文/許風華
2005年7月19日，西雅圖。已經是美國時間的深夜了，微軟總部辦公大樓里的一張會議圓桌旁坐著一群哀嘆的人，那是比爾·蓋茨和他的高管們。高層們不停地唉嘆計算機科學研究人員的匱乏，不僅僅是美國，全球也是如此。一個月前，微軟每年一度與大學研究人員的聚會中，蓋茨在演講中的話還依稀在耳，「我沒讀過《哈利波特》，但在物理學越來越受歡迎的同時，計算機科學卻日益萎縮，儘管就業形勢依然不錯。事實上，從2000年到2004年，計算機科學專業的學生人數下降了60%。我對這種現狀感到擔憂，我們找不到合適的員工。」
就在不少人為蓋茨對產業的深謀遠慮所欽佩的同時，卻傳來這個消息：今天早上google宣布：李開復將負責Google中國工程研究院的運營，並擔任Google中國區總裁。而—天之前，李開復的身份還是微軟全球副總裁。
「Google與微軟的全球戰線延伸到中國了。」蓋茨說。
在稍早之前微軟的一次會議論壇中，蓋茨曾在接受採訪時大談未來科技發展，並直言不諱的說，互聯網技術將是未來IT產業重要的增長力量，尤其對未來互聯網搜索技術的發展稱讚有加。
當時，蓋茨的發言立即引起了google股價的上揚。蓋茨當時或許沒有注意到這個信息，更不會知道李開復正悄悄密謀加盟google。
蓋茨在自己1999年出版的得意大作《未來之路》中就對搜索引擎的智能化頗費筆墨，當時google初生，想必他怎麼也沒有想到現在google的股價會衝破300美元大關，而今天又在自己所一直青睞的領域挖走了微軟的一員猛將。
鋒芒畢露的Google被業內稱為「瘋了一般四處樹敵」。
Google將網頁搜索結果和廣告相結合的豐厚盈利模式，同樣刺激微軟的胃口，2004年微軟推出了互聯網搜索引擎，與Google短兵相接。Google則針鋒相對，開發了電子郵件等其他業務，在這些目前由微軟主導的市場上與微軟展開了直接競爭。
前微軟中國區總裁唐駿就曾說過：以他個人對未來技術趨勢的判斷，Google未來在桌面搜索、操作系統的外掛、郵件、辦公軟體等四大主項的研發，將把微軟包圍在「汪洋大海」之中。以操作系統的外掛為例，這個類似於插件的技術很厲害，那將是有XP的地方就有Google，甚至沒有XP的地方也有Google，因為有Linux的地方也可能會有Google。唐駿指出：「這是微軟十分害怕的，也是微軟將其當成頭號敵人的原因。」
微軟忌憚李開復加盟Google，也就不難理解了，因為Google將擁有一位熟悉微軟戰略和技術第一手資料的高級管理人員。
一夜之間，微軟痛失一位得力幹將，徒增一位強健的競爭對手。得之，則爽；失之，則痛；箇中滋味，只有比爾·蓋茨獨自一人慢慢體味。
《法華經》曰：阿者言無，鼻者言間，為無時間，為無空間，為無量受業報之界，永生不死，受無盡之折磨，故阿鼻地獄亦稱為「無間地獄」。
白話曰：無間地獄乃地獄之最底，時無間，空無間，平等無間，生死無間，收罪大惡極者，入則永遠受折磨。
「我想回國工作，看到Google有合適的機會就打算過去。」李開復如此輕描淡寫地描述他的此次職業轉換動機。然而，李本人不僅是搜索技術領域的專家，還是微軟中國戰略的設計師之一，更是首位被擢升為微軟全球副總裁的華人。這樣的身份和技術背景讓他無意間捲入了這場《無間道》。
44歲的李開復生於中國台灣，9歲赴美留學。曾就讀於卡內基梅隆大學，獲計算機博士學位，後擔任副教授；曾在蘋果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門；也曾擔任SGI公司的多媒體軟體子公司——o Software的總裁。
李開復於1998年7月加盟微軟公司，並於11月出任微軟中國研究院（現微軟亞洲研究院）院長；在微軟工作的這七年，他主持開發了MSN網上搜索技術，以及個人電腦信息搜索技術。在MSN網上搜索技術、語音識別，以及個人電腦信息搜索技術上具有優勢。
