美國用資產泡沫戰對付我們，中國怎麼辦？
中國真正的危機是什麼？
美國是如何逼迫日本開放金融市場的？
轟炸日本三部曲。
美國應該怎麼對付中國呢？根據本書第二章的解讀，美國一向是乘人之危，我想最好的方法就是先分析中國目前的危機是什麼？
我在《郎咸平說：新帝國主義在中國》一書中最後一章講了一個非常有趣的話題，叫奧巴馬的三大「禮物」。第一個叫做匯率大戰；第二個叫做貿易大戰；第三個叫做成本大戰。讀者以為這三個禮物都是奧巴馬的團隊隨便想出來的嗎？那我現在清楚地告訴各位，這都是根據我們的三大危機精心設計的。
我在《郎咸平說：誰在拯救中國經濟》一書中曾經談過中國經濟的問題，一年前寫的書中所做的預測很不幸的又被言中了。由於不想失去本書邏輯的連貫性，因此我簡要說明一下中國經濟的現狀，同時加入一些新材料來左證我當時的預測。
我們的危機其實從2006年已經開始了。各位記不記得書中提過2006年，我們也曾經經歷過樓市泡沫和股市泡沫，當時有兩派學者談論這個話題，一派可能就是我一個人；另外一派呢是其他所有人。他們什麼觀點呢？他們說這一切都是因為經濟發展太成功了，老百姓富裕了，所以大家才有這麼多的錢去炒樓、炒股，從而造成樓市泡沫跟股市泡沫。這個解讀呢就叫做流動性過剩的解讀。什麼是所謂流動性過剩呢？那就是說手上的錢太多了，炒樓樓市泡沫，炒股股市泡沫。
那麼我是什麼看法呢？我說這根本不是經濟發展太成功了，剛好相反，是我們經濟發展太失敗了。也就是說，在2006年之前，由於我們以製造業為主的民營企業所面臨的投資經營環境已經開始全面惡化，因此製造業企業家把應該投資在製造業的錢，拿出來炒樓、炒股，從而造成了樓市泡沫、股市泡沫。按照我的理論來看的話，這根本就是製造業危機的開始，因為企業家不幹製造業了，而是跑去炒樓、炒股。當然了，你們也曉得政府是一如既往地不聽我的，政府推行宏觀調控的時候，決定接受另外一派的說法，認為是流動性過剩，為什麼接受另外一派的看法呢？因為他們流動性過剩的潛台詞就是領導太英明了。
我的看法就特別不好聽，什麼製造業危機，聽著多剌耳，我們這個民族是不喜歡聽剌耳的話的。我這人講話難聽，所以我講話從來沒人聽。那麼政府決定透過宏觀調控收迴流動性，在他們的想法裡面呢，總認為流動性收回來之後那就好了，那我們手中就沒有那麼多錢炒樓了，也沒有那麼多錢炒股了，所以樓市泡沬、股市泡沬就一併得到解決。因此2007年，在這種思維的主導之下，政府總共六次提高利率，其目的呢就是希望收迴流動性，認為只要把流動性收回來之後，那就好了。』但是，請各位回憶一下，2007年6次提高利率是什麼結果？你發現，股價全部大漲，你不覺得很奇怪嗎？
提高利率不就收迴流動性了嗎？你手中的錢不就少了嗎？那就不能炒股了嗎？那麼股價應該下跌啊，怎麼會不跌反漲呢？不好意思，告訴各位朋友，郎咸平的理論才是對的，那就是因為你每一次提高利率的結果，就是更進一步地打擊了我們製造業的投資環境。所以哥們兒就更不想幹了，他們會做什麼呢？他們就拿出更多的錢去炒樓、炒股，從而造成每一次提高利率，股價都是大漲。因此2006年的泡沫所象徵的就是未來的製造業的全面危機，到了2008年年中的時候，也就是在金融海嘯還沒有來的時刻，廣東省製造業就已經倒閉了30%，江浙兩省製造業已經倒閉了20%，為什麼？因為製造業的投資經營環境已經從2006年開始全面惡化，我的理論得到了實際數據的全面左證。
中國真正的危機叫製造業危機，根本不是金融海嘯，金融海嘯只是讓問題更嚴重了。那麼到2010年為止，我們製造業危機解決了嗎？沒有！從2006年到2009年的年底，你覺得製造業的日子好過了嗎？不！第一，人民幣匯率大幅升值，比如說這三年對美元升值了20%，金融海嘯時期只對歐元升值了40%，那不是親手扼殺我國的出口製造業嗎？第二，出口退稅調低，到了2009年的7月份才調回17%，所以當時很多媒體來採訪我說，郎教授能不能請你談一談我們政府提高出口退稅比率的正面意義，我說不可以，我說我很忙的，不要問我這種無聊的問題，下次有關張惠妹的問題再來問我，我還願意回答一點。我只想問你，你當初幹嗎調低呀？