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創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

選手簡介

張奕多,男,1975年出生,碩士,工商管理學專業。

參賽項目

結合網路遊戲的技術模式與遠程教育的教學宗旨,開發一個遊戲平台,把知識有機地融合於遊戲之中,通過遊戲來學習知識。

現場簡況

《贏在中國》第一賽季晉級篇第八場,評委:熊曉鴿、吳鷹、馬雲。

現場回放

馬云:你在盛大工作過多久時間?

張奕多:半年。

馬云:當時為什麼想要加入盛大?

張奕多:我回國的時候,讀完了MBA,那是2003年,我已經28歲了,我想我的經驗不夠豐富,需要去一些大公司里去鍛煉一下。那時候我就聽說了陳天橋的故事,那時陳天橋還不是特別知名,但是已經有了這樣的故事,我覺得他這個人非常值得欽佩,我當時就跟盛大聯繫,回國以後加入盛大公司,我想從中學到一些東西。

馬云:為什麼半年你就決定離開盛大?

張奕多:我離開的原因很簡單,因為學的是MBA,在盛大應付這些沒有問題,但是如果讓我去併購,收購一家網路遊戲公司,去研究這款網路遊戲究竟受不受歡迎,客戶究竟怎麼看待這個網路遊戲,在網路遊戲這個領域我比不上80年以後出生的人。人在社會上應該做他最擅長的事情,在網路遊戲裡面我不如80年以後出生的一代,我應該做最擅長的,就出來做商戰模擬領域。

馬云:你在盛大離開1個月,就創建這家公司。

張奕多:對。

馬云:你們公司跟政府有很好的關係,這跟你公司的發展有什麼必要聯繫?

張奕多:我覺得作為一個企業,你應該處理各方面的關係,要跟各方面的人打交道,作為一個CEO,70%的精力就是跟人打交道。

馬云:為什麼要強調政府關係?

張奕多:我們公司有政府北京天使投資給投資,對推廣我們產品有很大幫助。

馬云:會不會讓我聯想說,你獲6項大獎,你跟政府關係很好,是怎麼拿來的,我會亂想的。

張奕多:這應該說沒有必然的聯繫。只是當初我做這個項目的時候,它是一個教育項目,中國政府提倡科教興國,提倡創新與創業,他們願意支持這樣的項目。

馬雲點評

小張我覺得,你整個計畫講得不錯,這個計畫也做得很成功。你做事比較穩重,也很理性。但是我覺得這個計畫競爭會很激烈,也很難做到。另外一個建議,創業者往往是開拓者,你在MBA學了很多知識,未必可以讓你去創業。創業者最大的快樂就在於創業過程中去學習,去提升。很多時候是創業者因為自己搞不清楚而去創業,當你搞清楚以後就不去創業了,所以創業者書讀得不多沒關係,就怕不在社會上讀書。

在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。

選手簡歷

曹正強,男,1973年出生,EMBA專業。

參賽項目

以已獲國家專利的LED大屏幕移動電視車,打造全國新型戶外傳媒網路。通過節慶活動、體育賽事、互動節目、廣告宣傳、各種大中小型電視台轉播,將客戶的信息直接送達目標客戶群。

現場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第三場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬雲。

現場回放

馬云:造一台車大概多少錢?

曹正強:這是我的商業秘密。這個車在中國就是用來運營,不會對外銷售。國外的售價是一台車25萬美金。

馬云:在網上看到廣告,電梯里看到江南春廣告,路上還看到你的大廣告,消費者會不會犯困?

曹正強:我們主要是在展會期間提供專門的廣告服務。在廣州展會期間,我的大屏幕電視車開到展覽中心門外,所有進展覽中心的人都非常關注這輛車。

馬云:觀眾是對你的車好奇,還是看屏幕上的廣告內容?

曹正強:都看,首先看車,然後看屏幕。

馬云:你特彆強調,你的產品受到文化部、廣電總局和青島政府的大力支持,你是不是需要政府很大的支持?

