1999年的國慶，對年屆56歲的唐民偉來說，過得太異常、太倉促了——3天前，即9月28日，也就是北京剛剛召開的中共中央十五屆四中全會作出的中共中央關於國有企業改革和發展若干重大問題的決議發表第六天，身為四川省冶金工業廳副廳長的唐民偉，被一紙任命書，調回到曾經戰鬥工作了28年的重慶鋼鐵集團公司任董事長、黨委書記和總經理一職。
8年了，離開重鋼8年的老唐沒有想到自己的重鋼命運竟然會在這時候又落到了自己頭上……唉，老天就是這樣，人生初始從何處走出，其歸宿常常也在那裡結束。唐民偉臨離開成都時，對省長張中偉和省委副書記秦玉琴說了實話：廳里待了8年，真要離開，很是捨不得。56歲重返企業，實在心中無底啊！
是禍是福我不敢斷言，但禍兮福所依。調你這位大員去重鋼扭虧脫閑，也算是我們四川省委、省政府對兄弟的重慶市人民的一份情誼，相信你一定不負眾望！張中偉省長緊握唐民偉的手，眼裡充滿了寄託。
唐民偉回重鋼的消息在當時的重慶鋼鐵集團乃至整個重慶都可謂是一條特大新聞。因為對重鋼而言，唐民偉的此次冋家意義很不一般，這一點重鋼人都知道：老唐1964年在重慶大學冶金系畢業後，就來到重鋼，從軋鋼廠的小技術員一直干到重鋼集團的第二把手集團第一副總經理兼總丁程師，因工作需要或有人私下傳說的一山不容二虎的原因，在1992年，這位風華正茂、前途無址又無限眷戀6鋼的唐民偉被調到四川省冶金工業廳，那年他才48歲，是仕途上最佳的年齡。況且那時全國的鋼材市場行情看漲，重鋼的日子也比較好過。而8年後的現今，重鋼不僅日子難過，而且可以說是極度的閑難。他老唐回家後粗粗從財務報表上了解了一下，從1999年這一年的年初開始，全重鋼月月虧損。更讓他心驚肉跳的是：按訂單可安排的生產只能維持到當月的17日，也就是說全重鋼幾萬職丁將立馬沒有活干！沒有訂單，沒有活干，意味著什麼？意味著幾萬人就要回家，意味著熱火朝天了幾十年的電鋼要關門了！可重鋼是國有企業，關門也得每月支付一億元以上的職工工資，還有設備折舊，其他各種必須支付的開支每月也在一億元以上……這樣的老闆怎麼當啊！
重鋼人把唐民偉當做救星期盼，可他們知道這年頭又沒有救世主！
重慶人對唐民偉回重鋼也特別關注，因為重鋼是重慶市管的第一大國有企業，且不說它的工業產值佔全市工業產值的十分之一比例的重要，問題是現在它是一個虧損大企業。如此~只大船不僅不能為新直轄市的工業發展使上前勁，相反拉倒勁，這讓重慶領導們苦不堪言。更為嚴重的還不在這兒，重鋼在職職工5萬餘人，還有2萬多集體了……合同工、臨時了……另加1萬多離退休人員，就是近10萬人，如果再加上職工家屬，這個數目還得增加一倍。重鋼地處重慶市主城區的大渡口，過去就有一句話叫做大渡口歇一口氣，整個山城就要抖二抖。意思是重鋼要出點什麼事，這整個重慶就會地動山搖這不，這些年，重鋼的小兄弟―重慶特鋼就是一個讓重慶領導們頭疼萬分的企業。重特規模比重鋼要小，一萬來職丁，可就這一萬來人的企業因為牛.產越來越接近死亡狀態，企業瀕臨倒閉，職丁不停地上街、到政府門口要飯吃，讓重慶的領導們既難受又難堪。想管又無能為力，幾個億的負債、上萬人的安置，年輕而貧窮的直轄市哪來這麼大力量？而且重特的事不僅在重慶本地鬧出名了，在中央領導那兒也是掛上名的。一個重特已經讓重慶直轄市不堪重負，如果重鋼再出現風雨飄搖，那年輕的直轄市真的要搖搖欲墜了……
其實，此時的重鋼已經風雨飄搖了！只是還沒有像重特的職工們那樣開始高唱國際歌而已。然而，接過重鋼第一把交椅的唐民偉清楚：重鋼時下的景況只是多數職工還不是十分清楚，一旦知道底細，那重慶街頭的國際歌歌聲肯定會將山城震得心驚肉跳！
重鋼的生死，與年輕直轄市的前途息息相關！
事實上，把唐民偉從四川省冶金工業廳的要職上弄回來，也是重慶市領導的一個蓄謀已久的動議。早在這年的6月初，重慶市領導委派了交工委副書記邊其善與唐民偉取得聯繫，約請老唐回重慶看看。
