正文 職場的另一種讀法

職場無疑是近幾年興起的一個時髦辭彙,這是因為中國正在向市場化的道路急速前進,職場也就應運而生,成為了眾多中國精英的聚集地和選擇。正所謂有人的地方就有競爭和爭鬥,職場也不例外,何況職場乃藏龍卧虎之地,更是難得平靜。誰不想學幾招,在職場中所向披靡,保護自己以求自身利益的最大化,已經成為職場中人孜孜以求的目標。這也不難解釋近幾年職場書異常火爆的原因了。但絕大部分書,不是將幾個寓言故事串聯起來,說幾個老掉牙的道理;就是門外漢胡縐亂編個陰謀加愛情的職場故事,吊吊普通讀者的胃口,職場中人對此卻很是不恥。

《圈子圈套2》則克服了上述缺點,既不造假,也不矯情,唯有一個「真」字。《圈子圈套2》秉承了第一部的風格,繼續以職場為表述對象。洪鈞出任維西爾中國區總經理,他和俞威之間的較量又或明或暗地展開來,面對內部的紛爭和商場上的爾虞我詐,他該如何出招……一波未平,一波又起,一股來自總部的人事變動的暗流洶洶向他襲來,他又將如何應對……俞威依舊在ICE呼風喚雨,鋒芒畢露,然而當他發現出任研發中心的負責人竟然和洪鈞有某種淵源時,他還能笑得起來嗎?他將如何面對這一顆「定時炸彈」 ……這種「真」首先體現在作者生活經歷的真實性,作者王強乃清華大學的高材生,有著豐富的學識和在SAS、SSA、西門子等外企公司擔任高管的傳奇經歷,這些為他的創作提供了豐富的素材,職場中人寫職場事,就如官場中人寫官場事,想不真實都難。

這種真還體現在作者對職場中人性的準確把握,很難用傳統的兩分法來定義洪鈞、俞威、范宇宙等人,將他們歸入好或者是壞。他們中的大多數有光明和人性的一面,但在職場和商場競爭中,他們為達目的不擇手段,爾虞我詐,人性的惡和陰暗展現的淋漓盡致。他們的行為可以說是合理,但卻不合道德。他們追求光明正大,只是現實的殘酷使他們難以高尚。洪鈞對信義的遵守卻換來了好友俞威的背叛;洪鈞和他人訂立的攻守聯盟,在利益的驅使下,是那麼的不堪一擊。這也許是職場的悖論和無奈。在這裡步步圈套、處處玄機,不是戰場卻比戰場更嚴酷、詭譎。在職場中,人的所作所為,不再遵循我們在教科書中所學的「正義原則」,轉而按照某種潛規則行動,諸如商業賄賂、暗中使絆、抓對手把柄威脅對方等。這些行為雖是陰謀但卻大行其道,給讀者展示了職場血淋淋的另一面,難怪有許多讀者將該書稱為「職場勝經」、「職場教科書」。由此〈圈子圈套2〉也便具有了實用性和可操作性的特點,對職場中人來說,還有比這更重要的嗎?

手執一本《圈子圈套》,現學現用,縱橫職場,只是做人的原則漸行漸遠,誠實和善良是不是也像洪鈞在落魄顛倒時,在風雨交加中,回眸所見的戀人手中的一把傘一般稀有,那傘那愛情只有在失意時才有點綴的價值…… 風雨過後,職場中的拼打、爾虞我詐又將重新開始。

和《圈子圈套2》的作者王強的對話:

1)自《圈子圈套》推出來,已經行銷十幾萬冊,這是在沒有多少宣傳的情況下就取得的業績,令很多書業人士為之震驚。許多讀者稱此書為:「職場勝經」,「凡有白領處必有《圈子圈套》。在你看來,《圈子圈套》的成功秘決在哪裡。

王強:如果說《圈子圈套》得到了一些讀者的認可,我想可能有這麼幾個原因:首先,這本書比較真實,貼近他們的生活。我不是傳統意義上的文學工作者,更談不上是什麼專業作家,我沒有把心思花在所謂文學技巧上,只是儘可能真實地記述了我所熟悉的這個時代的一群人的生活。這群人年紀不大,在城市中的商海和職場中掙扎求存,希望憑藉自己的智慧和努力來獲得財富與成功,我了解他們,我有這種生活的積澱,因為我就是其中的一分子,我就是圈子中的一員,我既給別人設過圈套,也掉進過別人給我設下的圈套。所以,讀者總能在書中找到一些他們自己的影子,讀到讓他們會心一笑的細節,所以能夠產生共鳴。

其次,這本書比較有用,可能對讀者有所幫助。如今的讀者對書籍的要求已不僅是純粹的閱讀體驗,還要求書籍能對他們面臨的一些問題、一些困惑、一些抉擇提供幫助。《圈子圈套》和《圈子圈套2》都是描寫在城市商業環境下的人們以及他們在職場和商場中的故事,基於我的經驗、我的體會和我的思考,我在書里很多地方都寫到了職場之道和商場之道,書里的人物遇到的問題和困難都是讀者很可能正在面對的,而書中人物的很多應對策略都是讀者可以借鑒的,起碼可以得到啟發。書中的人物如何抓住職業生涯中難得的機會、如何與老闆、同事或下級打交道、如何贏得客戶的心、如何權衡利弊做出抉擇,等等,這些都可能給讀者一些切實可行的思路。

第三,這本書比較好看。商戰是和平時期的戰爭,是沒有硝煙的戰爭,同樣,職場往往也是驚心動魄的。這本書所寫的人恰恰是職場中的戰士,即不同層次的銷售人員,所寫的事恰恰是各種銷售類型中最錯綜複雜的大型項目的競爭。人物在職場中的命運一波三折,項目在多方的角力中峰迴路轉,各種相關的人物活靈活現,情節可以稱得上是扣人心弦,所以,有比較強的可讀性。

2)你的經歷很令人稱奇,在清華大學獲得工科碩士學位後,出人意料地到聯想集團做了一名最底層的銷售員,然後先後在SSA中國公司、西門子中國有限公司、Siebel Systems和SAS Institute等多家知名外企工作。短短七年間,從國內企業的一名普通員工飆升到外企在華機構的的最高層,先後擔任兩家跨國軟體巨頭在中國區的總經理,你無疑成為當下職場人成功的典範。你的這種經歷對你的創作有何影響,這部小說是否就是你的職場自傳,你覺得準確嗎?

王強:據說大多數人的第一部作品中都有其自身的影子,因為人們很容易從自身的積澱出發來寫他所熟悉的生活。《圈子圈套》和《圈子圈套2》也有這個特點,這兩本書的創作素材與我本人的切身經歷是有著密切聯繫的。可能由於以往的職業訓練和習慣,我這個人的觀察力和記憶力比較強,所以在這些書里的絕大多數人物、企業、事件、項目乃至場所都是有它的真實原型的。可以說,土生土長的中國人從底層一直做到外企在華機構最高層的還不多,肯寫東西也能寫東西的就更少,如果我沒有過去十多年的那些經歷,我是不會想到要寫這些東西的,即使想寫也絕對寫不出來。

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