當今中國的電子商務大戰，也許是全球商界最為豐饒的、流動的盛宴。
在用戶戰、價格戰、物流戰的同時，還有一個隱藏在網頁背後的戰場，那就是資本之戰。
資本為何而來，又如何離去？創業者，要具有怎樣的商業智慧，才能讓資本為我所用？資本又如何在充滿風險的電商領域滿意而歸？
這個戰場不為普通消費者所知，但它的每一次風吹草動都會波及眾人的利益。
2013年8月 上海嘉定工業園區， 「亞洲一號大倉」 的主體已經完工，即將進入內部安裝階段。這個面積18萬平方米的大傢伙是中國目前最大的單體倉儲中心。「亞洲一號」是京東商城全國自建物流系統的一部分，隨著這套新系統的建成，將會有更多的用戶和商家享受到京東物流的快速。
自建物流提升了京東商城的競爭力。不過，當2007年劉強東做出這一決策時，卻引起了巨大的爭議。
爭議的根源不是自建物流本身對與錯。而是，包括劉強東本人在內，所有人都很清楚，這對資金的需求不是一億也不是兩億，它很可能是一個資金的無底洞。
不過，此後的京東從來沒因為資金問題，讓前進的速度有片刻遲緩，在資本市場上一輪高過一輪的融資，為奔跑中的京東源源不斷注入新的能量。2011年15億美元的融資，至今還保持著中國電子商務的最高融資紀錄。
劉強東是中國電子商務的一方豪傑，也是資本市場的超級玩家。
資本是從事一切商業活動的基石。與傳統商業不同，電子商務對資本的依賴程度超越以往，它消耗資本的規模和速度，也是人類商業史上前所未有的。
安迪大洋投資管理公司（美國上市公司）董事長安迪·樊認為，「電子商務的發展，包括互聯網的發展都是靠資本支撐的，資本在這個電子商務、互聯網的歷史過程中，起了非常關鍵的作用」。
當今中國的電子商務大戰，也許是全球商界最為豐饒的流動盛宴。幾乎在每一家電商公司的背後，都佇立著資本的身影。
噹噹網創始人李國慶認為，正是中國電子商務的高速發展吸引了大量的資本。「電子商務能夠迅速成就兩三個大的企業。辦一個企業，規模25%的增長就叫高速增長。我們電子商務是100%、50%的增速，是飛速成長，即使是虧損了，但是仍有魅力。大家看到有幾個大企業能夠佔據電子商務，這是投資人熱情、創業者衝動的原因」。
小米創始人雷軍認為，資本縮短了電商與商業市場的距離。「這是傳統商業無法想像的，電子商務是一個非常燒錢的事情，無論是凡客、京東，還是淘寶，都是海量資金支持的，你開個服裝店，有人給你四五億美金嗎？不可能。電商的快速成長，也是用資金來換速度，若沒有巨額資金支持，電子商務就無法實現快速的大規模的成長與積累」。
資本為電子商務插上了飛速發展的翅膀，也為電商大戰的各方提供了彈藥。不過，我們在感受資本光輝的同時，也被它逐利的天然本性刺痛雙眼。在資本戰場，企業家引入資本、駕馭資本的能力和智慧將直接決定著企業的興衰存亡。
在資本與企業的博弈中，馬雲有一個觀點，一流的企業家控制資本，二流的企業家被資本控制。大多數企業家都試圖躋身一流企業家的行列，以避免被資本玩弄於股掌之間，然而，往往事與願違。