"身在市場，你就得準備忍受痛昔。"
第一節 尋找接班人
1981年1月，羅納德·里根接任總統。索羅斯驚奇地看到這位新的具有保守傾向的總統，正在實施加強美國國防的戰略，但沒有增加稅收——作為對蘇強硬努力的一部分。里根這位新總統的政策會怎樣影響美國經濟呢？是否又是一個繁榮——蕭條序列的開始呢？
不錯，索羅斯確信，肯定如此。
電視台時事評論員亞當·史密斯要求索羅斯解釋，這種繁榮——蕭條序列什麼時候開始。"你讀早報的時候，鈴還響么？"史密斯問這位投資家，"它是怎樣開始的？"。
索羅斯說，首先，這種序列不是每天都出現的。他把里根的新政策稱之為"里根帝國的循環"。在新政策里，里根許諾建立一個活動序列。索羅斯寫道，帝國的循環是"以美元的強硬，美國經濟的強大，財政預算赤字的擴大，貿易赤字的增長和較高的不動產利潤率為基礎的。其中心是良性循環，但在世界範圍體系的邊緣是惡性循環。你要有一個自我強化程序……這可能是無法忍受的，但最後會完全改變。因此，這是一種繁榮——蕭條序列。"
對於某些事情，索羅斯可能是極富熱情的，但是，對於公司的管理，他並不那麼投入。他知道，在他的形象降低以前，他應該讓一些有能力的人接管公司。
1982年他花了大量精力去尋找合適人選，最終他在遙遠的明尼蘇達州找到了。那時，吉米·馬龜茲是一個33歲的專家，經管一家在明尼阿波利斯基地的規模很大的合股投資公司，叫做IDS進取公司。馬龜茲不是個不中用的人。那年，公司發展到1、5億美元，上漲69％，成為1982年合股投資公司的冠軍。索羅斯和馬龜茲首次相識是在那年年初，此後，他們又相繼在1982年接觸過15次。
每次接觸，因為索羅斯都讓這次公司經理做一些"精神體操"，所以，馬龜茲越來越明顯地感覺到，索羅斯是想給他提供一份工作。但是，馬龜茲必須首先通過喬治·索羅斯設立的一系列研究科目，因為這位投資專家還在刺探和挑剔他。索羅斯時常問自己，這位來自中西部的神童是不是最合適的人選。
"身在市場，你就得準備忍受痛苦"
"喬治非常善於思考"，1994年春天，馬龜茲在曼哈頓的公園街道的辦公室，當時他在這裡經管自己的投資公司。他說，"許多次，他都想了解你是否知道他準備去哪裡，去做什麼。然後，他想了解你的思維進程和你怎樣跳出這些圈子。他會談一些經濟狀況，目前發生的事情，詳細地加以說明。然後，他會問給定這些條件和信息，對此你有何反應，你會做些什麼？"
即使找到了代理人，索羅斯仍然十分苦惱，他不知道是否該兼職做些事。對於馬龜茲來說，毫無疑問索羅斯想給他減輕點負擔。"身在市場，你就得準備忍受痛苦。"索羅斯多次告誡他。馬龜茲感覺到索羅斯不再想置身於市場。他需要一個代理人。"我猜想我是他的第一個代理人。"馬龜茲說。
令人啼笑皆非的是，索羅斯似乎正在擺脫困境，1982年他的公司經營良好。正如索羅斯所預料的，里根的政策使美國經濟走向繁盛。那年夏天，當貸款利潤率降低，股票上漲時，證券市場行情已漸趨看漲。繁榮——蕭條序列中的繁榮期已見端倪。到那年年底，量子公司上漲了56。9％，純資產價值從1。933億美元爬到了3．028億美元。索羅斯幾乎又回到了1980年的水平（3．812億美元）。然而，他卻退出市場——哪怕是暫時地。
第二節 盛氣凌人人難耐
1983年元旦，馬龜茲報到上班。索羅斯把公司合股資金的一半移交給他，其餘的一半分給了外部的十個經理。馬龜茲除了要管理國內的所有業務外，他還協助索羅斯進行國際投資。因而，索羅斯處於一個不很重要的位置，馬龜茲滿腔熱情，業務室還有三個人在操作。
雖然索羅斯的形象降低了，但他還是將大量時間泡在辦公室里。除此之外春未他在倫敦呆了六個星期，秋季他在遠東或歐洲呆了一個月，夏季他則留在長島的南安普頓。
索羅斯和馬龜茲彼此之間似乎非常協調。索羅斯著重宏觀分析，總體描畫，如國際政策，全球金融政策，通貨膨脹的變化，銀行利率和通貨等等。馬龜茲的任務，就是能最充分利用這一系列分析，調整優勢產業和公司。
