第四章 得物流者得天下 當「菜鳥」遇上「亞洲一號大倉」

就在 「菜鳥網路」給人們帶來巨大想像空間的時候,京東商城CEO劉強東帶領他的部下們正忙著迎接「6.18」的到來,這一天京東商城將迎來10周年的生日,也將拉開新一輪的價格大戰。

10年,京東商城從一個中關村的小公司變成了目前中國最大的B2C企業,它殺出重圍的制勝法寶之一就是自建物流。

劉強東稱自建物流是逼出來的,因為中國的物流基礎薄弱。美國的物流已經有100多年的歷史了,無論行業還是消費者都很成熟了,後來才出來了互聯網和電子商務,而中國正好相反,中國是互聯網和電子商務的發展造就了物流行業。所以,這種從虛擬向物理轉換的過程成為了目前最棘手的問題。

5年前,當劉強東提出這個大膽的計畫時同樣令業界震驚。當時如同豪賭一般的35億元的投資,引來無數人的質疑。經過5年的發展,京東的配送網路已經覆蓋中國近300個城市,「亞洲一號大倉」也即將建成,由此,京東的配送速度將再次提升。

京東集團副總裁石濤稱,自從自建物流後,很快就嘗到了甜頭,認識到自建物流可以成為他們的核心競爭力:「我們自己租倉,自己做倉里的設計,我們自己有車把這個貨從倉運到我們配送站,讓配送員去送。整個鏈條都在我們控制之下,可以給客戶更好的體驗。而且規模上來以後,物流的成本並沒有成為我們在競爭上的一個劣勢。」

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