第五篇 非洲 第二十一章 埃及 昂西·薩韋里斯及家族:建造埃及的新金字塔

昂西·薩韋里斯是非洲大陸僅有的兩名世界級富豪之一,另一位是南非戴比爾斯鑽石公司的老闆尼基·奧本海默。2000年,昂西·薩韋里斯及其家族以21億美元凈資產入選《福布斯》全球富豪排行榜,列第194位。由於網路泡沫破滅和埃及經濟不景氣,薩韋里斯家族持有的股票市值下跌,2001年,他們僅以10億美元資產列《福布斯》排行榜第490位。2002年起,該家族掉出《福布斯》10億美元以上富豪排行榜。不過,風雲突變。在2005年,薩韋里斯家族再次崛起,以52億美元列《福布斯》全球富豪榜第91位。

昂西·薩韋里斯1930年出生於上埃及索哈傑省的一個基督教家庭。他父親身兼律師和地主兩重身份,是典型的上埃及地區的貴族。昂西的哥哥大學畢業後也當了律師,按照慣例,昂西應該繼承父親的土地經營。在平平淡淡從小學讀完高中後,他按照父親的意願進入農業大學學習。四年後,他拿到了學位,但除了不想當政府公務員以外,他對自己的未來並沒有具體的計畫。

1950年,對農業毫無興趣的昂西·薩韋里斯和幾個朋友在上埃及創辦了一家建築承包公司,後來他把公司遷到首都開羅。通過承包開掘水渠和築路工程,他逐漸成為埃及最知名的工程承包商之一。1961年,埃及政府對大企業實行國有化,昂西被任命為公司董事,每月從政府領取薪水,並被禁止離開埃及。1966年他的出國禁令取消,他前往利比亞繼續他的建築事業。

1978年在華盛頓以北的戴維營,埃及同以色列簽署了和平協議。這一事件使埃及在阿拉伯世界陷入孤立,不少定居在其他阿拉伯國家的埃及人不得不返回埃及。昂西·薩韋里斯也回到開羅,建立了只有五名僱員的工程承包和貿易公司——奧拉斯康姆。他憑藉精明的商業頭腦和過人的疏通能力,使公司業務迅速擴張。通過與一系列國際大公司合作,他的奧拉斯康姆公司再度成為埃及主要的私人工程承包商,並逐漸向其他行業拓展,最終形成建築、通信和旅遊三大部門。上世紀90年代初,埃及開始私有化改革,薩韋里斯家族的事業迅速膨脹,從1997年到2000年,其財產從6億美元增加到21億美元。1999年,奧拉斯康姆集團在開羅證券交易所上市。

昂西·薩韋里斯說:「奧拉斯康姆之所以有這樣的發展,是因為我們能在富有挑戰性的項目上,為客戶提供有效的解決方案。」他的公司在埃及和中東地區承包了許多複雜的工程項目,包括污水處理廠、鐵路、五星級酒店、摩天寫字樓等。他在利比亞期間被送到西方國家求學的三個兒子也陸續回國,並成為他事業上的得力助手。

今天的奧拉斯康姆集團由三個大企業組成,它們是奧拉斯康姆建築產業公司、奧拉斯康姆技術公司和奧拉斯康姆項目與旅遊開發公司。

建築產業公司是薩韋里斯家族的大本營,現已發展為埃及乃至中東地區最著名的大建築公司和大建材供應商之一。昂西·薩韋里斯仍任公司董事長,他的三兒子納賽夫·薩韋里斯任首席執行官。納賽夫畢業於美國芝加哥大學,專攻經濟學。上世紀90年代接管這家公司後,他通過實施雄心勃勃的多樣化戰略,擴大了公司經營範圍。除建築和建材外,納賽夫還廣泛涉足石油化工、交通運輸、港口建設等多個領域,使公司成為擁有幾十個獨資或參股公司的集團性大企業。建築產業公司承擔了埃及許多地標性基礎設施建設,包括世界最大的蘇伊士運河鐵路開合大橋、多座豪華酒店,以及埃及最高的三座摩天大樓。它也是許多西方大型建築公司在埃及的合作夥伴。

