什麼人最適合賺錢，答案是：敢於放手一搏的人！因為創業本身就是一項冒險活動。《科學投資》通過大量的事例研究，從中得出結論：大凡成功人士都有著某種程度的「賭性」。這種「賭性」其實就是膽量。膽量大者，創業初期，敢於闖禁區；關鍵時刻，敢於孤注一擲。
現在一種流行的詞語叫做「膽商」，它是人做任何事情成功的必要條件之一。膽商就是有膽量、不怕冒風險。「不怕做不到，就怕不敢做」，人世間好多事情，不是能不能、成不成的問題，而是敢不敢、做不做的問題。
科學表明，膽商對於成功的重要性，已經遠遠超出了智商。一項對1064名經理人進行的能力測試發現，膽商指數的高低是一個人事業成功與否的重要參數，其次是情商，而智商在這個層面上已經顯得極其微不足道了！
麵包要做大，生意要做強，賺錢要最多，需要有足夠的勇氣。風險與利益是成正比關係的，越是風險大，就越有可能賺大錢。毫無風險的事情人人都會做，人人都想去分一杯羹，也就很難賺到大錢。
總之，敢冒險，能賺錢；冒大險，賺大錢；不冒險，不賺錢！
青島一家位於旅遊景點邊的餐館，因為使用了一個小點子，使原本毫不起眼的小店聞名全國，吸引了一批又一批的消費者。這家餐館是「講良心、自己定價」的餐館。
老闆是一位30出頭的年輕人，他看到顧客有這樣一種心理：菜價是店家定的，我是否被宰了呢？因而都不敢放心點價錢高的菜。
針對這種心理，他想出個一定要驚動所有人的方法。他打廣告作宣布：凡來本店的客人，飯菜價格由本人自定。你覺得這份菜值多少錢就付多少錢。覺得味道好就多付，味道差就少付，倒胃口就不付。
結果，來這家餐館吃飯的顧客數不勝數，許多人都是沖著這稀奇古怪的經營方式慕名而來的。因此餐館每月獲利竟比原來高出一倍多，據老闆後來統計，約有90％的顧客超標準付款，4％的顧客按標準付款，而少給錢或不給錢的只有6％。
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該餐館老闆有膽識、敢冒風險、善於研究消費者的心理，利用人們的好奇心，吸引顧客進餐館消費而又能賺到錢。
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小老闆的創業大忌之二：
1.忌酒香不怕巷子深。許多人只注重生產而不注意推銷，認為東西好了自然有人慕名而來，這是被動的銷售手段。只有主動拉客，擴大影響，才可多銷而盈大利。
2.忌人家咋干咱咋干。缺乏創新精神，總跟在別人身後，被人牽著鼻子走，別人把利收完了，你再干就獲利甚少或一無所得。只有搶先一步佔領市場，才能獲勝。
3.忌熱信息熱處理。得了熱門信息，便急急忙忙盲目行動，不做好充分準備，打無準備之仗敗多勝少。只有認真地分析研究市場，待胸有成竹，方能上馬。
4.忌喜熱厭冷。總以為什麼東西乾的人越多越有利，要知道「蘿蔔多地皮緊」。只有看準「不起眼」之處，爆冷門，才可能擁有市常十忌的厚利銷售。
5.忌厚利銷售。銷售商品只顧銷量多，利厚價高令人望而卻步，結果厚利銷量少。只有把利看得輕些，價格合理才會有顧客，薄利多銷方能賺大錢。
深圳「萬佳百貨」奉行「將購物者的風險降為零」的經營宗旨。推行「不滿意便退錢」的經營策略，結果大為成功。
「退換」是市場買賣中的正常現象，在許多商店是個「老大難」問題。「老」是因為多少年來未能解決好；「大」是由此產生的反面效應，在社會上所產生的影響很廣；「難」則是由於退換商品問題錯綜複雜。
很多商店為「退換」作了種種限制，如只能換貨不能退錢等等，更多的是把風險和麻煩推給消費者。而「萬佳百貨」卻與眾不同，他們將購物者的風險降為零，規定「不滿意可退錢」。這種方式在有的人看來，風險太大了：假如人人都換來換去或者老是來退錢，商場就沒有辦法做生意了。
「萬佳百貨」看似冒風險，其實是很聰明的做法。因為，購物者的目的是為了購物，而不是為了退貨，有哪一個人會到商店裡沒事找事，買了東西無緣無故要退貨？因此，「不滿意便退貨」勢必會促進購物者的購買慾望，同時還能促進營業員售貨的責任感。即使遇到有退換的現象，那也是好事情啊，不僅能夠展現商場的誠信，還能因此帶來更多的生意。
