第三卷 雙城記 第2140章 這些事

「每日鮮」現在已經從掏寶網的首頁消失,淪為了「當地生活」里的一個子頻道,公司的規模,也迅速從當初杭城和上海的近一萬人,萎縮到每個地方,各一百多人的地步。

據說,他們現在,已經是連車間里分揀的流水線都不用開,每天還有的那一些訂單,只需要人工簡單的分揀,就可以完成。

兩個城市裡「每日鮮」的保鮮櫃數量越來越少,馬路上「每日鮮」的冷鏈車幾乎絕跡。

杭城和上海兩個城市的小區居民,現在走進電梯,「宅鮮送」的兩個廣告牌還在,分公司經理,已經介紹到了他們山東分公司的總經理劉得華,一個看上去很清秀的小夥子,大家首先都是對這個名字很感興趣,劉得華,哈哈。

員工介紹那塊,介紹的是山東壽光辦事處的經理宋雪嬌,也就是張向北和小武去壽光的時候,吃東郭全豬時碰到的那位女服務員。

「每日鮮」「來得早不如來得好」的廣告,已經悄悄地從電梯里消失,看樣子掏寶是覺得不值得再為它花錢了。

整個「每日鮮」已經被放逐了,到了自生自滅的地步,之所以沒有徹底關停,是因為公司哪怕再悄無聲息,只要開在那裡,總是還有一些客戶存在,最關鍵的是這幾百個人,他們也還需要留著。

這是掏寶網自己的嫡系,一旦他們收購「宅鮮送」成功,還需要把這些人,摻沙子一樣地摻進「宅鮮送」,不能完全保留「宅鮮送」的原班人馬不動。

如果成建制地保留「宅鮮送」的原班人馬不動,他們就會很被動,兩家公司的基因和價值觀,都太不相同,掏寶網收購「宅鮮送」,只能是「宅鮮送」遷就掏寶,成為大掏寶的一部分,而不是掏寶成為「宅鮮送」的一部分,這不可能。

這幾百個人,相當於掏寶的「幹部團」,一旦收購成功,他們就肩負著去改造「宅鮮送」的任務。

春節過完,掏寶網有意收購「宅鮮送」,就已經變成了一個公開傳播的消息,而不是秘密,小芳和劉芸知道,這肯定是掏寶這邊放出去的消息,這樣的放消息,一是可以事先阻止潛在的競爭對手,告訴大家,我已經準備動手了,你們想來,自己掂量掂量。

二是可以在給這場收購案預熱,讓它變得大眾矚目,互聯網經濟,只要能博到的眼球,都可以轉化成實實在在的收益。

果然,在傳出掏寶網有意收購「宅鮮送」的消息之後,掏寶在納斯達克的股價就開始擺脫一年多之前,因為被國家工商總局認定售假,而造成的股價低迷,開始節節攀升,大家都知道這項收購對掏寶的重大意義。

只要收購完成,掏寶也就一躍而升為全中國,甚至是全世界最大的生鮮配送平台,同時,掏寶的中國第一電子商務平台,就會變得不可撼動,拼多多、京東等等,只能一直望其項背。

研究過「宅鮮送」的專家和學者都知道,「宅鮮送」是一家和其他互聯網公司不一樣的公司,那就是它不是一家完全的輕資產公司,他在全國各地有自己直屬的農場和供應基地,是一家真正可以實現全產業鏈覆蓋的企業。

這也是當時「每日鮮」和它競爭,最後會落敗的一大原因。

與此同時,他不光是有生鮮配送這一塊,他的點對點的入門廣告業務,以後的發展也將很驚人,全國幾千萬的「宅鮮送」客戶,都被動成為了他們的廣告受眾,可以說,他們擁有了最優質的渠道資源。

對掏寶網來說,「宅鮮送」還擁有一項他們目前不具備的優勢,那就是真正打通了最後一公里,生鮮配送的隊伍,很容易就可以和掏寶直送的業務打通,實現集團內渠道共享,這樣,原來掏寶和京東相比,最讓人詬病的沒有自己的物流配送的毛病,會被徹底改觀。

從哪一個角度看,掏寶收購「宅鮮送」,都是一件值得期待的事情,可以做到真正的強強聯合,這會改變整個中國互聯網的生態,也怪不得資本市場會聞風而動。

已經有媒體在給「宅鮮送」做估值,在算掏寶如果真的要啟動收購程序,將花多少錢,最後,不止一家媒體給出的估值是一千五百億人民幣,大家認為低於這個價格就不可能,這也是已經傳出來的,掏寶將收購餓了嗎九十到一百億美元的兩倍。

