如今的官場和職場中，有這樣一種怪現象：領導或上司布置任務，要求下屬完成，規定標準，限定時間，只要結果，不看過程，以此來體現自己雷厲風行的作風和不可冒犯的威嚴。下屬彙報工作時，是不能講條件、說困難的，你只需說完成了或是沒完成，其他一概省略。猶如攔路搶劫一般：直接、迅速、乾脆。比這還有威嚴，還讓下屬頭疼的，是領導一句不假思索、脫口而出的狠話：就是錯了也要執行。
我就納悶了，既然上司都知道錯了，為啥還要下屬去執行？後來慣看秋月春風，縱觀人間百態，才發現：原來這不是錯不錯的問題，而是執行不執行的問題。人家說的不是問題本身，而是問題之外的另外一個問題，是領導的尊嚴和威嚴的問題。如此一來，事情就變得嚴肅了，又衍生出許許多多的問題，這些問題跟原來那個問題業已差出十萬八千里。既然問題如此之多，如此之複雜，又如此之重要，當然要執行到底，即便錯了也要執行了。
所以，世間好多的事，並不一定就是你看到的那件事。世間好多的事，也不是在為辦事而辦事，而是在辦事情之外的事。如此，人們往往就會忽視了事情的本身，從而也忽略了事情的對錯。其實，世上好多事並不複雜，都是人為地將其複雜化了。因為人的優劣，是通過做事來體現的，不多繞它幾個彎兒，不多整出點兒別的事，人怎麼能分出個三六九等來？當然也就不存在所謂的人上人了。
正因為人的複雜，所以也會讓事兒變得複雜，也就出現了許多的偽命題。所謂偽命題，指的是那些不真實、不正確的命題。就是讓人們不管命題本身的對錯，而要人們堅決去執行的命題。更為悲催的是，在執行這個偽命題的過程中，有人又會以這個偽命題為藍本，制定出許多新的命題，從而也就出現了更多的偽命題。