國慶節過後不久，溫朴的命運出現轉折。
東升工程一局二局合併事宜，已不再是紙上談兵的事情了，工程一局二局改制重組協調領導辦公室正式掛牌成立，部長助理任主任，相關部、局領導人任副主任，蘇南擔任顧問。改制重組協調領導辦公室下設五個工作小組，分別由五個副主任任組長牽頭開展工作，審計局局長任財務監審小組組長、組織部部長任領導幹部離任審計和人力資源調配小組組長、國有資產管理局副局長任國有資產核查清理小組組長、宣傳部常務副部長任政治思想工作和輿論導向小組組長，溫朴任綜合應急保障和外事小組組長，改制重組協調領導辦公室設在北京，五個工作小組則去東升現場辦公。工作流程規定，部長助理和蘇南不在東升時，五個小組開通氣會、碰頭會、協調會什麼的由組織部部長負責召集。
那天下午，在九樓小會議室里，部長召見了改制重組協調領導辦公室全體成員作了一次動員講話，重申了工程一局二局改制重組的現實意義和長遠利益，鼓勵大家在工作期間盡職盡責，高效工作，協作推進，發揚螞蟻啃骨頭的精神，圓滿完成這一具有歷史意義的改制重組任務，為一個新總局的誕生添磚加瓦。
螞蟻啃骨頭——溫朴心裡一敏感，身上就起雞皮疙瘩了，四肢也麻了，腦子也溜號了。
會後，蘇南一回到辦公室就問溫朴，一局二局就要合併出一個新總局了，你現在有什麼感受？
溫朴往蘇南臉上看了一下，分開嘴唇道，我想一局和二局的職工，從此就又是一家人了蘇部長。
蘇南側過頭，目光在溫朴停頓下來，背著手說，嗯，還有呢？
溫朴轉了一下身子說，減少內耗，做強做大，利於市場競爭。
蘇南點點頭問，如果新總局成立後，組織上調你去東升的話，你不會有什麼想法吧？
溫朴笑道，蘇部長，我很想下去鍛煉鍛煉，以前沒跟您提出來，是我捨不得離開您。
蘇南再次點點頭說，小組長這副擔子，雖說是臨時的，但分量不輕啊，你挑得動挑不動，能挑多遠，這對你日後工作安排至關重要，這一點我想我就是不多說，你心裡也應該有數。
溫朴點頭道，蘇部長，我會儘力把這副擔子挑好，不辜負你對我的希望和部里的信任。
蘇南笑道，部長一作動員講話，你這個小組長，就不再是紙上任命的小組長了，下來抓緊時間，把你的組員召集到一起，把你們的工作思路再理一理。工作中心不怕細，就怕浮啊。
溫朴說，好的，蘇部長。
就這個改制重組協調領導辦公室的領導層架構，部機關大樓里的人，再弱智也能看出個七七八八來，尤其是溫朴的入組，給了人們不少議論的話題。
按慣例，那個綜合應急保障和外事小組組長，通常情況下應由辦公廳主任或副主任承擔，溫朴一個正處級秘書出任此職，這在部里算是開了先河。不過只是一些人不知內情，這個先河不是隨便開的，這個先河開得有代價，那就是改制重組協調領導辦公室主任一職，一開始確定的人選並不是部長助理，而是熟悉一局二局現狀的蘇南，後來蘇南與部長交換意見後，主任就改成了部長助理，而計畫中出任綜合應急保障和外事小組副組長的溫朴，因蘇南角色的變動，其職位也得到了調整，摘掉了組長面前的副字。
有明眼人看出了蘇南縮回這一步里的潛台詞，部經濟技術開發辦一個巡視員就曾在飯桌上大著舌頭說，姜還是老的辣，蘇南故意往後退一小步，其實……其實是讓溫朴朝前邁一大步，用足球場上的一句術語講，這、這就叫底線傳中，包抄射門……另一個喝出了心底怨氣的副總工程師，就著巡視員的話茬兒，怪腔怪調地說，溫朴這小子算是抓住了機遇，為他日後去東升任某個職務，邁出了重要的過度步驟，這小子將來沒準能幹到黨中央國務院去……
隨後，部里下發了紅頭文件，明確指出，改制重組協調領導辦公室在運行期間，東升工程一局二局領導班子不能癱瘓，兩套領導班子在改制重組協調領導辦公室的指導下履行日常工作職能，說白了就是從現在起，工程一局和二局的領導班子，不可能再獨立運轉，變成了有名無實的看守班子。
這次工程一局二局合併的長遠意義，對兩個局裡的普通職工來說，未必看得見摸得著，就像當初總局一分為二時那樣，誰都稀里糊塗。但對一局二局機關領導來講，那可就是看得見不好摸得著的事了，這些人明白，二合一意味著今後兩個局機關里一大批處、局級幹部將失去崗位，到時誰留誰去，這不是個心情的問題，而是命運沉浮的大事。