無論從現有的規模和盈利能力,還是後期的發展,大家也都認為,「宅鮮送」的估值是餓了嗎的兩倍,這個估值是靠譜的。

只要收購完成,這肯定會是中國互聯網最大的一樁收購案。

差不多和掏寶準備收購「宅鮮送」的消息同步傳出來的,學長那邊也傳出說是「宅鮮送」將要開始A輪,學長他們和另外的幾家風投公司,都將入股「宅鮮送」的消息。

這個消息不知道是誰傳出來的,學長後來也確實和小芳劉芸在上海見過面,探討過這個問題,包括一千五百億的估值,他也認可,他和小芳劉芸說,沒問題,他可以領投。

兩個消息差不多同時傳出來,這讓鄭慧紅有些擔心,她來找小芳找了兩次,小芳向她保證,接洽確實是有接洽,不光光是他們,來和我們談「宅鮮送」的,每個月總會碰到一些,我們又不可能關起門來的,但A輪的事現在還是空穴來風。

「那這個消息怎麼會出來的?」鄭慧紅問。

「可能是記者捕風捉影,自己的推測吧,想想他現在已經是『飲食男女』的股東了,再入股『宅鮮送』,不是順理成章的事?」小芳說,鄭慧紅點點頭,覺得有道理。

「『飲食男女』什麼時候開始再一輪融資?」鄭慧紅問,「老馬那天和我談了,要是『飲食男女』再融資的話,我們也會參與,老馬說,張總是能幹事的人,把錢交到能幹事干好事的人手裡,才是正確的選擇。」

小芳說謝謝,我到時候通知你。

小芳說的不是託詞,對「飲食男女」來說,當然會很歡迎來自掏寶的投資,這是錦上添花的事,「飲食男女」本來就是一家開放的公司,和「宅鮮送」不一樣。

從投資者的角度考慮,小芳和劉芸也覺得現在「宅鮮送」一千五百億左右的估值,已經符合她們的預期,她們知道,「宅鮮送」現在在上升期,這個時候投資者對公司的估值,會偏高,但任何公司,它的發展肯定會到一個瓶頸,也就是停滯期。

到了那個時候,公司的估值就會下降。

對「宅鮮送」來說,她們清醒地認識到,也會有這樣的一個停滯期,這個時間不會太久,大概再過一兩年就會來到。

生鮮配送不是無源之水,它的基礎就是龐大的消費人群,當在值得大力發展的一二線城市,都布局完成之後,接下去的城市布局,投資的成本會增加,盈利能力會下降,以家庭為單位,你不可能指望四五線城市的家庭,他們每個月的生活開支,會和北上廣深家庭一樣。

但你的保鮮櫃投放,配送人員的配置,是一樣的,也就是說,單位保鮮櫃的成本回收會變慢,配送人員的成本會增加,而對一線城市來說,家庭的生活開支,也不會在短時間內暴漲。

這就會出現一個情況,那就是接下去「宅鮮送」發展的城市越多,就越會攤低每個保鮮櫃的平均收益,企業的整體盈利水平,會從一個高點,慢慢向低點滑落,現在就是「宅鮮送」的天花板,它的銷售規模會越來越大,但利潤率會越來越低。

「宅鮮送」也確實是到了需要考慮接下來的路徑的時候,無論選擇哪條道路,都要趁早,要趁企業還在上升期的時候,這個時候,企業對資本市場最有說服力。

何況還有,任何時候都不要大意,覺得自己可以高枕無憂,不會半路再殺出一個「每日鮮」,而且來勢會比「每日鮮」還要兇猛,說不定就會瓜分走你的市場。

競爭的風險是無時無刻不存在的,特別是在互聯網行業,雅虎風頭正盛的時候,楊致遠怎麼會想到,沒過幾年,自己就會被谷歌擊潰,谷歌志得意滿的時候,也沒有想到,臉書正在悄悄地成長,很快會超過它。

扎克伯格覺得自己可以俯視下面的時候,他不知道,下面有一家中國叫抖音的公司正在成長,到二O二O年,它的國際版Tik Tok的全球下載量,將超過臉書的下載量,成為它最可怕的對手。

對「宅鮮送」來說,他要走的路也無非就是兩條,一是被收購,還有一個,就是開始一輪輪的融資,最後自己上市,前一條路,你賣東西的時候,當然是要趁熱賣,這才能賣個好價錢。

走後一條路,也是一樣,你選擇在企業的上升期上市,還是在企業進入停滯期的時候上市,股票市場的反應是不一樣的,也需要趁熱。

小芳和張晨談了這個問題,想聽聽他有什麼意見,張晨說,還是讓張向北決定吧。

「我是他爸爸,我只會做他希望一個爸爸能做的決定。」張晨說。

小芳點點頭,明白了,這話沒有辦法再談下去了。

張晨說完這話,馬上發覺自己這話是有問題的,「宅鮮送」不是只屬於他的企業,也不是只屬於

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