如果向中國的企業家們發問：出600萬元，給你一個在全中國一夜成名的機會，你會選擇放棄嗎？80％以上的企業家會回答：「不。」1997年的彩虹集團也是這樣回答的。這家國內最大的彩色顯像管專業製造商出了600萬元，一夜而為天下知，它剛剛推出一年多的彩電迅速躍居國產電視品牌知名度的第6位、購買意向的第5位。這應該是一個十分成功的造名策劃。可是，僅僅1年後彩虹就黯然退出彩電市場，所謂的成名、知名度、購買意向，沒有一項轉化成實際的市場銷售，它的策劃人——就是復旦大學新聞系才子李光斗。這個在當年度被評為「中國十大策劃」之一的案例，有很多值得回味的地方。下面這篇文章，是該策劃入選「中國十大策劃」時的新聞介紹稿。
600萬元，在目前的中國，只夠在中央電視台黃金時間的5秒廣告段位上做30次廣告。
誰能以600萬元讓一個創立僅1年多，在以往的市場調查中可以忽略不計的彩電品牌在短期內躍居國產電視品牌知名度第6位、購買意向的第5位？——李光斗。
在贊助泛濫成災、企業往往扮演一個自娛自樂的「冤大頭」的時代，誰能讓一次贊助做到全國轟動，企業一舉成名天下知？——李光斗。
說李光斗是一個策劃高手，倒不如說他是一個媒介運動高手更合適。甫一見面，他就向記者宣傳關於策劃的「李氏定義」：「策劃就是搞運動，就是發動群眾。」且讓我們看一看李光斗如何在彩虹電視獨家贊助柯受良飛越黃河的「運動」中「發動群眾」吧。
柯受良「飛黃」籌備5年而不得入其門，障礙在一個「錢」字。後來鳳凰衛視介入，投入1000多萬元。而柯受良實際上已「賣身」：他只需專心「飛黃」，而一切經濟活動由鳳凰衛視承擔。但鳳凰衛視也並非在做慈善事業，除了伴隨「飛黃」而帶來的廣告收入、出售節目的收入及名聲上的收益，它還希望找到一家贊助商，以替它分擔大部分的投資。這筆贊助費起初定在1000萬元。消息傳出，彩虹電視及它的策劃公司——李光斗所在的廣東華視廣告有限公司開始密切關注鳳凰衛視及柯受良，但顯然不想接受1000萬元的開價。
在這期間，柯受良在各地頻頻試飛，既是炒熱「飛黃」，又是配合鳳凰衛視尋找贊助商。在雲南某地表演失敗，煙廠贊助落空；試飛頻頻失誤，更是讓汽車廠商不敢接近；有酒廠上門，但總不能讓一個「醉醺醺」的柯受良去飛黃河吧。時機已到，李光斗適時出擊，一番討價還價。最終，彩虹電視以600萬元拿到了獨家贊助權，而回報則是：擁有在報紙、電視廣告中對柯受良肖像一年零三個月的使用權，且鳳凰衛視負責拍攝及其他新聞宣傳。
合約簽訂，李光斗卻又按兵不動了，靜觀鳳凰衛視及國內其他媒介將「飛黃」炒得火熱。至柯受良「飛黃」前的一個星期，柯受良的生平和英雄業績已家喻戶曉，新聞界「話題」已盡之際，李光斗開始重拳出擊，火上澆油。
5月23日至28日，彩虹電視迅速在總發行量超過1300萬份的9家全國性大報上推出以《彩虹電視獨家贊助柯受良飛越黃河》為標題的半版廣告，廣告鋪天蓋地，「彩虹獨家贊助」也成為新一輪新聞熱點。彩虹電視也乘此機會塑造公益形象，與柯受良共同捐建希望小學。
6月1日「飛黃」大幕拉開，成千上萬的中國老百姓目睹了這一盛況，其收視率之高為中央電視台此時段罕有。而彩虹電視的插播廣告覆蓋人數則達1億以上。至此，彩虹電視的推廣策劃已大獲成功，但李光斗並未就此打住。
先是《中國經營報》以《彩虹的600萬元也飛過了黃河？》為題邀請各路「英雄」評說贊助一事，滿紙責難之聲，大家皆以為「不值」。其他媒介也迅速予以轉載。「靶子」樹起來了，反擊文章便迅速出籠。李光斗也親自操刀上陣，撰文《再說飛黃嘆彩虹》。各地版面上一時熱鬧非凡，有的報紙更是同時刊登正反大辯論，唇槍舌劍，煞是好看。
在「飛黃」的第二天，彩虹的股票便上了漲停板，且一連上漲了4天。同時，要求聯繫經銷彩虹的商家絡繹不絕。彩虹電視訂貨會乘勢舉行，訂貨量較以往大增。而在「飛黃」過後的1個月，彩虹仍然是新聞界關注的話題。這出「獨家贊助」的大戲，唱得實在是精彩！