第五章 電商之路,資本之路 馬云:進退有度

濱江區是杭州的高新技術開發區,圖片中的這棟高樓就是阿里巴巴B2B業務的所在地。今天,整個阿里巴巴集團已經有超過24000名員工。2012年,淘寶天貓「雙十一」當天,阿里巴巴用13個小時38分鐘貢獻100億的GDP,超越了2011年美國電子商務行業的最高紀錄。

13年前,誰也不會想到,阿里巴巴會有今天的規模。

1999年的3月,在杭州市文一西路176號的湖畔花園,一個個子不高的男人帶領著十幾個人開始了阿里巴巴的創業之旅。

一百多平米的房子里,兩台電腦,幾張破舊的桌子和一個燒煤油的取暖器,員工每頓吃6塊錢的盒飯,後來降到了4元。幾個月後,甚至連幾百元的工資也發不出來了。

以湊來的50萬元創辦阿里巴巴的馬雲和十幾位創業夥伴,很快發現,即便大家很節儉,50萬元還是不經用。當時,對新浪、搜狐等網路巨頭來說,50萬元可能只是一筆廣告費。對於馬雲和阿里巴巴來說,卻是全部。

資金有限,馬雲和創業團隊只能是節約節約再節約。外出辦理公司事務,大家不捨得打車,幾乎都是採取免費的步行。有一次,大家出去採購,回來路上,發現東西太多,沒有辦法搬走,只好破例打車。

站在路旁的他們,對著馬路上的計程車招手。看到停下的是一輛桑塔納,他們擺手不坐。最後終於等到一輛夏利,大家才坐上去。為什麼選擇夏利不坐桑塔納?就是因為桑塔納每公里比夏利貴兩元錢。

融資成了擺在馬雲面前最緊迫的問題。對於銀行,像阿里巴巴這樣的小公司還不敢奢望能獲得一分錢的貸款。風險資本成為馬雲唯一的選擇。

在杭州的一家高級酒店,馬雲見到了第一家風險投資機構。對方開出了數百萬美元的價格,不過對方也提出了條件,要獲得阿里巴巴的控股權。

面對唾手可得的巨額資金,馬雲並沒有立刻答應,而是到樓下走了一圈。回來後,他拒絕了對方的投資。除了控股權的考慮,馬雲還會考慮風險投資帶來的其他資源。馬雲一口氣拒絕了38家風投。

馬雲清醒地知道,有些東西比資金更加重要,在互聯網這個江湖,一招一式都要倍加小心,尤其在自己還很弱小的時候。

就在馬雲即將陷入絕境時,一個人的出現給阿里巴巴帶來了轉機。這個人就是蔡崇信。

從學歷來看,蔡崇信是不折不扣的高端人才,擁有耶魯大學經濟學學士和耶魯法學院法學博士兩個學位。1999年5月,他代表瑞典投資公司iab來中國內地尋找投資項目,到達杭州時,想到了《福布斯》雜誌報道的阿里巴巴英文網站。第一次見面,蔡崇信就被馬雲的人格魅力吸引。半個月後,他向公司彙報項目考察情況後,帶著太太再次來到阿里巴巴。

這一次,年收入數十萬的高級職業經理人蔡崇信,成為每月500元工資的「阿里巴巴人」。蔡崇信的加入,為阿里巴巴注入「國際因素」,構架起阿里巴巴與資本世界的橋樑,在引來高盛牽頭的500萬美元投資後,又幫助阿里巴巴完成更多輪的融資。

在獲得高盛500萬美元投資的第二天,馬雲又在北京見到了一位他做夢也想不到的人物。

孫正義,韓裔日本人,亞洲首富。1980年,年僅23歲的他創立軟體銀行公司。從1995年開始,孫正義陸續投資雅虎3.55億美元。見到馬雲時,軟銀集團公司擁有的雅虎公司股份市值為84億美元。

這次會面實際上是一次投資選秀,除了孫正義,還有軟銀中國執行合伙人薛村禾、凱旋創投創始合伙人周志雄。此時的馬雲剛剛獲得500萬美元的投資,在他看來這是世界上所有的錢加起來的。因此,在孫正義等投資大佬面前,馬雲只是拿著半張紙,用6分鐘的時間講了他對電子商務的看法。

眼光毒辣的孫正義當即決定,向阿里巴巴投資。

20多天後,日本東京,馬雲和孫正義達成協議,軟銀孫投資阿里巴巴3000萬美元,佔30%的股份。

回國後,馬雲後悔了。30%的股份意味著資本的意志將可能決定公司走向,管理層話語權將受到削弱。於是,馬雲立刻給孫正義寫電子郵件解釋說:「按照我們自己的思路,我們只需要2000萬。」

就在阿里巴巴獲得2500萬美元的融資,準備大幹一場時,互聯網泡沫破裂。從2000年4月起,納斯達克指數開始暴跌,熊市寒冬開始了,就連當時風頭正盛的8848也停下了上市的步伐。當很多互聯網公司陷入困境,甚至倒閉時,阿里巴巴卻已經獲得了充足的糧草,它在寒冬里閉門修鍊,靜靜等待春天的到來。

2002年11月16日,廣東省佛山市禪城區一位中年男子突然出現發燒頭痛、乾咳乏力等癥狀。這是中國內地的第一例非典病人。從2003年春天開始,疫病開始肆虐中國。瘋狂的疫情衝擊著傳統零售業。然而,對於電子商務來說,這是個絕佳的機會。

2003年5月10日,阿里巴巴旗下淘寶網上線,這個免費的C2C網站後來創造了多個中國電子商務的奇蹟。

上一章目錄+書簽下一章