第四篇 玫瑰園:在沒有路標的花園裡 後續故事

敗走玫瑰園之後,鄧智仁繼續在北京地產圈從事策劃業務,他趕上了2000年之後中國房地產市場的井噴年代,因此生意還是很紅火。他曾經為潘石屹的現代城項目擔任過總顧問,還經常在北京和上海一些大學給MBA班學員上課。多年來,鄧智仁一直不改其桀驁本色。有一次,他被邀請去一家房地產公司做諮詢,臨告別前,他對總裁說:「這公司什麼問題都沒有,員工也很稱職,只有一個人有問題,應該被開除,那個人就是你。」他評論北京房地產業時說:「北京的房地產市場,唉,我老實同你說,一個弱智兒。從1歲到10歲總會有長進,但改變不了它是弱智的事實。」

2000年8月,他創辦北京環宇信達行房地產顧問責任有限公司。2003年6月,該公司宣告解散。2005年,他創辦鄧與周商務諮詢有限公司,任總裁。2006年11月,他在論壇中自曝行蹤:「在一美國上市公司擔任CEO,在東北投資房地產。」

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