不少人總夢想自己有朝一日能財源滾滾而來，瀟洒地做一回大老闆。但大多數人終其一生，卻難以夢想成真。這是什麼原因呢？是因為他們賺錢心太急切了，導致了致富心態的錯誤。他們忘了積少成多、聚沙成塔的道理，只想發大財、賺大錢，能賺小錢的事情不去做。
不要嫌錢太小。事實上，賺小錢是賺大錢的必要步驟，因為在賺小錢的過程中，可以增加經驗、見識、閱歷，培養金錢意識和賺錢能力，同時積累人情關係。難怪曾有位百萬富翁說過「小錢是大錢的祖宗」。試想一下，一個連小錢也賺不到的人，真正碰上了發大財的機會，那時他有足夠的能力、經驗、氣度來獲取財富嗎？
另外，很多人在選擇新項目時，都將眼光投向高、精、尖產品。不願意生產小產品，研究小項目，認為小產品、小項目市場小，利潤低，小打小鬧成不了什麼氣候。其實，這是一種極其錯誤的看法。
因為，小產品只要不斷做強做大，也能獲得令人羨慕的成功。世界五百強中的美國吉利、麥當勞，其當家產品也不過是剃鬚刀、漢堡包加薯條的小產品而已，但卻超過好多造飛機、造汽車的公司。
生意人不應該「大利大幹、小利小干、無利不幹」，而是應該「大小通吃、大小兼容」。不管大利小利，有利就圖；不管大錢小錢，是錢就賺！這才是生財之道、賺錢之術。
「窮得只能喝稀飯了」，這是人們常說的一句話，但就是在這樣一碗稀飯裡面，重慶市仁壽縣的李春花，硬是從中撈取了百萬財富。
1992年，李春花與丈夫辜強夫妻倆雙雙下崗。最初，他們做煙生意，因為進了假煙而背上了20多萬元的債務。為了逃避債主，夫婦倆來到成都雙流縣城賣稀飯。但稀飯的確不好賣呀，開張3個月就虧本3000多元。結果一顧客提醒了他們：開稀飯店啊，一定要改變經營理念，要有創新意識才行。
夫妻倆決定把稀飯當成正餐做，原因有二：一是現在生活好了，人們對大魚大肉吃膩了，喝點稀飯爽爽口是一種必要；二是如果把稀飯當成正餐來吃，就必須改變一些特點，改良稀飯品種，比如魚稀飯系列、臘肉稀飯系列、肥腸稀飯系列等等。另外，還可根據稀飯的特點配置各種各樣的菜品。這樣，就把大餐的飲食特點結合了進來。
在短短的幾個月時間內，夫妻倆研究出了十幾種稀飯。新品稀飯正式營業那天，夫婦倆熬了5鍋不同類型的稀飯，免費給顧客品嘗。客人們吃完後個個讚不絕口，都覺得稀奇，因為他們從來都沒見過稀飯也可以做出這麼多花樣來。這樣一傳十，十傳百，沒過多久，小店的客人就比原來多了好幾倍，每天的營業額有時竟高達兩三千元。
日趨增多的顧客常使李姐夫婦感到忙不過來，李姐的心裡又開始盤算起來：不如換個大點的地方賣稀飯，把稀飯產業做大。於是他們租下了一戶面積約兩畝地的農家大院，又聘請了幾個工人。新店的生意果然更為火暴，一到周末，大院前面的空地上便密密麻麻地停滿了車輛。
面對如此好的生意，李春花心裡很明白：要想留住顧客，必須將稀飯推陳出新，不能只停留在原來的水平上。因此辜強就整天思考著怎樣變著花樣熬出別人沒有的稀飯。經過一段時間的揣摩實踐，終於由原來幾個品種的稀飯發展到20多個。他們還給這些稀飯取了很好聽的名字，什麼蔞龍花粥、金玉滿堂粥、龍鬚銀耳粥、春花碧綠粥、荷葉蓮米粥等，光聽名字就讓人胃口大開。
為了保住稀飯這塊牌子，李春花到有關部門註冊了「李姐稀飯大王」的商標；為了將這塊牌子做得更大，李姐又將店搬遷到一個足有3畝地的地方，並聘請了50多名小工。後來，李春花又添加了中餐和小吃等項目，由於味道正，價錢合理，同樣讓顧客喜歡，每天的營業額有時高達兩萬元。
李姐靠自己的誠實和熱情終於將稀飯生意做大了，在雙流縣城流傳著這樣一句話：到雙流來，不吃「李姐稀飯大王」的稀飯等於沒有來雙流。
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有人問李姐成功的秘訣是什麼，她說：「不要認為稀飯利薄就不去做，利薄總比沒有強。我最瞧不起那些窮得丁當響，又總想找大錢的人。勿以利小而不為，小本生意做大了就成了大生意了嘛。」這就是李姐獨到的生意經。
財富趣聞