"在同一企業中選擇股取投資時，要選二十公司，但不是任意的二個，而是選擇最好的一個和最差的一個"
例如．如果期望的東西是銀行利率的上升，索羅斯就會讓馬龜茲等找出那些可能遭受損失的企業，以便在這些企業中進行賣空。索羅斯在同一產業中選擇兩個公司進行投資，但不是任意兩個。這是他的技巧。
其中一個必須是這個產業中最好的公司。作為企業中最傑出的選手，這個公司的股票可能被公眾首選並最為經常地去購買，從而把價格推上去。另一個公司必須是這一產業中最差的，它影響最大，是平衡能力最差的一層。在這個公司投資容易產生很大變化，一旦它的股票最終被投資者接受，就會產生極大的利潤。
1983年的頭四個月，對馬龜茲來說，是一種"文化投資"。在這一時間裡，他慢慢地意識到了"這個威嚴的傢伙真正地給了我所有的自治權和權威——以及金錢——也給了我絞死自己的繩索。"
每天早晨為了準備上班，馬龜茲都經過嚴密的思考，有時候在雨中，有時候在騎車上班的路途中。他設想出當天在金融市場中可能發生的情況。他把這些東西叫做"設想的框架"，並且從這些框架中作出決定：去購買什麼。
在紐約，白天的商業恬動結束後，索羅斯和馬龜茲又進行認真的復盤，時常持續到傍晚。馬龜茲說"那是非常令人興奮的，但也非常緊張。索羅斯的長處之一是：當你對某件事作解釋說明時，他對你很關注，並且能分辨出你是否理智。"
索羅斯從沒中止過對他股弦的得力助手的嚴加盆問，好像他是在對一位博士生進行口試。"和早上相比較，你有什麼不同想法嗎？"他通常這樣開始，然後連珠炮地提出一連串的問題——探索、尋找馬龜茲為什麼會猜錯的理由。在馬龜茲的記憶中，復盤是最折磨人的經歷："因為他總是在尋找薄弱部位，總是試圖找出你的工作的失誤。"
"喬治試圖找出市場的運作與你的期望有什麼不同。例如，如果我希望銀行股票升值，而銀行股票有一段時間在下躍，他就會說：我們來研究研究我們的假設。研究你這樣做的理由，為什麼感覺到會這樣變化，然後調整調整使之與市場一致。"
如果說一開始索羅斯只是偶爾到辦公室扮演一位地位顯赫的主人的話，那麼，他漸漸地使馬龜茲傷透了腦筋，"因為你感覺到總是在作第二次猜測，你不得不經常忍受專家來找碴子。我不應該說找碴，只不過是挑剔，經常吹毛求疵，不久之後，令人厭倦，十分乏味。
"曾幾何時，你做事情只能嚴格按照你對他意圖的領會去做，他甚至會走過來像老師對學生那樣跟你談話。他會說這一點你不理解，這不是我的意思，然後，你得整個地打亂計畫，因為你認為你完全領會了他的意思。"
"他很容易發脾氣。他注視你的時候，彷彿他的眼睛能穿透一切，你好象站在激光槍下。他可以直接看透你。他希望你時常伴他左右，但他從不認為你會得出什麼正確結論，他只不過容忍你而已，就好像你是一個小孩子。
"他所要間你的就是你把你所相信的東西告訴他。你時常在參加考試和通過考試。他試圖扼住你的咽喉，問你仍然相信你昨天告訴我的東西嗎？"
索羅斯不會輕易地表揚別人。只有在投資項目成功時，他才會讓你容光煥發。
"和他分享信譽簡直就像是打仗。"馬龜茲斷言，"他指出：這是主要的類型，這畢竟是經濟性的東西，而不是在學院里做習題。你的成功取決於美元和美分等現金，人家支付給你就贏了。"
與索羅斯共事可能會使人著迷上賜。
對於一個像馬龜茲這樣的人，喬治所引導的生活是……哎，與他自己的生活方式完全不同。
馬龜茲很喜歡回想那次索羅斯帶他到愛爾蘭，參加索羅斯公司董事會會議。那個地方是一個城堡，後來羅納德·里根總統還訪問過。"那種氣氛十分罕見。"吃完晚飯，馬龜茲盡心地傾聽這些領袖人物的高談闊論談話。當索羅斯輕而易舉地由一種語言換成另一種語言，由英語到法語到德語，依著某一領導使用的語種而變換時，他被完全地吸引住了。
與這樣一個天才共事，一個人就會有被迷惑的危險存在。"他在能力知識方面都處於支配地位，如果你被嚇倒了，你只知道說是，很顯然，這對他沒有任何好處，同樣地，對你自己也沒有任何好處。"馬龜茲說。
"如果你說，我想成為一個索羅斯