一個天色陰鬱的下午，吳用在顧大嫂的酒店裡無意地遇到了「豹子頭」林沖。後來又連續兩次發生這樣的邂逅，這樣一回生、二回熟，三回四回就成了好朋友。
「林教頭，」吳用問道，「你怎麼總是一個人在這裡喝悶酒呢？」
林沖回答說：「最近心情不好，好像有一些抑鬱症的狀況。喝點酒，暈暈乎乎的，好回去睡覺。」
吳用奇怪地繼續問道：「林教頭一世英雄，怎麼會抑鬱呢？是工作上的事，還是生活上的事？莫非是看上了哪個美女，被她挫傷了你的感情？」
林沖苦笑道：「像我這樣的窮光蛋，哪裡有資格去奢談什麼美女呢？」
吳用奇怪地繼續問道：「你怎麼會是窮光蛋呢？以林教頭的身份，在公司里也算是一個位高權重的職業經理人，怎麼會是窮光蛋呢？」
林沖感嘆著回答：「按說，我也應該有一些收入的。但現實的情況，卻又難以盡言。你一個外人，也不好對你說。」
「林教頭這樣說就不對了。」吳用抗議說，「我把你當朋友，你卻把我當外人。卻不知哪些人是你的『內人』？是你公司的那些同事嗎？分什麼外人『內人』？有些話，你還真不好跟你的那些『內人』們說，還就得跟我這樣的朋友說。誰沒有自己的朋友呢？」
林沖頓時被問得噎住了，一時無語，只好繼續喝悶酒。
「我跟你說，林教頭，」吳用苦口婆心地勸說道，「不是我這個做朋友的多嘴，這職場上有兩種動物，食肉動物和食草動物，食肉動物有食肉動物的活法，食草動物有食草動物的活法。你是一個堂堂的大英雄，當然應該是一隻兇猛的食肉動物。既然是食肉動物，你就應該爭取食肉動物應有的待遇。」
林沖聽得怦然心動，卻還是沒有吭聲，繼續喝著悶酒。
吳用察言觀色，繼續說道：「我給你講一個故事。故事的題目叫做《老虎今天吃草》。」
故事說，動物園來了一隻年輕的老虎，和另外兩隻年老的老虎住在同一個籠子里。令人奇怪的是，管理員每次來餵食時，總是給每隻年老的老虎一大塊肉，卻只給年輕老虎一籃子青草。
年輕的老虎感到納悶，它想：「可能因為我是新來的緣故吧？就不要計較那麼多啦！」
沒想到這樣過了三個月，年輕老虎仍然只能得到一籃子青草。它終於按捺不住了，問管理員：「為什麼我來了三個月，卻還是讓我吃青草呢？」
管理員回答說：「因為你補的是綿羊的缺。」
吳用說：「我不知道你為什麼吃草。但我知道，你不是綿羊，而是一隻老虎。喔，對了，你是一隻豹子。當一隻老虎或豹子被整天強迫吃青草的時候，一方面會患上營養不良症，另一方面還會飽受精神上的折磨—很顯然，這就是你心情鬱悶、焦躁不安、精神恍惚的原因。也就是說，作為一隻食肉動物，你已經患上了『青草憂鬱症』。」
林沖彷彿被電閃雷擊了似的呆在那裡，半晌才開口問道：「教授，按照你的理論，職場上的食肉動物與食草動物究竟有何分別呢？」
吳用說：「據我觀察，企業中存在著勇於進取型員工和按部就班型員工。對於公司的管理者而言，按部就班型的員工就好像是食草動物一樣，溫順，忠誠，沒有野心。他們性情平和，富有耐心，追求一種穩定的組織生活。他們往往是公司管理體系的維護者，而不是攻擊者。他們習慣於遵守規章制度，以遵守規章制度為榮，也希望別人遵守規章制度。他們像磚頭一樣沒有活力，但他們是整個組織的穩定器，如果沒有他們，公司那種有秩序的正常運轉就會立即變得風雨飄搖。」
林沖問：「那麼，勇於進取型員工又有何不同呢？」
吳用說：「與按部就班型的員工相反，勇於進取型員工就像是笑傲叢林的老虎或豹子，他們雄心勃勃，充滿機警和力量，勇於挑戰困難，常常能夠創造出令人叫好的管理業績或銷售業績。但值得注意的是，他們像食肉動物一樣勇猛的同時，也像食肉動物一樣危險，一方面需要公司為他們提供富有激勵性的工作報酬，另一方面也時刻威脅著公司的管理和業務。」
林沖辯解說：「我想我可能真的患上了『青草憂鬱症』，我的心中充滿了自我悲憫，但我並不想威脅誰。想當初，我初上梁山時，是那樣熱情和投入，是那樣意氣風發。可是，我又得到了什麼？一籃子青草而已。這樣太不公平了！」
吳用說：「難道你不覺得，正是你這種悲壯的情緒，在挑戰著梁山公司的管理和業務嗎？我要說明的是，挑戰和威脅並不是一個貶義詞，而是你這種食肉動物型員工的天生氣質。難道你心甘情願做一隻吃青草的老虎或豹子嗎？」
林沖啞口無言，半晌才問道：「按照你的說法，我這隻食肉動物倒是憂憤得有理了。」
吳用說：「領導者的職責，在於知人善任。要根據食草動物型員工按部就班的性格特點，讓他們負責管理行政事務。也要根據食肉動物型員工勇於進取的性格特點，讓他們負責業務拓展。與此同時，還要給他們提供一種各自滿意的報酬和待遇。讓老虎吃草的那個管理員，顯然沒有遵從這樣的遊戲規則，簡直是一個違背了天理人倫的大混蛋。以此而論，你豈止是憂憤得有理，一旦憂憤之極，造反也有理呢！」