九
公司領導的彙報一直持續到午夜12點，中間幾乎沒有進行過任何休息。晚飯也沒有離開過會議室，一人一包速食麵，兩根火腿腸。總共用了不到一刻鐘，吃完了又接著彙報。
雖然是一頓簡單得不能再簡單的晚餐，卻使會議室里的緊張氣氛一下子被沖淡了許多。黨委書記陳永明吃火腿腸時，怎麼咬也咬不開，惹得大夥都哧哧哧地笑了起來，連李高成也止不住地笑了一笑，於是大夥更是前仰後合地笑成一片。
情緒緩和了，彙報也就輕鬆了許多。
黨委書記陳永明接下來談了談公司這幾年提拔和起用幹部以及黨委組織工作上的一些情況。
陳永明說，幹部的比例過大，這是事實，但這是計畫經濟體制下造成的一種普遍情況，並不是中陽紡織集團公司一家是這樣。同全省全國相比，中紡公司的比例還是較低的，而且中紡幹部的年輕化程度，也是比較突出的。這幾年，中紡確實提拔了一大批幹部，提拔的對象80％是中青年。在提拔幹部的問題上，我們制訂了非常嚴格的規章制度。有意識地增強了選拔幹部的透明度和公開性，在平等競爭的基礎上，力求做到真正的公平和民主。我們的這一套辦法，省委市委組織部曾進行過認真的考查，並作為先進經驗在全省全市予以推廣，受到了上級部門的多次嘉獎和表彰。要說我們這幾年提拔的幹部沒有一點兒問題，那也是不客觀、不實事求是的。凡是近幾年提起來的幹部，我們都有言在先，一旦發現問題，該撤的撤，該查的查，該處理的堅決處理，絕不姑息，絕不手軟，而且是誰提拔起來的也一樣查誰。自1990年以來，只在這一方面，我們就查處過二十多個新提拔起來的年輕幹部。而問題的癥結，就是這幾年我們幹部的後備力量越來越少，管理人才和技術人才的流失越來越嚴重。我們看好的人才，往往是怎麼留也留不住，其實我們也沒有條件能留住人家，工資上不去，待遇跟不上，住房沒住房，前途沒前途，一個年輕人，誰願意長久地留在這裡？要是我我也不幹呀。所以近幾年來，我們提拔幹部遇到的一個最大問題就是找不下、選不上、用不住。所以有些人說我們這幾年在提拔幹部上有腐敗行為，真是笑話。去年我們看中了一個年輕大學生，好話說了幾大車，人家就是不幹。後來人家對別人說了，他來這兒就是為了鍛煉鍛煉，根本就沒想著要在這兒長期呆。當時聽了挺氣人的，但事後一想也就不氣了。這能全怪人家年輕人嗎？你憑這就能說人家的覺悟低嗎？這樣一個外債幾個億的公司，連工資都發不了了，你就是給人家一個總經理人家也未必會幹呀！我們提拔一個幹部，翻來覆去地要給人家說那麼多好話，做那麼多工作，就算你想腐敗你能腐敗得起嗎！
說到最後，陳永明不禁有些憤慨地說道：「還有些人說，我們的一些領導幹部不僅在人事上搞腐敗，而且在作風上也有腐敗行為。說什麼領導們把自己的姘頭一個個都安排在公司的重要崗位上，連秘書都換成了年輕姑娘。我們實在難以想像這些人說話怎麼能這樣不負責任！話說白了，這些人散布流言蜚語的目的就是想搞垮我們這個班子，就是想給領導的臉上抹黑。總經理郭中姚離了婚，這是公開的事實，郭經理家庭不和，妻子脾氣暴躁，這是公司里人人皆知的事情。連郭經理的兒女也都勸自己的父母離婚，想想這樣的婚姻還有什麼存在的價值？離婚以前，人人都同情郭經理，然而一離了婚，卻好像人人又都懷疑郭經理。過去是寡婦門前是非多，如今是經理門前是非多。莫非離了婚的男人，只要一接觸女人就肯定有那種不正常的關係？而離了婚的男經理一旦提拔一個女性當領導，就能說明這裡頭肯定有問題？中陽紡織集團公司70％以上的都是女性，要都這麼看，那還怎麼讓領導開展工作？是，這兩年，我們中紡公司也確實起用了一批女性幹部做公關工作，但這又有什麼不對的地方？這是工作的需要呀，如今社會上就是這樣，一個精明能幹的女性，不論是搞採購還是搞供銷，也不管是上項目還是簽合同，那確實要比男同志強。再板著個臉像過去那樣一本正經地去辦事，這會兒誰還吃你這一套？社會風氣就這樣，憑我們就能改變得了嗎？其實這些人並不是不知道這些，他們無非就是想在這上面達到什麼目的罷了。在我們國家向來就是如此，你要想搞垮某一個人，首先就是在作風上搞臭他。說什麼郭經理女秘書換了一個又一個，還給女秘書分房子、安排職務，胡說八道也得有個譜么！要真像他們說的那樣，那還能算是個人嗎……」