自古官場喜升遷，愁閑敗，哀落寂。
於是乎兩個局裡一些路子寬、信息多、北京有人照看，有人倚靠的幹部，早就有了樹倒猢猻散、爹死娘嫁人、個人顧個人的保官動作，尤其是兩個局裡的副局級領導，為了未知的前程，更是吃不好睡不好，日子過得惶惶不可終日，一個個哪還有心思打理工作，都在暗中為自己的未來使勁加油，不管是走獨木橋、水中橋、還是浮橋弔橋，總之是各有路數套數，差不多都去北京活動過，頻繁的都去過多次了，搞得部里一些實權在握的領導，八小時以外想休息都休息不好，組織部部長的辦公手機，一關數日，晚上還時常躲在外面過夜。溫朴和蘇南這裡也來了一些探風向、摸底數、送溫暖、獻愛心的人，但溫朴照蘇南給的空手迎送、情理透明八字原則，一一都對付過去了。
工程一局二局合併，確實讓一些在職留守的領導患上了憂官症和恐慌症，尤其是一些平時格外顯眼的實權人物，在這節骨眼上，前前後後自然要比一般幹部考慮的多。
二局基建處葛處長，過去管土地，管建房拆房，管施工隊伍招標，管質量認定，年年過手的資金幾億幾十億，那時整天圍著他轉的各色人多去了，他想不牛比都沒辦法，身邊的同級領導，他根本不屑往眼裡放，副局長排名稍靠後一點，他也是說不尿就不尿，星級人物的派頭。可是現在，瞪著擺在眼前的合併，葛處長突然失去了方向感，對自己未來的命運，心裡一下子沒了墊底的底數，總覺得合併後，自己肯定要靠邊立正了，其實他想靠邊立正了也還好，官場這地方，還不就是十年河東十年河西的地方，就怕到時有些人趁火打劫、落井下石，不讓你安安靜靜地靠到一邊去立正，非要把你捆綁了推上斷頭台。那些年裡得意慣了的葛處長，受不住合併帶來的心裡煎熬，結果被一股邪火助著他骨子裡的那股牛比勁，居然玩了一次大手筆賄賂。
選定下手目標後，葛處長派人在北京盯梢兩天，找准機會把一個副部長兒媳的私家車撞了。
國慶節前幾天一個中午，副部長兒媳回家，把車停到車位後，走出去沒幾步，就聽身後呯地一聲撞擊，驚慌中回頭一看，我個老天爺，挨撞的車，竟是自己那輛還在冒熱乎氣的小寶馬跑車。儘管這輛小寶馬跑車已接近報廢年限，屬小老奶奶跑車，但開起來也還是有股威風勁兒，比一般車牛氣，現在叫人撞了，她不能不心疼。副部長兒媳的心火，頓時就頂到了腦袋，吵吵嚷嚷就過來了。也是，車好壞另說，關鍵是這事擱誰嗓子眼上，也不好咽下這口氣，車在路上跑撞了、颳了、頂了、別了、蹭了什麼的，這都說得過去，可是車好好地停在車位上挨了這麼一下子，這算是哪門子事呢？說是司機手生手潮，可也到不了這份上啊？然而副部長兒媳的氣，生了不長時間就生不下去了，自稱是東升的肇事司機儼然一個闊佬，說了幾句道歉話後，根本不提保險公司理賠這碼事，只講走正規渠道找地方處理太麻煩，大家都很忙，這點碰碰撞撞的小事，還是雙方私下裡了結為好，並一再表示，說他可以立馬賠一輛寶馬最新款跑車，副部長兒媳要是方便的話，現在就可以去買車。副部長兒媳再見多識廣也受不住這份刺激，這是天上掉下了精確制導餡餅，瞄著往自己腦袋砸啊，奶奶的這裡面的貓膩大發了，這一撞哪是沖我來的呀，分明是有預謀有組織沖副部長公公去的，東升這夥計這是要辦啥事啊？這成本可不低呀，一出手就是一輛新款寶馬跑車！
心急哪能吃上熱豆腐，葛處長策劃的京城一撞，沒撞來好運氣不說，倒把自己撞倒霉了。人家副部長認識是認識他葛處長，在北京也吃過他葛處長安排的酒宴，但這都屬於一般工作關係墊底的一般交情往來，遠沒到稱兄道弟你我不分的程度，就算到了穿一條褲子的份上，那也得拿寶馬跑車當一輛名貴車看啊，何況人家副部長覺悟不低，哪能鑽他這個圈套，於是把寶馬跑車這件事往部紀檢監察組一攤，就又一次成功地拒腐蝕永不沾了。葛處長呢，自然是搬起石頭砸了自己的腳，在東升工程一局二局改制重組協調領導辦公室掛牌前，就被部里隔離審查了。說來葛處長也是事大啊，拿輛最新款的寶馬跑車不當回事，那他葛處長得趁多少錢啊？
趕在東升工程一局二局改制重組協調領導辦公室掛牌前被拉下馬的人不只葛處長一個人，一局通訊設備管理公司領導班