馬娜/何建明
在中國的慈善家行列里，陳游標的名頭的確最響。因為他的「高調」讓很多人覺得有些不可思議。這事發生於2010年1月22日上午的中國工商銀行江蘇省分行會議廳內，在無數攝像機的見證下，那一座由無數嶄新的百元大鈔組成的每十萬元為一捆而紮成的「磚牆」，在眾人面前閃亮出現……這樣的場景多數人第一次見，甚至連銀行的工作人員都為之振奮。而製造這座「錢牆」的正是陳游標。
這一天的陳游標西裝革履，一臉笑容，只見他面對鏡頭，展開雙臂，露出他那特有的憨笑，並莊嚴宣布：「全國企業家游標榜樣愛心團春節分組慰問新藏雲貴川的行動正式啟動！」。
呵，這可是真錢啊！這可是4316餘萬元的真金白銀啊！
「陳游標又要向災民和窮人發紅包啦！」
「中國慈善第一人又有驚人之舉啦！」
一時間，媒體頻頻報道陳游標和他的特別舉動。而同時，又有一些並不和諧的聲音也在響起：瞧這人就愛作秀！
「我就是要作秀！我為慈善作秀，我要為那些真心實意、坦蕩做人的慈善家們的善舉作秀！」陳游標如是說。
作秀在今天是個帶有些貶義的辭彙。可陳標光為什麼拿出那麼多錢去做這種「傻事」呢？
陳游標在南京展示「錢牆」沒幾天，他來到北京，約見我們這些老朋友。見面頭一句話就是：「作家們，你們幫我寫，我要讓全中國人民、全世界人民知道我為什麼要作這樣的秀，因為有些人自己沒有慈善之心、不做慈善之事也就算了，可他們把別人的善良不當回事，而且任意的歪曲和污衊人，你捐款了，把錢捐給了那些災民和最需要幫助的人，由於你沒有把錢捐給他們認為該捐的對象，他們就罵你不夠善，甚至是有意在作秀。更有甚者，因此而處處發難於你。社會上也確有另一種所謂的慈善家和慈善行動。他們做假捐獻假捐款，弄得公眾不相信生活中真的有人願意拿出幾百萬、幾千萬甚至幾個億的真金白銀來奉獻給那些最需要幫助的人群。十多年來，我和我的公司總共捐款11億元，但也有人懷疑是不是真的捐了那麼多。內心感到有些怨，其實做善舉並不想讓別人表揚，但起碼應當得到尊重和鼓勵吧！今年這次拿『錢牆』作秀，我就是想達到幾個目的：一是我陳游標每一次捐款都是真的。二是我想讓一些人明白，慈善家們捐款是為了幫助那些最需要幫助的災民或窮人，而不是為別的什麼人錦上添花的。三是想告訴那些假捐款的人你們不要再做欺騙人的事。僅此而已！」
陳游標那天晚上很是激動，看得出他內心並不平靜。是的，從多年與他接觸的日子裡了解到，這位年輕的企業家在為社會服務和行善道路上所遇到的種種境遇並不平坦，甚至時常被人誤解。有時往往會出現他捐款越多，受到的攻擊和嘲笑也越多，遇到的種種壓力也越大。這使得他常常很苦惱。
從2008年「5·12」大地震以來，陳游標被推舉為「中國慈善第一人」後，這種壓力和不公正境遇似乎也越多，越猛烈。而陳游標面對這樣的不公和壓力則表現得更加堅定和越發「作秀」，問其原因，陳游標說：「我就是要讓人們明白一個道理：做善事不能假，不能有私心，但也不應受相反的嘲弄和壓力。中國是個講道德、講文明的國家，有錢人捐款是一種社會進步，是和諧社會的重要組成部分，全社會應當更多地給予支持和鼓勵，這才是我們社會主義國家的進步表現，反之則是倒退。中國應當有一種慈善的法律機制，也應當建立起一種慈善行為的社會道德準則。」
那天我們談得很多，陳游標一直處在亢奮和激動之中。他告訴我：2009年他向社會捐了1億元。這個數在全國慈善家中可能並不是最多的，但他給我們舉了另一個數據：2008年，全國的慈善捐款14000多億元，當然有地震等因素，可是到了2009年，全國慈善機構公布的數據表明，在這一年的第一季度里只收到捐款4個億。這一年是金融危機襲擊著全球，有人這樣說，但陳游標和他的公司則在這一年捐了一個億，他是唯一的一位在金融危機的背景下捐了一億元的年度捐款最多的企業家。「這裡面有一個重要的原因是：捐款人的積極性受到嚴重挫傷！」陳游標說：「我一次次作秀，是想向社會呼喚：大家應當尊重慈善家的行為，應當鼓勵他們更多地把財富獻給社會！」
「為了這一目的，我不怕別人說我什麼。」陳游標堅定地說。