那不代表你對經濟情勢的誤判嗎？你調低出口退稅比率，不是又打擊我國出口製造業嗎？第三，2008年1月份施行了《中華人民共和國勞動合同法》，雖然這個立法的本身我是贊成的，那就是由政府出面保護弱勢群體，但是問題是什麼呢？這個法案推出既缺乏論證，又缺乏試點，倉促推出的結果，使得我國1/3以上的製造業立刻陷入困境，又打擊了我國的製造業，而製造業輸的結果，勞工就輸，而勞工輸政府就必須買單，從而造成政府也輸的三輸局面，一個法案造成全國都輸真正是前所未見，而我們卻做到了。第四，宏觀調控，宏觀調控的前提就是錯的，什麼收迴流動性，其實是錯的，越宏調越打擊我們的製造業。第五，2009年各地的稅費增加，包括什麼攤派的增加，我相信各位企業家都有類似的經驗，我也不講太詳細了。
就這五個原因，匯率的上升、出口退稅的調低、《中華人民共和國勞動合同法》的推出、宏觀調控的推出以及稅費的提高，使得這三年來民營企業的投資經營環境更惡化。
還有金融海嘯造成了什麼？出口暴跌。請各位讀者想一想我們中國為何成了出口導向的國家呢？因為地方政府的兩大政策，第一個政策叫做抓建設拉動GDP，第二個政策叫做招商引資。這兩個政策有什麼問題呢？什麼叫做抓建設拉動GDP，那就是地方政府透過修橋鋪路等等鋼筋水泥堆砌起來了我國的GDP，根本不是我們的經濟有什麼了不起的增長，而基本上都是靠著鋼筋水泥拉動的。這就是為什麼2008年我國GDP當中57%都是鋼筋水泥，從而把消費壓縮到只佔GDP的35%。而2009年更糟糕，GDP當中67%都是鋼筋水泥，從而把消費壓縮到佔GDP的29%。因此中國成為消費力嚴重不足的國家。對比一下，其他國家的消費佔GDP的70%～80%，可見我們經濟發展有多麼扭曲和畸形。
什麼叫做招商引資，那就是我國地方政府瘋狂的招商引資，至於招商帶來的環境污染、資源破壞、勞工剝削，地方政府基本上是不管的。比如美麗的青島竟然引進了高污染的化工廠，旅遊島海南竟然也同樣引入了高污染的化工廠，這種遺禍子孫的招商簡直不可想像。但是大力招商引資的結果就是我國產能大幅度擴張，2008年的產能已經高達GDP的70%。請各位讀者想一想，2008年我們有70%的產能，卻只消費了35%，那麼剩下35%消費不了的產能就叫做產能過剩。那怎麼辦呢？所以只有出口給外國人消費，因此不得以不出口來消化產能過剩，從而透過出口拉動了中國的經濟。問題就是外國人尤其是美國人的消費是什麼消費啊？簡單地講就是借錢的超前消費，簡稱泡沫消費。但是只要是泡沫就一定會破裂，而金融海嘯就造成了美國泡沬消費的爆破，從而打擊了我國的出口造成了嚴重的產能過剩。
所以到了2009年，我們的製造業更辛苦了，不但有投資經營環境的惡化，又有產能過剩，因此大家更不想投資了，這不像日本當初一樣嗎？雖然原因不一樣，但是結果都是不想幹了。那幹什麼呢？大量製造業資金進入樓市跟股市，所以從2008年11月份開始，中國的股市領先全世界回暖。為什麼？製造業就不想幹了！哥們兒去炒股了。2009年年初開始，樓市也回暖了，為什麼？製造業不想幹了！去買高檔樓盤去了，又去買汽車、奢侈品，所以中國經濟看起來回暖了，其實是製造業不想幹了，從而造成泡沫現象。換句話說，中國經濟生病了，第一個病是投資經營環境的惡化，第二個病就是產能過剩，而生病的必然結果就是發燒，但是我們這個感覺良好的民族把發燒解讀為回暖。當初我在《郎咸平說：誰在拯救中國經濟》一書中就曾經一針見血地指出這個發燒現象，在2010年的第一季度終於證實了我當時的觀點，溫家寶總理在2010年的3月底首度承認中國失業人口高達2億人，而不是統計局所謂的2000萬人。而這個失業數字也是我在2008年9月份上海寶鋼演講的預測，現在回看起來政府如果能夠重視我當時的預測，今天情況也不至於如此惡化。
而我們在2008年的年底和2009年，又犯了一個嚴重的錯誤，那就是政府倉促之間連續開了六大虎狼之葯，包括農業改革、醫藥改革、四萬億、十大產業振興方案、汽車家電建材下鄉、2009年六成銀行信貸投入基建。正如我在《郎咸平說：誰在抵救中國經濟》一書中所料