這回看看可就看出名堂了，唐民偉後來的重鋼涅槃生涯由此開始，同志們，我先給大家談點心裡話：我是服從組織的分配才回來的，沒有多少思想顧慮，也沒有多少個人打算。當中共重慶市委和四川省委交換意見，點名要我回來的時候，我感到非常突然。主要原因是：第一，情況不明，離開公司快8年了，時過境遷，事態變化太大，怕不適應了。第二，年齡大了，人老了，幹不成氣候。第三，舉家都在成都，家裡人都不願過來。但是最後下調令時，我並沒有多的話講，我服從了。作為一個共產黨員，這是起碼的組織原則。不瞞大家說，我回來還有一個重要原因，就是自己過去在重鋼生活工作了28年，是重鋼養育了我。受滴水之恩，當湧泉相報，重鋼現在處在閑難境地，我身為一名老重鋼人，顯然有個義不容辭、知難而進的問題……問到重鋼，我與班子的成員見面，大家當下有什麼緊迫的情況需要研究，有什麼緊迫的問題需要處理，大家非常明確地告訴我兩粧事：一是國慶之後尤錢發工資，怎麼辦？二是部分集體職丁正在醞釀聚眾上街鬧事，又該怎麼辦？是啊，怎麼辦？這兩樁事一件都不能小看啊！可我想，這兩件事都圍繞著一件事，那就是我們重鋼得找到飯呀！有了飯吃，發工資就不成問題了，職工也不會聚眾上街鬧事去嘛！重鋼要吃飯，到哪兒要飯吃呢？你們說這是唐民偉上任重鋼一把手後在第一次召集的各分廠和分公司及機關各部門、各系統黨委書記會議上的開場白，這開場白沒有半點客套——嚴峻的重鋼現實，已經容不得半點客套來對幹部群眾說了。
唐民偉的話在會議室內外久久回蕩。
我看當務之急是要解決5件事……這5件事中，抓訂單，回貨款，維持生產正常運轉是最重要的事。沒有訂單，就會全線停產，這對重鋼集團公司而言，無異於是一場災難！收不回貨款，就是無效生產，長此以往，可能出現崩潰的局面。還有，重鋼為什麼多年來持續虧損？就是在於採購這個源頭漏洞太大。礦石、煤炭的採購成本異乎尋常的高，與國內一般水平相比，我們的煉焦、煉鐵、鍊鋼、軋鋼等牛產環節費用沒有一樣不是比別人高，這怎麼可能有市場競爭力呢？
當前重鋼最重要的是凝聚力量，讓廣大幹部群眾了解我們的廠情，向大家講清楚，如果再而三地。這樣，損下去，重鋼倒閉和破產的可能性完全存在。現在全國上下都在進行企業改竿重組，國有企業同樣並非一定是國家養得起來的！只有大家提高對企業的向心力、凝聚力，從上到下一起努力，我們才能找到救世主！救世主是誰？是我們重鋼人自己！
我還要告訴大家一個其實已經客觀存在的嚴峻事實：重鋼現在的虧損不是幾千萬，而是2.37億元！這是我前些天讓財務處的同志認真仔細審計後決算出來的準確的數字。今年——1999年，還有兩個多月時間，我們要實現一個最基本的目標，那就是讓虧損的下坡狀態停下來！爭取哪怕是一分錢的贏利也是我們重鋼人的偉大勝利！
一分錢的贏利也是重鋼人的偉大勝利！這對曾經有過一年創造幾億利潤的重鋼來說，簡直聽起來有些可笑。然而在此時此刻，它勝過其他任何一句豪言壯語。因為生死關頭的重鋼，此時能實現一分錢的贏利，就意味著向死亡告別，開始出現生的希望！
重鋼要實現一分錢的贏利，此刻顯得多麼悲壯！多麼意義非凡！
此時，關心重鋼一分錢贏利的不僅僅是重鋼人，而幾乎是年輕直轄市的所有人。來渝4個月的市委書記賀國強來了。這位平時不易悚慨激昂的書記，在唐民偉上任的第七天，便與市委副書記劉志忠，還有市委辦公廳、市經委、市工交委及市勞動、財政、工商、稅務、金融等部門的領導來到重鋼。
同志們，我今天和志忠等來重鋼，有兩個目的：第一個是為了落實黨的十五屆四中全會精神，為即將召開的市委全委會作調查。第二是看望.重鋼的同志們。重鋼對我們重慶非常重要，道鋼資格老、規模大，有三個第一：資產總額第一，銷售收人第一，職丁―人數在市屬企業中第一。賀國強在列舉重鋼的幾大第一之後，轉而目光嚴峻地掃向在場的重鋼十部，說，重鋼在我印象中，1998年是個贏利企業，但後來財務報表證實，是虧損的，虧得不算多，2000多萬。可今年1至9月就虧了9000多萬元，這個局勢就非常嚴峻了！我希望重鋼在落實黨的十五屆四中全會精神的過程中，一定要把當前生產抓上去。生產上不去，別的就無從談起。民偉同志提出重鋼在今年最後兩個月當期止虧。市委對重鋼的要求是：明年不能鉞虧損帽子，要把虧損帽子甩掉！
市委書記的話擲地有聲。唐民偉和重鋼人感到肩上擔子