所謂商機，就是能夠賺錢的機會，表現為供需雙方在時間、地點、成本、數量、對象上的不平衡狀態。市場需求的多元性、資源稟賦的差異性以及技術經濟發展的不平衡性，是商機客觀存在的根本原因。
能夠發現並把握住商機可以說是致富的一條捷徑。有時候，一個機會就足以讓人搖身一變——成為有錢人。
「機會是上帝的別名」，可見商機對於賺錢的重要性。雖說「辛勤者勝」，但辛勤者中間亦有成敗之分，成功的辛勤者之間，亦有高低之分。還有一些表面上並不辛勤的人，也能成功，造成這些差異和變化的，正是機會。
在現實生活中，人們常感嘆「市場疲軟」「買賣難做」等。其實，只有疲軟的經營者，永遠沒有疲軟的市場。特別是在計畫經濟向市場經濟轉變的過程中，在貧困與財富的巨大差異之間，各種大大小小的項目、眾多的商品和無序的市場競爭中，供需各異，新市場總會不斷出現。人們的需求變化，給企業和商家提供了巨大的潛在市場，誰能適應這一要求，抓住生活「縫」中的空白點，誰就能捕獲到新商機。
藝術家說：世界不是缺乏美，而是缺少發現。同樣，世界上絕不缺乏商機，缺乏的也是發現商機的眼光。有著正確、敏銳、長遠商業眼光的商人，就能夠發現種種商機。
她，靠500元錢起家，從腳蹬三輪、擺地攤發展到今天遍布全國的180多家連鎖店。她與王小丫等知名女性共同當選為2004中國十大經濟女性年度人物。而給她帶來眾多財富和榮譽的不過是陝西一種再普通不過的小吃——涼皮。
1998年，已經38歲的賈亞芳毅然決然地主動下崗，只為做點自己想做的事。自己斷了後路，賈亞芳不得不去尋找適合自己的商機。
因為涼皮的成本低，賈亞芳首先就選擇了涼皮。賈亞芳第一次賣了50斤涼皮，凈賺了20多元錢；頭一個月下來，她賺到了1100元；幾個月後，賈亞芳已經有了幾千元的積蓄。小小的甜頭給了賈亞芳繼續做下去的信心。她琢磨著如何能把生意做大。經過一番市場調查，賈亞芳發現西安市內沒有一家既蒸涼皮又賣涼皮的餐館，她認為這是個機會。
很快，賈亞芳在一個人流量大的服裝批發市場旁邊開起了既蒸涼皮又賣涼皮的涼皮店，但是，涼皮店兩個月虧損了3000多元，賈亞芳不得不關掉了店面。
賈亞芳認為，小店關門主要是因為涼皮沒特點，吸引不了回頭客。賈亞芳了解到，西安的涼皮主要分為漢中涼皮和秦鎮涼皮兩個品種，漢中涼皮柔軟細膩，而秦鎮涼皮硬爽耐嚼。賈亞芳決定把這兩種涼皮的優點綜合到一起。為此，她親自洗米、泡米、打漿、蒸制，每個細節都認真地做記錄。經過多次試驗，她終於研製出了細而不膩、柔軟爽口、口味獨特的涼皮，並取了個特別的名字——「捷爾泰」涼皮。
賈亞芳又重新開起了涼皮店，因為涼皮的口味很受人們的喜愛，第一個月下來，賈亞芳就賺了1萬多元，以後的幾個月下來收入節節攀升。半年時間，她就賺了近10萬元。
隨著「捷爾泰」涼皮在西安的聲名鵲起，招徠了全國各地不少尋求加盟連鎖的客商。現在，賈亞芳的涼皮連鎖店在全國已有180多家，但她仍不滿足，她的目標是讓「捷爾泰」涼皮走上全國人民的餐桌。
賺錢一點通
商機不論大小，也不論新舊，只要能賺錢就值得爭取。所以，涼皮這種古老的小吃也是商機。
霍英東在香港是出名的運輸大王和房地產巨子，但很少有人知道他還是個多元經營的人，飯店、旅館、百貨，他什麼都經營。
有一次，霍英東收購了一家瀕臨倒閉的酒店。在重新裝修時，他看到這棟仿古的中式建築樓群有很多大的圓柱，這些大圓柱過去只是作為古典的裝飾而已，裡面是空心的，並沒有什麼實際作用。
怎樣才能將這些圓柱充分利用起來呢？霍英東想出了一個好辦法：他將這些空心柱挖幾個「窗口」，用玻璃罩上，裡面就可以陳列商品。霍英東考慮到，這家酒店所在地是香港的鬧市區，是寸土寸金之地，何況大酒店又是高檔消費者來來往往的集散點，在這裡陳列高檔商品是很能贏得市場的。
可是，霍英東經營的基本上是服務業和房地產業，並不生產什麼重要的產品，所以，房子裝修完工後，他就與香港的幾家大珠寶商和化妝品商人簽了合同，將櫥窗出租給他們。八根圓柱玻璃櫥窗，每年租金5萬美元。這項計畫的實施，不但可以得到一筆收入，而且還取得了一箭雙鵰的效果。