這樣的技術背景與Google即將開始的中國攻略簡直就是一次完美結合。在美國，Google將搜索引擎技術似乎做到了極致，「夢幻Google」深入美國人的生活。Google希望李開復能在中國打造一個「夢幻中國版的Google」。在這次即將開始的完美結合中，業內人士稱李開復至少有五張牌可打，而每打一張，Google都將在這場與微軟爭鬥中佔得上鋒；如果五張齊亮的話，微軟就只剩下欲哭無淚的份了。
讓我們挨個來看看李開復擁有的這五張牌。
政府牌。李開復曾經在微軟中國研究院及其後擔任院長期間，與中國政府一直保持良好關係，並積累了廣泛的人脈資源，這顯然能幫助Google改變目前在中國市場的被動局面。李開復自己也公開承認在中國也有豐富人脈和資源，「知道中國什麼事情可以做，什麼事情不可以做。」
人才牌。李開復吸引人才打造一支優秀的管理和技術團隊。李開復在IT圈內有著良好口碑，與其說李開復是職業經理人，不如說是個儒雅風度的學者。在白領人群和大學生中李開復有不少追隨者。李開復表示：「95%的新聘員工都以大學畢業生為主。」李開復被業界認為能為Google吸引到不少技術天才。
技術牌。顯而易見，李開復在MSN網上搜索技術、語音識別，以及個人電腦信息搜索技術上具有優勢。李開復則坦陳「自己不是搜索引擎方面的專家，而是語音技術的專家」。李開復對外界表態，當務之急是「將更多的產品進行漢化，改善搜索的速度」。唐駿在接受《南方周末》記者採訪時說過：「開復以後在Google的工作，不單單指在這些技術層面的工作，應該站在公司戰略角度，確定中文搜索引擎技術的未來發展方向，並以此激發技術人才的研發熱情。」
企業文化牌。李開復被認為能將美國式IT企業文化與本土化有機嫁接起來。李開復表示，自己在跨國公司工作多年，對美國大公司的做法比較熟悉，同時，在中國也有豐富的經驗。
市場牌。技術出身的李開復似乎並不擅長銷售。李開復承認「個人的專長是科研」。但是李開復也表示對嘗試新的東西「很有興趣」，並表示會找一些市場營銷方面的專家，「我想向他們學習」。
夜已經很深了，圓桌會議仍舊沒有結束。「7月5日那天，李帶著呈辭呈來過我的辦公室」，蓋茨陷入了回憶之中，「他對我說的第一句話是：I o follow my heart（我要追隨我心的選擇）。」
接下來該怎麼辦？蓋茨向在座這些神情凝重的人們拋出了問題。
會議室里一片沉默。短暫的沉默之後，高管們開始三三兩兩地交頭接耳，一陣短暫的竊竊私語之後，發言開始了。
「沒有功勞，也有苦勞，李在微軟的這些年可謂非常敬業。」圓桌旁有人首先說話了。「既然去意已決，強留也沒用。只是我們應該告訴李：悄悄地離開，就像七年前他來到微軟那樣。不要到媒體曝光，也不要製造什麼跳槽事件。當然，在對媒體傳播力這件事上，微軟得爭取主動，動員我們的力量，盡一切可能不讓媒體曝光這件事，如果李主動說了，我們也要儘力把它解釋為一場普通的離職而不是演升為一個跳槽事件。」讓一切都風平浪靜地過去，務實派的提出這樣的應對策略。
「沒有挽回李的餘地了嗎？」有高管這樣問到。「從微軟到Google，不止李，就連外人也認為是一次『下嫁』，既然李圖的不是錢，也不是股票。難道沒有人嘗試過說服他留下嗎？或許我可以去試試。李不是說他喜歡到中國去工作去嗎，他不是說這次決定是要追隨心的選擇嗎，那我們為什麼不能順意他心的選擇呢，把他派到中國去，以微軟人的身份。我想我可以去給他這個建議，只要確定了在微軟中國區給他留一個合適他的職位。」贊成挽留派的人們動情地訴說著。
「用Jupiter Research諮詢公司的分析師喬·威爾考克斯的話說，李的出走已經超出了兩家公司對一位技術人才的爭奪。如果李執意要走的話，我們也有方法阻止他。李不是和我們簽過競業禁止協議嗎？那李就算離開了微軟，他在一定時間內也不能到Google這樣和我們有競爭業務的公司工作呀，就算他到了Google，我們有絕對的權力要示李按協議的規定，在一定時間內不得從事和他在微軟工作時從事的搜索和語音技術相關的工作。延遲他為競爭對手工作的時間。」以律師為首的強硬派如此提議。
「李，微軟一向待你不薄，為何如此落井下石難道我IT巨頭真的難抵互聯網新