政治部成立於「大武漢」時期，是當時軍委會下屬的四大部之一，與其他部相比，政治部偏向於抗戰宣傳，屬於「賣狗皮膏藥」的部門，然而唯其如此，要想有所成績，其複雜性和操作難度，一點不比軍政部或者軍令部低。
陳誠出任政治部首任部長時，很多人都不服氣，有人甚至笑話陳誠是「黨政上之游擊」——在黨政這碗飯上，你陳某人不過是個不入流的游擊隊隊員而已，連正規軍都算不上。
的確，雖然陳誠已經指揮過淞滬會戰、武漢會戰這樣的超大規模戰役，但在官場中他還只能算個小字輩，而官場又不比戰場，沒法直接記軍功，一下子升得這麼快，不招來羨慕嫉妒恨，那幾乎是不可能的。
一邊是數不清的流言和中傷，另一邊卻是政治部早期的紅紅火火。
在陳誠執掌時期，政治部是國共合作最融洽、產生合力最集中的一個部門，在抗戰宣傳上更是搞得轟轟烈烈，「賣狗皮膏藥」硬是賣出了效果，令人刮目相看。
應該說，陳誠無論在軍事還是政治方面，都有一定的能力，而且他性格要強，非常能吃苦，因「能幹，苦幹，硬幹，強幹」曾被稱為「四幹將軍」，屬於標準的工作狂，這一點與蔣介石頗有相似之處。
可是在優點相同的情況下，兩人的缺點也驚人的一致，就是「毅」不錯，卻都缺乏一點「弘」的修養和技巧，為人處世鋒芒畢露，周圍不小心得罪過的人常常多得連他們自己都記不清。
由於資歷較淺，很多政府部門的高官都曾是陳誠的前輩或老領導，陳誠在公開場合見了他們畢恭畢敬，比如何應欽要叫敬公（何應欽字敬之），連顧祝同也得稱之為墨公（顧祝同字墨三）。
然而尊敬歸尊敬，真正辦起事來，陳誠卻是六親不認，該反對誰就反對誰，有一說一，沒半點含糊的。
孔祥熙一直將陳誠看做是小老弟，對其很賞識，曾經利用行政院院長的身份，在何應欽面前竭力推薦陳誠做軍政部次長。陳誠原來也很尊重孔祥熙，不僅當面稱「孔庸公」（孔祥熙字庸之），而且自謙為「晚陳誠」。
本來兩人的私交應該很好，但讓孔祥熙萬萬想不到的是，陳誠入朝為官後，幾乎沒有哪一次不朝著他開火，搞得他十分被動。
原因就是陳誠認為孔祥熙掌管的財政部充滿貪官污吏，而陳誠一生，最恨的就是貪污受賄。
在陳誠的屢次彈劾下，孔祥熙狼狽不堪。
有熟人看不過去，就想從中疏通，便對陳誠說：你這樣不好，得罪人太多，樹敵也太多，不是好事。
陳誠馬上回答：你和孔祥熙有交情，我和他也有交情，可是我們不能以私廢公，你不能包庇他！
「孔庸公」被陳誠搞得沒有辦法，只好親自登門，向陳誠解釋，說你不了解我們財政部的內部情況和操作程序，事情不是你想像的那樣。
陳誠仍然不為所動：不是那樣，那你說是哪樣？
孔祥熙徹底崩潰，萬般無奈之下，出了個無法之法，建議對方從政治部派員到財政部上班。
這就等於是在自己辦公室設置監控攝像頭了。孔祥熙認為退到這種地步，陳誠應該不好意思再逼之過甚了。
錯，在這方面，陳誠根本就沒什麼好不好意思的，他真的派了人去財政部。
這是文官，對於軍中老前輩，陳誠同樣毫不客氣。
何應欽一人身兼參謀總長及軍政部部長兩職，可謂位高權重，但他和陳誠在性格作風上涇渭分明。
「何婆婆」舉止文雅，特別是待人溫和，即使部下犯了錯或有唐突之處，也很少當眾大聲呵斥。
「塘沽停戰協定」簽訂前，脾氣火暴的劉戡曾對著他拍桌子，還罵他是漢奸，當時何應欽被氣得直哆嗦，但也只反問了一句：假如現在你是北平最高負責人，我是你手下的一名師長，我用這種態度對待你，你作何感想？
之後何應欽並沒再追究，更談不上打擊報復穿小鞋之類。
如果說何應欽是「儒士」，陳誠就是「金剛」，相互都看不慣對方，何應欽只要有把柄被陳誠抓在手裡，後者照罵不誤。
這麼一圈下來，不老實的、老實的、穿長衫的、著軍裝的，陳誠幾乎沒有一個不得罪。
到宜昌失守，一股蓄積已久的情緒就像決堤洪水一樣，突然宣洩出來。
其實大家都知道宜昌失守跟陳誠本人沒多大關係，要追查責任，蔣介石和李宗仁的責任還更大一些，說白了，這就是一個借口。
