皺著眉頭，方辰沉默了一小會，這才神色凝重沖著段勇平問道：「那你打算怎麼辦吧？有沒有什麼主意，章程。」
他現在著實覺得頭大，這送股份竟然還能送出這麼多的麻煩來。
但他知道，段勇平說的這些都是一些很實際的事情，也是必須要面對，要解決的麻煩。
旋即，方辰心中無奈的嘆了一口氣，公司大了就這點不好，一舉一動都牽扯頗深，需要仔細考慮方方面面的事情，才能做得相對周全，而不是他簡單的拍一下腦袋，就可以決定的。
「初步的想法，我到是已經有了一些……」
說到這，段勇平看著方辰有些無奈和疲倦的面色，話音一轉道：「方總您也不必介懷，股份這種東西事關重大，自然不可輕授。而且說個不好聽的，您招員工，是為了讓公司更好的發展，能為您，為大家，為社會，為國家和民族做貢獻的，不是為了滿足某些個別人一己私利的，讓他們什麼都不做，就能躺在功勞簿上一夜暴富的，多一些限制，多深思一些都是再理所當然不過的事情。」
話音剛落，段勇平面色再一變，嚴肅認真，並且聲調驟然拔高了八度道：「再者說了，您和擎天又何曾薄待過大家，但凡是擎天的職工，工資水平都遠超當地城鎮職工的平均水平，基本上都是兩到三倍，更別提您隔三岔五的就給大傢伙發一些額外的獎金。」
「如果這樣的工資待遇，還能怨深似海，貪心不足蛇吞象，那我覺得，您也不要為其考慮太多，太照顧其心情和想法了。」
方辰並未說話，而是繼續默不作聲看著段勇平，眉頭微皺。
「那我就繼續說吧，考慮到公司現在還是突飛猛進，快速成長的階段，一時半會並不需要正兒八經的股份獎勵來籠絡人心，我建議您即便有授予股份的打算，也只授予乾股，也就是說這些人只享有分紅權，而對股份沒有所有權，等他們離開公司的時候，這部分股份由您來收回。」段勇平認真地說道。
剛才在方辰給予他股份，所引發的狂喜過後，他其實就在思考股份的事情。
他並不拒絕方辰向下分股份，也認為這是挽留人才，增強公司競爭力的不二法門，但絕不是一給了之，給了就完事。
如果這樣的話，那獲得股份的這些員工將慢慢變得，不再是公司前進的推動力，而是公司的負擔。
現在國企為什麼紛紛倒閉，員工下崗，其負擔太重絕對是重要原因之一。
這是他絕對不願意看到的，也認為是和方辰初衷南轅北轍的。
畢竟這世間，還是小富即安的人多，擁有遠大志向的人少。
一般人，錢掙得差不多了，就不由自主的想要享受生活了。
「乾股，只有分紅權？」
方辰愣了一下，這不就是華為的模式嗎。
在華為，除了任政非擁有1.4%的股份，是華為唯一一個自然人股東之外，其他華為公司的股份，名義上都是由華為工會代為持股的。
員工入職之後，跟公司簽訂合同，在一定的工作年限之後，可以根據級別獲得一定華為股份的購買權。
嗯，沒錯，華為的股份是需要按照一定價格，由員工向華為工會購買的。
畢竟當初，華為為什麼將公司設計成這麼一個，全世界都幾乎沒有的怪胎，除了挽留優秀員工，想要給員工分更多的錢之外，最重要的原因，就是解決融資問題。
沒辦法，眾所周知，華為是一家重研發的企業，其大部分的營收來源，都來自於企業所掌握的技術，而只有技術進步，華為的產品才能有競爭力。
而研發是一條沒有盡頭的不歸路，是需要投入大量資金，才能見到效果的。
可問題是，華為如此一家小公司，並且還是民營背景，得不到銀行以及政策支持，自然也就沒錢搞技術。
君不見，聯想這樣背景深厚，以高科技聞名，在很長一段時間是華夏高科技企業標杆的存在，也不願走以技術為重的技工貿路線，而是走了大多數企業都選擇的貿工技路線。
在當年，任政非認為從銀行，從機構，從一些個人手中借錢，很難借到，並且也要付出大量的利息，還不如向自己的員工借錢，容易借到不說，還能將錢分給員工，挽留優秀員工。
也就是說，華為員工辛辛苦苦工作，所獲得的只是購買華為股份的權利。
而這一點，則一般掩蓋在華為高分紅的幕布下，不為外人所熟知。