曹正強:國家提倡建設和諧社會,鼓勵文化下鄉,文化進社區,這需要一個文化宣傳的載體進入社區,進入農村。我的這個大屏幕電視車正符合當前社會發展的需求。

馬云:你的主要客戶是企業還是政府?

曹正強:主要是企業。政府也需要我的大屏幕電視車,因為在文化下鄉的過程中,可能需要我的車來播電影,播一些文化教育片。在播放內容的同時也播各種廣告,以此來贏利。

馬雲點評

10號選手(曹正強),其實你的項目還是不錯,但吸引力不夠。我覺得你的人比你項目更有魅力,你很真誠、很真實。我想建議你,以後碰上這樣的機會,大膽地把自己的想法說出來,商場沒有秘密,更不要依靠那些所謂的秘密。在今天的商場上已經沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力,有時候把秘密說出來,心情會愉快,藏一個秘密很累,像我藏一個秘密就會累死。

延伸閱讀:馬雲談創業

◎ 網路上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

◎ 我並不在乎別人怎麼看我,但我在乎自己怎麼看這個世界。

◎ 小企業成功靠精明,中等企業成功靠管理,大企業成功靠的是誠信。

◎ 最大的失敗是放棄,最大的敵人是自己,最大的對手是時間。

◎ 今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上。所以每個人不要放棄今天。

◎ 對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業的第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但那一天一定會到。困難是不能躲避的,也不能讓別人替你去扛,任何困難都必須你自己去面對。

◎ 冬天寒冷的時候,我們提出的口號是:「堅持到底就是勝利」。只要我們活著,不死就有希望。

◎ 永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

◎ 每次打擊,只要你扛過來了,就會變得更加堅強。我又想,通常期望越高,結果失望越大,所以我總是想明天肯定會倒霉,一定會有更倒霉的事情發生,那麼明天真的有打擊來了,我就不會害怕了。你除了重重地打擊我,又能怎樣?來吧,我都扛得住。抗打擊能力強了,真正的信心也就有了。

◎ 100個人創業,其中95個人連怎麼死的都不知道,沒有聽見聲音就掉進懸崖,還有4個人是你聽到一聲慘叫,他掉下去了;剩下一個可能不知道為什麼還活著,但也不知道明天還活不活得下來。

◎ 我是個很笨的人,算,算不過人家,說,說不過人家,但是我創業成功了。我想,如果連我都能夠創業成功了,那我相信80%的年輕人創業都能成功。

◎ 用顯微鏡找自己的缺陷。

◎ 那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

◎ 我們不想做商人,我們只想做一個企業,做一個企業家,因為在我看來,生意人、商人和企業家是有區別的,生意人以錢為本,一切為了賺錢,商人有所為,而有所不為。企業家是創造財富,為社會創造價值,影響這個社會,賺錢是一個企業家的基本技能,而不是所有技能。

很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。

選手簡介

賈豫,男,1977年出生,碩士。

參賽項目

AUTOFANS車友汽車生活館,為汽車用品廠商和消費者之間搭建一個互利、共贏的服務平台,為車主提供優質、快捷、貼心、周到的產品和施工服務。

現場簡況

《贏在中國》第二賽季晉級篇第四場,評委:熊曉鴿、史玉柱、馬雲。

現場回放

馬云:你這個汽車會館到底提供哪些服務?

賈豫:我們只提供汽車用品服務,以及汽車相關聯衍生的服務。就汽車用品來說,比如車上最常用的東西,座套、涼墊、毛墊、腳墊、香水、把鎖以及各種養護用品,比如車衣之類的東西,我們都提供,我們提供的是快速消費品,即落即走,不需要太多工具的東西。我們實行會員化管理,我有一個副總是中保財險的副總。

馬云:什麼是會員管理?

賈豫:消費多少錢以後自動成為我的會員,享受增值服務,比如我們跟保險達成團購保險的協議,你是我的會員,交強險可以打折;你是我的會員,出去玩,有GDP的導航;如果你是三千點的會員,就免

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