你平時不是就喜歡「彈」你「彈」他嗎，好，今天我們大夥也來彈劾彈劾你。
宜昌失守只是一根藤，順著這根藤，陳誠的老底被掀了個底朝天。
遠的咱們不說了，就看最近的，倒著往前數：棗宜會戰，敗了，宜昌失守；南昌會戰，敗了，南昌失守；武漢會戰，敗了，武漢失守。
這哥們兒壓根就沒打過什麼勝仗嘛，敢情全是敗仗，什麼「四幹將軍」，分明是「三昌將軍」！
南昌會戰，陳誠不過掛了個第九戰區司令長官的名，那仗跟他半根毛的關係都沒有，真是沒有最冤，只有更冤，冤得一塌糊塗，無邊無際。
這種情況下，已不是你反駁不反駁的問題，而是泔水盆子扣腦袋上，讓你想躲都躲不掉。
孔祥熙身為文官領袖，很少具體過問前方軍事，此時也氣憤地跑出來大嚷：宜昌如此重鎮丟失，不殺幾個將領，那還得了？
私下裡，老孔說了真話：陳誠這個人，我向來幫他，不料他夜郎自大，得志之後反而咬住我不放，簡直莫名其妙。宜昌這件事，他既然愛挑擔子，那就讓他挑到底吧。
幾個回合下來，陳誠被整得滿頭大汗，第十八軍的好幾個將領都受到了處分，雖然沒像孔祥熙嚷嚷的那樣人頭落地，但「土木系」已是威風掃地。
兩個難題
陳誠以為到頭了，不料一起了頭就沒有結束的時候，這根藤剛扯完，另一根藤又冒了出來。
有人站起來說，現在政治部的工作也很差勁，哪有什麼成績可言。
下面立刻應和聲一片。
轉瞬間，陳誠又從「黨政上之游擊」淪落到了「黨政上之瘧疾」，由門外漢變成了打擺子的病漢。
事已至此，他真正嘗到了牆倒眾人推和虎落平陽被犬欺是什麼滋味，不久便被迫向蔣介石遞交辭呈，要求辭去政治部部長一職。
蔣介石同意了，宣布決定那天，他親自到政治部講話，特別提到，「政治部沒有成績」，不是陳誠的責任，而只能怪部里的其他人沒有把活干好。
他話裡有話：聽說你們還老同別人搞摩擦……
輪到陳誠發言，卻讓全場的人都大吃一驚——我不同意「委員長」的話。
政治部工作是有成績的，但這個成績不是我的，是政治部各位同仁的，你們大家的。眼睛裡不揉沙子的陳誠從來就不肯服輸
陳誠說：我們沒有跟別人鬧摩擦，但是不能禁止別人不跟我們鬧摩擦！
有人擔心地朝蔣介石偷窺了一眼，沒想到後者一點沒有生氣的表情，反而臉上還掛著笑容。
他很清楚這位部下的個性，以陳誠的忠誠程度，絕不是要跟他當眾唱反調，而是要表明態度，一種絕不服輸的態度。
隨著日軍長期佔據宜昌，重慶受到直接威脅，此時正需要有經驗的大將保衛重慶，這個人要拿得起放得下，跌倒了還能再爬起來，除此之外，必須是絕對靠得住的「忠臣」。
環顧左右，非陳誠莫屬，所以有時候倔一點並不是壞事，是好事。
對於陳誠來說也是如此，只有回歸老本行，到戰場上去體現價值，才能找到繼續往上攀登的階梯。
宜昌失守的教訓表明，李宗仁第五戰區難以顧及江岸戰場，要保衛重慶，就需要在宜昌到重慶之間建立一個新戰區。
宜昌原先有一個第六戰區，但這個戰區是配合薛岳第九戰區而設立的，其目的也主要不是為防衛宜昌，而是確保湘西。之後，因為桂南會戰暴露出機構設置過多的問題，包括桂林行營、第六戰區在內都被撤銷掉了。
1940年7月1日，中國統帥部決定在宜昌以西重設第六戰區，任命陳誠為第六戰區司令長官兼湖北省主席。
當時隨著抗戰深入，各個戰區的問題都越積越多，第六戰區雖然是個新戰區，然而也無非是把七七八八的部隊拼湊在一起而已，所以該有的一樣也少不了。
陳誠把問題都擺在桌上，發現最棘手的是兩條。
其一，缺額。每支部隊都缺，而且缺得觸目驚心，看著一個軍，其實不及一個師，看著一個師，其實不及一個旅。
如果對軍隊實際情況不了解，指揮打仗時就很成問題。比如按照日本人的「大隊定律」，你進攻他的時候，前面一個日軍大隊，你至少得派上三個步兵師，但結果這三個步兵師只能稱為三個步兵旅，最多合一個師，那如何攻法？