這是一個出手無私而大方的慈善家。要知道，2009年，陳游標的黃埔公司所賺的錢中有一半以上捐獻了出來！現在，他的公司每個月仍以1000萬元以上的捐款水平在向社會施愛。要知道，中國的企業和企業家中比陳游標賺錢多的單位和個人不知有多少，但他們無法與陳游標相比的是其捐款的力度和施愛之心的徹底與執著。
在去年舉行的第二屆全國道德模範評選表彰活動中，陳游標當選全國道德模範。那時大家就知道，陳游標在過去的10年中累計捐款捐物超過10億元。對於一個「不是中國首富，連江蘇首富都算不上」的南京企業家來說，這絕對不是一個小數目。是什麼力量讓陳游標如此痴迷於慈善，又如此醉心於宣揚慈善精神？
「是道德的力量。」陳游標這樣說。
「如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」這是陳游標的「財富如水」論。
許多人第一次見到陳游標，都會提出兩個同樣的問題：你到底是做什麼生意的，怎麼能掙到這麼多錢？你為什麼要把這麼多錢捐出去？
對於第一個問題，陳游標總是哈哈一笑：「我就是做循環經濟，城市垃圾回收處理，還有房屋拆遷。」
因為是老熟人了，所以陳游標的簡歷對我們來說可以隨口而出：陳游標，男，1968年7月生於原安徽省五河縣，成長於江蘇省泗洪縣。1990年參加工作。工商管理碩士，江蘇黃埔再生資源利用有限公司董事長。現在陳游標兼任的社會職務有：江蘇省第十屆政協常委、中國致公黨江蘇省委常委，南京市第十四屆人大代表，南京市白下區第十六屆人大常委，十屆全國工商聯常委，中國國際商會副會長，中國國際再生資源專業委員會副主席，東盟國際友好促進會副會長，江蘇省光彩事業促進會副會長，江蘇省紅十字會副會長，江蘇省慈善總會副會長，江蘇省兒童少年福利基金會榮譽會長，江蘇省法律援助基金會副會長，江蘇省私營個體經濟協會副會長，北京大學、清華大學、南京大學、中央財經大學等高校榮譽教授、校董等，全國71個市、縣榮譽市民，36個市、縣高級經濟顧問，51所中小學名譽校長。
陳游標的最早學歷和職務是：1985年9月—1990年6月，南京中醫學院學習，獲醫學學士學位；1990年7月—1992年3月，南京中醫學院門診部、南京中醫學院附屬第二醫院工作；1992年3月—1994年8月，江蘇省社會科學院應用開發中心副主任；1994年8月—1997年3月，南京紅光醫藥公司辦公室主任；1997年3月—2003年4月，南京金威利電子醫療器械公司董事長。
2003年4月，江蘇黃埔再生資源利用有限公司的成立，對擔任董事長一職的陳游標來說，是他人生和走上慈善事業的關鍵性的一個歷史時刻。因為想為社會奉獻和施愛是需要能力的，即金錢和財富。
最初，陳游標從事的是醫療器械銷售，賺到了第一桶金。後來陳游標組建了江蘇黃埔投資集團，收購不良資產，進行整合、盤活再出讓。後來，他涉足企業廠房、大型建築的拆遷，並發現了其中蘊藏著「金礦」。拆下來的廢舊鋼材可以賣給鋼鐵廠，報廢車胎可以做塑膠跑道……這一循環經濟模式，讓陳游標發現了財富之門，他很快將業務轉移到舊電器、舊設備甚至高速公路廢舊設施回收利用上。這一看似不起眼的行當，卻由於陳游標致力於走高科技、環保路線而利潤豐厚，國內大型企業拆遷，甚至香港一座大橋的拆遷，都找到了他。
「廢舊物品尚可回收利用，回報社會，我在這個行業賺了這麼多錢，為什麼不能回報社會？」這時的陳游標反問自己，並且很快有了結論。
於是在之後的歲月里，陳游標總會用「財富如水」的理論來闡述自己的慈善觀與財富觀。「如果你有一杯水，你可以獨自享用；如果你有一桶水，你可以存放家中；如果你有一條河，你就要學會與他人分享。」他是一位自認為獲得了太多社會回報的企業家。「沒有哪個企業家是因為做善事把企業做垮了的。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實我認為不但不虧，反而賺了。」
這是陳游標的「行善不虧」論。
關於陳游標的捐款數字，總是讓人咋舌。而初識者對於他，總有著提不盡的問題。年復一年、動輒上百萬上千萬的捐款，大量時間花在做慈善、宣傳慈善上