第七章 誰威脅誰?——日本財團「布控」中國 2、獵殺「上廣電」

根據《21世紀經濟報道》2009年4月25日的報道,日本財團這種「主力財團+強力後援」的投資模式在對付習慣各佔山頭的中國企業時是十分有效的。從上廣電和京東方這兩個難兄難弟的遭遇就不難看出這一點:二者幾乎都沒有掌握核心技術和產業鏈的能力,而又都視稱霸國內市場為己任,進而也就都被來自日本的大財團和其他外資企業所包圍,最終成為了打工的苦力。

2009年4月,上海廣電集團(下稱「上廣電」)突然在一夜之間陷入休克狀態,等待根據上廣電旗下兩家上市公司2008年業績預虧公告的解釋,導致兩家公司巨虧約18億的「罪魁禍首」,都與液晶產品生產有關。

有人算了一筆賬,上廣電為了液晶五代線,已經花去了100多億元,2008年巨虧了18億元,這次託管的第一筆「救命錢」就是10億元。上海儀電有關負責人稱,眼下要著力化解五代線造下的巨額債務,力保五代線不停產,這個窟窿還要填進去多少錢,誰也說不清。而上廣電早已資不抵債。不過需要看清的一個事實是,對於中國內地而言五代線的技術還算前沿,但在日本已是一條瀕臨淘汰的生產線……

上廣電(SVA)集團自1995年成立以來,經過發展,與京東方並列本土平板顯示雙雄。其三大高端產品液晶彩電(LCD)、等離子彩電(PDP)和高清光學背投彩電(DLP)在全國市場佔有率均位居前三,數字機頂盒產能國內第一。在這樣的經濟成就背後,是無數的鮮花和掌聲:上海工業百強、上海知名品牌、上海市高新技術企業。

但在表面繁榮的背後,還是有些東西讓人疑惑,在沒有掌握核心技術的情況下,上廣電真是「中國造」嗎?

根據上廣電自己的解釋,SVA這三個字分別代表超越(Surpass)、價值(Value)和行動(A)。

十多年來,幾乎所有頂尖的電子信息產業企業都向上廣電拋出了橄欖枝。中國市場的誘惑實在是太大了,在上廣電的核心製造業的各個環節,都有合資公司參與。在眾多巨頭的環抱之中不斷壯大,是SVA發展過程中最顯著的特徵:NEC(屬日本住友財團)——提供TFT-LCD液晶面板;旭硝子(屬日本三菱財團)——提供玻璃基板;液晶之父夏普(屬日本三和財團)——提供包括液晶電視在內的白色家電;松下(屬日本三井財團)提供等離子顯示器;東芝(屬日本三井財團)——提供CRT顯示器必需的蔭罩;富士膠片(屬日本富士財團)——提供液晶面板所需的彩色濾光膜(CF)……

在與上廣電合資的外國企業中,日本的企業數量最多,合資的規模也最大。事實上,三井財團和住友財團終於得以掌握中國電子顯示行業從製造到貿易物流整套的產業鏈。值得一提的是負責上廣電國際貿易的三井物產中從總經理到主要部門的負責人,除了國內部門和人事部門以外,全部由日本人操控。也就是說,上廣電的外貿渠道實際上掌握在三井財團的手裡。

「花大價錢買來的生產線,技術竟然還在人家手裡,交了『學費』學不到技術,更別提自主創新上台階了。」一位長期關注中國液晶面板產業的經濟觀察家如此感慨。

很容易看出,日本財團才是與上廣電合資的真正贏家,只不過這個合資者表面看來不過是許多家沒有多大聯繫的公司而已。

從此可以體會到日本財團的投資模式,就是以若干財團為主力,通過所屬或關聯製造企業與目標對象合資合作,接著通過綜合商社為目標對象提供貿易和物流服務以掌控除生產製造外的各種渠道;在這一過程中,其他的日本公司甚至是財團提供相應的支援,與主力財團一道分享戰略合圍帶來的好處。

在國內市場一片人仰馬翻、好不熱鬧的時候,三井、住友卻已經賺得盆滿缽滿,在設備採購、技術使用、產品銷售、相關產業等領域,這些財團獲取的利潤遠非國人能夠想像。只要上廣電之類的企業還沒有掌握核心技術,還沒有停止追隨產品的升級換代,日本財團就還會從中國市場上獲取源源不斷的利潤。更進一步,無論上廣電和京東方是否會倒下,日本財團還會一如既往地在國內眾多削尖腦袋想進入高端產業的企業中培養下一個「上廣電」和「京東方」。

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