而且一般來說，購買華為股份的那點錢，要不了個兩三年，就能掙回來，並且員工不管是主動，還是三十五歲被動離開的華為，這部分股份，都要按照當年工會頒布的一個指導價來進行一個退股處理的。
也就是說華為工會，將按照這個指導價來回購其所獲得的部分股份，並且收回持股證明。
另外，因為華為這一特殊政策，還催生了一個特別的銀行業務。
那些剛剛加入華為的員工，怎麼可能有動輒好幾十萬來購買華為的股份，而這時候銀行就出手了。
只要有華為員工拿著跟華為簽訂的股份購買合同去鵬城的銀行，銀行都會為其辦理商業貸款，來保證華為員工能有錢購買華為的股份。
另外華為還是個很講究實際的公司，一般來說，有員工在華為工作達到八年左右，華為就會將其辭退，給予一定的補償金之後，再跟其繼續簽訂勞動合同。
原因很簡單，《勞動法》規定，企業職工在企業工作十年以上，就是長期職工，企業無故不得辭退。
華為這樣做，就是為了防止有職工成為長期職工之後，失去進取心，失去競爭力，尾大不掉，公司卻無法將其辭退。
也就是說，華為這樣做，其實就是為了獲得辭退員工的權利。
甚至為此，華為還在2008年，搞了一次，全公司所有工作年限超過八年的職工，集體辭職的事件。
這七千名華為老職工，包括任政非在內全部辭職，然後再競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一的變化就是再次簽署的勞動合同。
後來，華為這種做法招致了大量的批評，甚至被華夏總工會調查。
但華為仍舊沒有改變這樣的做法，只是從集體辭職，化整為零，變成了個體事件。
畢竟經歷過那一次之後，華為也沒必要再這樣大動干戈了。
那他也按照華為的模式走？
方辰想了想，還是搖了搖頭。
雖然前世華為的成功，已經證明了這種持股模式的可行性。
但萬事不可照搬，尤其是華為這種具有獨特氣質的企業。
就比如說，有很多企業喜歡模仿華為的狼性文化，但往往畫虎不成反類犬，只知道要求員工當狼，但卻不給員工吃肉。
再者說了，華為這樣做是為了解決，因為重研發所帶來的資金壓力，而他又沒有這樣的壓力。
在他的想法中，他給予員工股份，就跟這世界上大部分企業給予員工股份是一樣的，就是當做其工資待遇的一部分，直接給予，而不是還需要另外花錢購買。
不過，不得不說，段勇平所說的，現在所給予的只是乾股，只享有分紅權，沒有所有權，是挺不錯的主意。
但這樣做吧，還有一個弊端。
那就是這樣所謂的乾股，其實只是等於變相給員工加工資而已，股份背後所代表，對公司的部分擁有權，重大事務的知情權，表決權並沒有真正落實體現。
他覺得一些頂尖的人才，更看重的應該不是工資，而是後者。
想了一會，方辰對著段勇平說道：「你的想法，我贊同一部分，現在給予乾股，的確是不錯的選擇，但長久以往，則不完全可取。」
聞言，段勇平想說什麼，可嘴剛一張開，就被方辰制止了。
「老段，我知道你是為了公司好，哪怕是乾股你也能接受，但人上一百，形形色|色，一個人一個想法，大概率是有不少人是無法接受這種所謂的乾股，而且他們的想法，你也不能說是錯誤的。」
看著方辰炯炯有神，彷彿有無數光芒迸發出來的目光，段勇平雖然有些心不甘情不願，但還是點了點頭。
他自然知道，有些人想要獲得公司股份，並不只是單單沖著錢來的。
「所以我想了一下，既然授予真正的股份不可取，只授予乾股也不太行，那我們就中和一下，低職級的員工，只享有分紅權，也就是說，他們乾的越好，公司掙得越多，他們能分到的錢就越多。而高職級的員工，比如說Q4級別的分公司副總，T6級別的技術專家，更甚者Q5級別的分公司部門部長和T7級別的高工，都可以授予一定真正的股份。」
「他們享有公司股東所應該具有的分紅權，所有權，表決權，知情權等等。」
「說個不好聽的，如果這些人有了股份以後，不願意在給擎天，給我方辰賣命了，願意逍遙自在，享受世界，那沖