我們常常把那些不顧自身資源與能力而對短期具有高速成長機會的產業趨之若騖的企業組織稱為「產業機會主義」。按照這一定義，我們看到，有諸多中國企業在發展過程中，總是自覺不自覺的加入到「機會主義」的序列里，「機會主義」如影隨形的伴隨其整個成長曆程。
「機會主義」在經濟的浪潮中曾讓無數企業盆滿缽溢，也讓無數企業幾經沉浮。「機會主義」是否理性，關鍵是企業在把握市場機會之後，是否能夠具有足夠的勇氣和深遠的眼光有所為，有所不為。企業必須清晰判斷自己的資本實力、核心優勢、管理能力、品牌營銷等缺一不可的要素，是否提供相應支持。而這些卻是身處「機會主義」之中的企業所最難把握和容易忽視的，正是基於此，本期我們推出「機會主義」，從三個具體案例分別來對這一主題進行深入解讀。