酒店的大廳、走廊等地方有了金燦燦的黃金櫥窗後，酒店變得金碧輝煌，大大提高了酒店的聲望和檔次，吸引了許多富豪到這裡惠顧。有一些愛面子的人，喜歡到這裡請客，似乎是希望櫥窗里吉祥的金光照耀他們的鴻運，所以酒店的生意越做越紅火。
賺錢一點通
高手解決問題就是這樣，一個辦法能夠解決多種問題，實現多贏。
賺錢有秘訣
小資金也能理財：
絕大多數的百姓家庭手頭上都有些閑散資金，少則幾萬元，多則十幾、幾十萬。這些錢如果存入銀行，現在儲蓄利率很低。如5萬元存款，除去利息稅，實得存款利息不足千元，人心不甘；如果投入股市，進進出出忙碌一年，非但可能是白忙乎一場，說不定還把老本也賠進去了，心有餘悸；如果投資房地產、實業，杯水車薪，又幹不成大事，的確讓人煩心。
5萬、10萬元資金理財可以買國債、辦保險、投資開放式基金。
首先，作為專家理財的代表樣式，基金是一個不錯的投資渠道，尤其是開放式基金，長線基金投資可能是實現資金保值、增值的最佳途徑。
其次，國債和保險也具備一定的投資價值。它們的共同特點是收益較為穩定，風險又很低。
方小文原來是位默默無聞的女青年，如今，被譽為孔雀皇后，在廣州人人皆知。她成為新聞人物的緣由，就是養孔雀，並成為第一個將孔雀送上人們餐桌的人。
1995年，方小文辦了個養鴿場，取名「英吉利」。兩年後，方小文望著美麗的孔雀，生出了養孔雀的點子。為此，她自費到雲南西雙版納原始森林考察，傾其所有，買了4隻成年孔雀帶回廣州。之後，她又北上北京、太原，東去上海、山東，西行西安、咸陽，歷盡千辛萬苦地努力學習取經，鑽研孔雀的飼養辦法。
終於，她飼養的孔雀迅速發展起來了，使得人們一走進方小文的孔雀養殖廠，就會被那許許多多羽毛光亮的藍孔雀、白孔雀，成群結隊地在陽光下從容散步，應答啁啾，競相開屏的夢幻般的仙境所吸引。
如今，方小文的孔省養殖廠有了3000多隻孔雀，在中國、東南亞乃至全世界都是首屈一指的。儘管美國人養殖孔雀較普遍，而最大的孔雀場也只有孔雀600隻。方小文飼養的孔雀多了，就又生出點子，把孔雀推上人們的餐桌，以便為人們開闢了一種新的食源，取得更好的經濟效益。
由於各種原因，美麗的孔雀也許有人食過，但將其推上餐廳，讓更多的人食用，確是未曾有過的。經過努力，方小文終於將孔雀推上了大酒店，當然，風波也隨之而起，有人告發說孔雀是國家珍稀保護動物，不能食用，可事隔二日，經專家驗證後，藍孔雀不像那種數量稀少、繁殖條件要求高的綠孔雀，未列入國際貿易公約保護的瀕臨絕種動物，又是人工養殖，食用不違例。這個結論，通過媒介，像是一道有力的衝擊波，促使更多的人開始認識藍孔雀，食用藍孔雀。因此，香港不少酒樓集團、投資公司紛紛與方小文簽訂了長期合作的協議。
賺錢一點通
之前沒有人做過的生意，並不表示這個生意不能做，也許闖一下，就會闖出一番事業。
「奇貨可居」是中國歷史上著名商人呂不韋的經營之道，他還通過這個理論使得自己成了顯赫一時的王侯。幾千年後，「奇貨可居」使得一個女華裔獲利不小。
1970年，法籍華人成女士有一次逛巴黎市場。偶然發現了一種銀制發卡，她就信手拿起一隻觀賞。這是一種菊花形發卡，製作年代是1900年，就憑這兩點，成女士覺得十分有價值。因為當時人們對東方文化很是崇尚，這年代久遠的菊花發卡，正是東方文化的產物，於是她立即將商店裡所有的這種發卡都買了下來。
帶回家後，親友們都很不理解：買這麼多發卡有什麼用呢？但事實證明了她的這一舉動是非常聰明的。當有人得知這種發卡式樣別緻、歷史悠久，也想去購買時，巴黎已沒有這種發卡出售了，這就激起了人們更加強烈的購買慾望。後來，成女士將這種發卡轉手賣出時，價格已數十倍地上漲了。
成女士是20世紀50年代末來到法國的。她對收藏珠寶和金銀首飾很有研究，年代越久的就越感興趣，特別是由名家設計的、帶簽名的，她更是不惜重金將其購進。她那時花了600