事實勝於雄辯，「深圳萬佳」在實施不滿意便退貨的最初三個月里，退貨率最高的皮鞋櫃檯退貨損失達到1700元，可同期營業額卻升高了，達到32萬元，損失幾乎可以忽略不計。這一作法實行後，商場總銷售額每月以15％的速度遞增，而顧客無理通貨的現象卻極少發生。
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那些以為「不滿意便退錢」是冒險行為的人，是沒有看到這句話對消費者的吸引力。這句話比任何廣告都要實在得多，有力得多，高明得多！
鄭周敏先生，是菲律賓亞洲世界集團創始人，他曾經是華人首富，其個人擁有資產高達130億美元，他名下的土地更是無法估計。
鄭周敏的祖籍是福建省石獅永寧鎮酉厝鄉，幼時隨母親移居至菲律賓呂宋島東南方的一個小漁港。13歲時母親因不希望他埋沒在小漁村中，就將他送往馬尼拉的親戚家，做了一名襯衫內衣店的學徒工。
不久，他離開親戚的店鋪，自行做成衣的批發與推銷。18歲時，他賺得了第一個100萬；25歲時，他已擁有一個頗具規模的紡織廠。但他通過考察發現，要真正把生意做大，必須另謀他法。
1961年，鄭周敏結識了菲籍友人何塞·羅哈斯，這是一位被人尊稱為「天才土地投資家」的地產商人。二人合作的第一批土地投資，即賺進數百萬。
從此，奠定了亞洲世界集團地產王國的雄厚基礎。數十年來，鄭周敏在中國以及菲律賓、美國、加拿大等國家和地區購買了數以百計的土地，其財富也隨著時間的延續而不斷地呈幾何倍數遞增。
鄭周敏嗜地成癖，他的事業幾乎全在土地投資上。無論什麼土地、坐落在什麼地方，而且不管價錢多少，只要他喜歡，他都會出手買下。對此，他認為人民的糧食和居住國家的經濟發展，都是靠土地；人口日增，土地日少，任何貨幣都會貶值，只有土地長期增值。
鄭周敏的創業過程充滿了傳奇色彩，他的每一項大決策都被他人看著是一次大賭注。對此，鄭周敏說：「由於我做了人家不敢做、甚至連想也不敢想的事，因此被認為如同下大賭注。……有人說開快車很危險，我的想法是開快車不一定不安全，開慢車有時反而易出事。關鍵是小心謹慎、技術高明，顧慮安全也要掌握時速。」
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鄭周敏說：「眼光要准，行動要快，魄力要強；一選擇就干到底，不要輕易承認失敗，不要怕冒風險，下了決心就全力以赴。」這或許就是他能一度成為華人首富的秘訣吧！
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白手起家創業的四大要素：
1.技術：如果有自己的獨創技術，並有市場需求，只需包裝一下；自己沒有也沒關係，能找到也行，可以去查專利庫，現在在網上都有開發價值的專利。
2.資金：能找到錢比自己有錢更好。如果有融資渠道的人脈關係，又有說服能力，就有了創業機會。此外，啟動資金不多的小生意，一方面可以鍛煉你的能力，另一方面也可以快速發展成大企業。
3.經驗：在一個行業幹得久了，自然就有一些業內的經驗。隔行如隔山，別人可能要花費很大的精力去了解，而且還不一定能夠到你的程度。經驗也會磨鍊出你的眼光和創意。
4.人才：尺有所短，寸有所長。想要成就一番事業，光靠自己一個人是不夠的。應留心尋找那些將來有可能成為夥伴、臂膀或者能給予幫助的人。
紅頂商人胡雪岩被他同時代的人稱為「東南大俠」，因為胡雪岩有著為人熱情、膽大不怕事、助人為樂的俠義心腸。在商場上，胡雪岩更是不怕風險，有機會就敢冒險。
胡雪岩人生的最關鍵的一步——資助王有齡，因為他有著敢於賭一把的高風險意識，敢拿前程做賭注，才走出了一步精彩的命運之棋。
那時候，胡雪岩不過是一個小夥計，當他遇到十分落魄的王有齡時，知道王眼下急切地要走門路求官位。胡雪岩就自作主張，將老闆的500兩白銀，一筆相當於胡雪岩20年年薪的巨款給王有齡送了去，以此作為王進京的經費。
為此，胡雪岩被老闆炒了魷魚。作為錢莊的夥計，這種越軌行為無疑是近於自殺，意味著他從此將無法在社會上立足。胡雪岩敢把寶押在一個落魄者身上，下的賭注也太大了。但正因為賭注大，得到的回報也多。面對素不相識之人的慷慨資助，王有齡能不感恩戴德嗎？因為中華民族的傳統美德就是「滴水之恩，