財神之二：除了趙玄壇被尊為「正財神」外，民間還有「偏財神」五顯財神、「文財神」財帛星君和「武財神」關聖帝君的說法。五顯財神信仰流行於江西德興婪源一帶。兄弟五人封號首字皆為「顯」，故稱「五顯財神」。生前劫富濟貧，死後仍懲惡揚善，保佑窮苦百姓。北京安定門外有五顯財神廟。「文財神」財帛星君，也稱「增福財神」，他的繪像經常與「福」「祿」「壽」三星和喜神列在一起，合起來為福、祿、壽、財、喜。財帛星君臉白髮長，手捧一個寶盆，「招財進寶」四字由此而來。一般人家春節必懸掛此圖於正廳，祈求財運、福運。「武財神」關聖帝君即關羽關雲長。傳說關雲長管過兵馬站，長於算數，發明日清薄，而且講信用、重義氣，故為商家所崇祀，一般商家以關公為他們的守護神，關公同時被視為招財進寶的財神爺。
李照森被人們稱為「鍋巴之父」，因為他把一個土得掉渣的鍋巴從西安引到全國的千家萬戶，並成為陝西人引為自豪的知名品牌。
1984年的一天，西安太陽食品集團創始人李照森陪同客人到西安飯莊進餐，發現人們對一道用鍋巴做原料的菜肴普遍感到興趣，他不由得冒出一個點子，鍋巴能作菜肴，為什麼不能開發成風味小食品呢？他又進一步想到，美國的土豆片能夠風靡世界，作為烹飪大國的中國也能夠讓鍋巴食品征服世界。
為了讓男女老幼都喜歡鍋巴食品，李照森進行了風味細分化。於是，不同原料、不同調料、不同做法的鍋巴食品相繼開發問世。諸如大米鍋巴、小米鍋巴、黑米鍋巴、玉米鍋巴、五香鍋巴、牛肉鍋巴、麻辣鍋巴、海鮮鍋巴、果味鍋巴、咖喱鍋巴、乳酸鍋巴、西式鍋巴等等不一而足，琳琅滿目。
之後不久，西安太陽食品集團的銷售量超過了25000噸，銷售額突破1。5億元，鍋巴食品在10多個國家和地區獲得了專利權。
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連鍋巴這樣的「邊角廢料」都可以做成大生意，可見「生意無大小」這句話是多麼的正確。
重慶人嚴琦，以辣子田螺這樣一個普通的川菜起家，炒出了億萬家業。
10年前，嚴琦還和多數人一樣，過著穩定舒適的工薪生活，在重慶市一家銀行任會計師。後來她發現，重慶人喜歡到郊外嘗鮮，覺得郊外的菜品更加有風味。
於是在1994年，在離市區20公里的成渝高速路旁，嚴琦開了自己的第一家小餐館。在經營項目的選擇上，她反覆斟酌，選來選去，最後選定了田螺。
為了自家菜品沒有競爭對手，嚴琦不僅在選材上煞費苦心，選擇的是肉質細嫩的福壽螺，而且在味道上也下了很多工夫，反反覆復多次地做試驗，試驗用過的田螺就足足上千斤之多。
由於味道特別好，辣子田螺名聲大振，一傳十，十傳百，嚴琦的店由最初的五張桌子擴展到三十幾張、一百多張，整整一條街都被她租下來了。而現在，她在全國擁有53家連鎖店，7000多名員工。
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肯德基、麥當勞本來也是小生意，但是，他們在世界各地「複製」出無數個肯德基、麥當勞之後，那就是絕對的大生意了。
遼寧錦縣新莊有一個「破爛廠長」叫張春祥。人們之所以叫他「破爛廠長」，是因為他專上「破爛項目」。1990年，這個以生產塑料膜為主的企業想轉產，有人建議上大的，干「洋」的，張春祥上項目總是不敢與大廠爭原料、爭市場。他認為，他們廠現在的人馬刀槍還沒有與強者抗衡的條件，所以，他選擇了生產擦機布這個「破爛項目」。
擦機布是大企業不想干，一般企業嫌臟不願乾的項目。這個項目原料充足，市場廣闊，投資少，容易干。於是他便投資了幾千元錢，生產起了擦機布。一般大企業都需要擦機布，所以產品比較好銷。當年就獲利7萬元。嘗到了甜頭後，他們又接二連三地干起了扎掃帚、做拖布、薄鐵加工等6個不起眼的活計。企業的「雪球」越滾越大。「破爛廠長」志存高遠，他要走「以小見大」之路。
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有市場的產品再小也是大買賣，沒有市場的產品再大也是小生意。
財富趣聞
財神之三：財神爺是中國民間普遍供奉的善神之一。 春節，是中國民間最盛大的節日。其中除夕之夜有一項重要的民俗活動——迎財神爺。「財神爺」其實是印製粗糙的財神爺像，此財神爺像用紅紙印刷而成，中間為線描的神像，兩旁寫著「添丁進財」「祈求平安」的吉利詞語。「送財神爺」的是一些貧寒子弟、街頭小販，他們低價買來財神爺像，穿街走