奧拉斯康姆技術公司於1987年建立,目前是埃及主要信息技術企業之一。昂西·薩韋里斯的長子、畢業於蘇黎世綜合技術學院的納吉布任該公司總裁。公司業務包括計算機軟硬體、網路設備、測試測量設備、分析儀器、保安系統和電信產品的銷售、支持和服務。它是許多跨國公司在埃及的產品代理,合作對象包括惠普、康柏、APC、微軟、甲骨文、Novell、網景、朗訊和摩托羅拉等信息技術業界的領袖。奧拉斯康姆技術公司是埃及主要公共付費電話運營商和行動電話運營商,同時提供網路服務、增值服務和軟體開發的分銷。通過這種平鋪式擴張,公司在埃及信息技術和電信市場上搶佔了先機。90年代中期起,這家集團性公司的業務擴展到中東和北非的20多個國家,2003年甚至拿到伊拉克的移動通信經營執照。

相對於上面兩家公司來說,奧拉斯康姆項目與旅遊開發公司在家族集團中所佔份額較小。這家公司由昂西·薩韋里斯的二兒子、畢業於柏林工程技術學院的薩米經營,建立的目的是「在埃及開發和修建世界級休閑勝地」。他們的第一筆投資很成功,建立的El Gouna休閑區已成為埃及紅海岸邊的主要旅遊勝地之一。它包括6個酒店、315棟別墅和公寓、1個努比亞式村莊及地方性飛機場、大型購物中心、特色餐館、高爾夫球場、遊艇碼頭、學校和醫院。因為El Gouna的興建而派生的產業還有一家私人公用事業公司、一個瓶裝水公司和一家啤酒廠。在開羅和埃及各地,這家公司也擁有眾多餐館、影院、俱樂部、高爾夫球場等娛樂休閑項目。不過近年受巴以衝突和埃及經濟不景氣影響,公司的不少項目遭遇蕭條,特別是在以色列附近建立的Taba度假中心遊客很少。

從外表上看,昂西·薩韋里斯不像一個富翁,他喜歡大笑,但在生人面前會略顯羞澀。他總是在清晨六點鐘起床,晚上則像傳統的埃及人一樣早早上床睡覺。他每天堅持步行一小時,平常在家裡的休閑時光,就是看電視,或者和老友下棋。他住的公寓樓不大,可以俯瞰尼羅河。這裡更像中產階級的地方,周圍沒有嶄新的賓士車,更看不到有錢的收藏家偏愛的勞斯萊斯。他的家裡有幾件中式傢具,沙發和扶手椅質樸而舒適,邊桌上看不到有錢人家常見的小擺設。

薩韋里斯父子通過在建築、電子和旅遊業的打拚,使奧拉斯康姆成為埃及最大最成功的企業之一。他們甚至被當地人稱為埃及版的洛克菲勒家族。老薩韋里斯和兒子們的關係很好,一家人常在一起用餐。他說,他的兒子是他的最大驕傲。

當初兒子們在海外留學的時候,老薩韋里斯總是讓他們在假期里回埃及,來感受自己的祖國。每年他也會去看望兒子幾次。兒子們畢業的時候,他勸他們回國,因為他們的未來在埃及。三個兒子回來後和他一起工作,在公司的不同部門被賦予管理權力。老薩韋里斯說,在公司經營方面,自己幾乎沒有給他們提過什麼建議。他說:「新一代有自己的方法和想法,當我想讓他們了解我的看法時,我必須使用溫和的方式。當然,我也被他們否決過。」他對待兒子像對待朋友,因此代溝問題並不突出。他們坦率地談論一切問題,兒子們也不認為服從父母是天經地義的事。

在老薩韋里斯看來,他的家族並沒有取得什麼非凡的成功。「我們只是按規則行事,并力求做到最好。我們努力工作,遵紀守法。為什麼我們不該把事情做好呢」他遺憾的是,在打算退休的年紀,還要面臨公司大量的業務擴張。「我曾經反對搞這種多樣化。例如,我不喜歡電影院,但翻修舊影院和建新影院的合同還是源源不斷找上門來。後來我認識到,這是市場需求,我們無法迴避。」

老薩韋里斯不喜歡他的兒子們過於冒險,「他們年輕而且雄心勃勃,我必須拉緊韁繩,防止他們太冒進」。他說,他相信兒子們需要他的保護,「這就是為什麼我現在還要每天工作的原因」。

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