戰線，有了反擊能力；而志願軍，則恰好相反。
拉佐瓦耶夫提出：「志願軍有困難我理解，軍隊休整我理解，但敵人正在逃跑，這可不是停下來的時候。可先出動三個軍，繼續進攻，即使殲滅不了多少敵人，佔領些地盤也是可以的嘛！」
金日成也認為要乘勝追擊。
彭德懷說服不了拉佐瓦耶夫，有些火了。
他開始反擊。他說：「既然你認為敵人一打就退，那好，我提議由志願軍擔任後方警戒維護交通，朝鮮人民軍的第1、2、3、4、5軍團12萬人已經休整兩個月，那就由他們試著攻擊好嘍！」
一句話，將拉佐瓦耶夫給噎住了。
拉佐瓦耶夫辯解說：「這可不能隨便試，一試就幾萬人的代價。」
這回彭老總真火了，他反駁說：「人民軍的命是命，志願軍的命就不是命？戰爭不是兒戲，我不能拿幾十萬戰士的生命去賭博。」
最後，彭德懷斬釘截鐵地說：「就這樣定了，部隊不南進。錯了我負責，殺我的頭！」
雙方不歡而散。
彭德懷險些罵了娘。
其實，不只是拉佐瓦耶夫，解放漢城後，很多人開始頭腦發熱，不客觀起來。
在志願軍中，也存在著這樣的提法：從北到南，一推就完。
那意思，用完一管牙膏就可勝利回國。
第三次戰役勝利，漢城解放。
人們在天安門廣場上燃放鞭炮，熱烈慶祝。
《人民日報》也發表社論，提出：
前進！
向大田前進！
向大丘前進！
向釜山前進！
把不肯撤出朝鮮的美國侵略軍趕下海去！
別人都可以不客觀，最高統帥不能不客觀。
別人都可以頭腦發熱，最高統帥不能頭腦發熱。
再看看彭大將軍，在勝利面前，在一片歡呼面前，非常冷靜客觀，非常有主意，在前拉後壓面前，不為表面現象所惑，敢于堅持自己的判斷，沒有上李奇微的當。
其實，完全可以設想一下，如果當時志願軍再繼續全軍追擊幾天，力量全部用完，彈藥全部用盡，而此時以逸待勞的機械化的聯合國軍回馬一槍，突然發起反擊，真不知道那時志願軍該如何收場，真不知要增加多少人員傷亡，真不知志願軍是不是能頂得住，甚至，抗美援朝會不會是另外一種結局！
表面看，彭德懷非常威嚴，不苟言笑，是一個性如烈火、不易相處的人，而第13兵團是四野的部隊，鄧華、韓先楚、洪學智等人都是在林彪溫和的指揮風格下成長起來的，可為什麼這些志願軍將士都對彭老總有深厚感情，即使在以後的歲月中，在廬山會議彭德懷遭到錯誤批判的情況下，仍然和彭大將軍站在一起，為彭大將軍鳴不平呢？
恐怕，就是彭德懷司令員的這種一心為公、敢於負責、敢於擔當的精神，深深影響了他們。
當今社會，人們成大才的慾望很強烈，這本無可厚非。但要想真正成為一名成功的企業家、軍事家、政治家，就要有彭德懷司令員在大戰面前所表現出的兩大素質：
其一，有常人未有之冷靜。幹事需要熱情，但干成事需要冷靜，需要務實。切忌有了熱情，丟了實際，這是很多人之所以不成才的一大致命因素。
其二，有常人未有之擔當。想事情很衝動，但一遇到事情就畏首畏尾，縮頭縮腦，推三拖四，這是很多人之所以不成才的又一大致命因素。