如果不是郭中姚制止了他，陳永明也許還會沒完沒了地說下去。老實說，陳永明的這番話，心情可以理解，但卻是很令李高成反感的。令他反感的並不是這些話的內容，而是陳永明說話時的那種態度和情緒。不管怎麼說，作為一個公司的黨委書記，首先不應該以一種對立和定性的口氣來談論這件事。這是群眾的意見，至少是一部分群眾的看法，你如何能以這種敵對和蔑視的態度來對待？立場沒站對，情緒自然就歪了。你可以說這是一種誤解、一種偏頗的看法，但決不能說這是在散布流言蜚語，是在搞陰謀詭計，是想達到什麼目的。要是這種話傳了出去，那同群眾的緊張關係還能緩和得了？其實陳永明剛才的那番話根本就不必說，郭中姚的婚姻問題，我李高成還會不清楚，還會比你了解的少？對群眾的意見就是再有看法，也不該這樣說，不能這樣說，沒有別的，就因為你是領導幹部，而這些人則是一線工人。這是工人們應有的權力，也是我們黨自從成立自從執政以來就賦予工人的最神聖的權力之一，任何人都無權剝奪和蔑視它！
再下來是分管財務的副總經理吳銘德概括地談了談公司里的經濟情況。
吳銘德認為有些人說公司里的財務混亂，胡支亂花，是完全沒有根據的，也是極不負責任的。這是造成公司幹群關係緊張的最直接的因素，公司這一階段群眾情緒的不穩定主要就是由於這方面原因引起的。而一旦有了這種懷疑的看法和態度，那你就是長上一百張嘴也解釋不清，怎麼彙報也不起作用。所以吳銘德認為，目前要讓群眾的情緒能安定下來，關鍵的關鍵就是希望上級儘快能派下來一個財務工作組，把所有的賬目全部審核清查清楚，給群眾一個圓滿的交待。不要以為我們害怕這樣做，而恰恰是我們盼著這樣做。只有把賬查清了，結論公布了，我們就沒有壓力了，群眾也就放心了。
吳銘德接著說道：「現在群眾意見最大，我們也有必要說明的是兩個問題。一個請客吃飯的問題，一個出國考察的問題。請客吃飯，這是很難解釋的事情。這幾年在這方面的開支確實很大，但並不是沒有賬目、解釋不清，也絕不像一些人傳言的那麼多。說是一年光請客吃飯就要花幾百萬，完全是憑空猜測。公司有上百個推銷採購人員常年吃住在外，這本身就是一筆很大的開支。包括公司所有出差人員的旅差費和補貼，再加上公司全部的接待費，一年的開支也就是二百多萬，即便是這方面開支最多的1992年，總額也沒有超過300萬元。這些都是有賬可查的，只要一查就清清楚楚。問題是我們的有些飯究竟應不應該吃，有些客究竟應不應該請。其實這些早已都是公開的秘密，都是些只可意會不可言傳的實情，擺在桌面上說不過去，可在桌子底下誰也在做，你不做行嗎？你找人家辦事，只在辦公室里談談就能辦了？如今的事，你能把人家請到飯桌上，能把人家請到舞廳里，能把禮送到人家家裡，那就已經很不錯很不錯了。這幾年衡量一個人的辦事能力，首先就看你請得動請不動那些頭面人物和要害人物。明知道違紀違法，可你就是不能不做。咱不說別的，就只說這幾年的貸款，哪一年不求爺爺拜奶奶地請上人家幾十回上百口，才能把這些錢真正到了位？你以為我們願意整天陪著人家吃飯嗎？低聲下氣的陪著人家不說，我們看著也心疼呀！那都是工人們的血汗錢，那都是公司的救命款呀……
「至於像出國考察，群眾對此意見很大，這是我們早就知道的，這也是很難解釋的事情。工人們沒獎金、沒工資，你們卻還出國考察，花費上那麼多的錢，那怎麼會沒有情緒，怎麼會沒有意見？尤其是這幾年一些單位的出國考察，純粹就是瞎扯淡，社會對此議論紛紛。工人們的懷疑和反感可以理解，但工人們的意見和情緒，主要還是因為目前的考察沒有結果。一旦有了結果，上了項目，群眾的意見和情緒馬上就煙消雲散了。現在的問題是，就目前中陽紡織集團公司的狀況來看，出國考察有沒有必要，引進外資和技術有沒有必要？我個人認為，不僅有必要，而且是迫在眉睫的事情，要想讓中陽紡織集團公司儘快扭轉局面，從目前的困境中儘快擺脫出來，這是最有效、最有希望的戰略決策之一，所以現在花錢出國考察是絕對有必要的。有人說我們出國考察去的地方太多，而且還帶著老婆，借考察之名，行旅遊之實。但引進外資，想找到合作夥伴，以我們中紡的情況，哪有一次兩次就能成功了的？是，美國我們去了，俄羅斯我們去了，法國英國我們也去了。美國是