十幾年後，梁寧在《一段關於國產晶元和和操作系統的往事》中寫道：
就像十多年前，只要搞定知識版權問題，選擇技術路線，找會幹的人，投入干，CPU/晶元就能夠做出來。搞不定的依然是操作系統。
這句話，很多人都印象深刻。
但是在這句話之後，還有一個句子注意到的人卻很少，那就是：差距大的，依舊是生態！
什麼是生態？
用現在的話說：美團是保姆、滴滴是司機、微信的秘書、淘寶是商場……如果沒有這些應用，就算操作系統再流暢、再迅速，也沒有人會需要它。
這就是生態。
生態，何等重要，以至於IBM嘗試過、摩托羅拉努力過、SUN奮鬥過、甚至連INTEL都想擺脫WinTel聯盟，結果呢？幾百億美金花出去了，徒勞無功！（PC系統，非伺服器）
（在這裡要說明一下，CPU的ISA（指令集）是軟體生態系統的基礎；反過來說，CPU的發展同樣需要軟體生態系統的支持。）
……
在經濟學中有個名詞稱為「路徑依賴」，它類似於物理學中的「慣性」：一旦選擇進入某一路徑（無論是「好」的、還是「壞」的），就可能對這種路徑產生依賴。這個詞放在鐵軌身上真是最合適不過了。
標準軌由最先使用鐵路的英國提出，最初的設計師是設計有軌電車的，電車的軌道寬度來自於馬車輪距，而馬車輪距是怎麼來的？
是兩千年前古羅馬根據兩個馬屁股的寬度來決定的。
也正是這兩個馬屁股，決定了當代美利堅火箭推進器的寬度（因為它需要鐵路運輸）。
這就是路徑依賴。
於是當我們站在21世紀，看到那些操作系統、手機OS、Excel的1900閏年問題，加了硬體編譯器的RISC處理器等等等等都是因為歷史的包袱造成的。
那麼問題來了：
種花家沒有能設計指令集的專業人才，沒有能做出普及世界的編程語言的程序員，甚至沒有任何能擺脫路徑依賴的開創性技術，一切晶元指令集、編程語言、應用軟體等等等等全部是美利堅開發的……
所以，對於廣大老百姓所認知的CPU和操作系統來說，在種花家就是……
無解的。
我們做不出來！
……
也許有人想到了安卓。
它開源、免費。不像蘋果那樣取得了ARM指令級授權，所有iPhone上的程序全部是ARM原生應用。
它從誕生之初，谷歌就要求所有程序採用Java編寫，運行在DALVIK（谷歌開發的虛擬機）上，而不願意看到手機領域裡ARM一家獨大，它希望給MIPS、X86等其他CPU一個機會。
對於種花家來說，它甚至是國內眾多手機廠商的救世主！
可是，那又如何？
Java——sun公司。
這麼一個簡單的例子就告訴我們：就算安卓受到的ISA桎梏很少，可是請看看它的軟體開發生態吧。
我們追求自主操作系統的目的是什麼？不就是為了不受制於人嗎？
所以編程語言呢？SUN公司的專利呢？不受制於人了嗎？
不！
不光如此，就算趙宋收購了安卓，谷歌還能開發出全卓，套卓，就算特斯拉有底蘊、有能力、有人力資源能達到前世安卓的高度，也不能忘了特斯拉終究是終端廠商，其他手機廠商可不會給自己培養一個爸爸出來。
至於像蘋果一樣做閉環？
在2012年有一則新聞是這樣寫的：
「《根據種花家法律，在種花家境內開展業務，同時全球市場年營收超過100億元人民幣（約合15.5億美元），以及種花家市場年營收超過4億元人民幣的企業在進行收購時，必須得到政府部門的批准。》」
「種花同意谷歌收購摩托羅拉手機業務的提案。」
「種花政府要求android至少免費開源五年。」
如果把上述新聞中的種花家換成美利堅，把谷歌換成擁有自有操作系統的特斯拉，會變成什麼結果？
毋庸置疑，那就是中興事件提前。
……
這是無解的。
別說沒有路，在一片銅牆鐵壁的環繞下，連把路趟出來的可能都沒有。
所以，趙宋現在不可能去做操作系統的。
而他想做的是……
反著來。
還記得前文提到的那些超級APP嗎？
趙宋要做的，是站在2018年5G、大數據、雲計算、數據中心、以及軟硬體發展高度的前提下，來一場反著來的布局。
那就是看，互聯網生態！
……
2003年5月。
蘋果已經賣光了ARM的全部股票，籌集了近20美金的資金，一年後，一個叫iPhone的絕密項目組將開始組建；
安卓之父還躲在不知名的角落隱居，5個月後，安卓創立。
在種花家，淘寶成立，開始正面阻擊eBay的入侵；在京城，一家叫京西商城的電子商務網站在非典中艱難前行。
5月4日這一天，按照某位副T級幹部的行程，趙宋並沒有等來噠噠姐夫的上門，而是提前迎來了另外一位重要客人。
一位他研究了兩年，等了兩年的客人。
……
「你在緊張嗎？」
紫玉山莊，優美的小區園林之中，曾經的特斯拉兼職零售，美女教寧正忍著笑問向自己的丈夫。
「沒……沒緊張。」
王欣緊張的搖搖頭，連調侃不遠處羊駝的興趣都生不起來，「就是才發現，原來有錢還能這麼活？」
「不就小區花園大了點，又多了幾個動物嗎？還能怎麼活？」教寧牽住丈夫的手，不以為然道，「華僑城又不差！」
對！不差！
寒門出身的王欣肯定的點點頭，經過自己的努力，他要比全國99%的人過的都要好！
看著妻子微微凸起的小腹，王欣突然想起兩年前她在特斯拉西單旗艦店表演節目時的風采，突然笑著問道：「特斯拉到底是什麼樣的公司，讓你懷了孕也捨不得離職。我又不是養不起你。」
「……」
教寧柔柔地撫摸著小腹，小聲道：「因為當我們孩子降生的第一時間，會收到由種花首富親筆簽名的禮物。」
「……」
見王欣稍顯鬱悶的樣子，教寧笑了，拉住丈夫的手，「關於特斯拉員工的福利，如果你有興趣的話我會好好跟你說明一下，對於你的問題，我只能告訴你幾件特斯拉的小事，由你自己去尋找答案。」
「你說。」
「每個加入特斯拉的新員工，都會在第一時間收到一份叫做特斯拉領導原則的簡訊。在這封簡訊的最顯要的位置，寫著特斯拉第一位的領導準則：對顧客體驗的痴迷（Customer Obsession）：我們關心競爭對手，但會把更多的精力專註於如何贏得和維護顧客對公司的信任。可能大多數公司都會把對顧客的重視掛在嘴邊，但在特斯拉，這個領導準則遠不止於一個口號，而是切實地主導著它運營的每一個方面。」
「特斯拉的年度報告始終包含著一份趙宋在2001年寫給股東的信。信中反覆強調公司的優先順序不是短期的利潤，而是長期的顧客價值。與之對應，公司對員工考核中權重最大的部分，是他是否體現和推動了領導原則的貫徹，而不是他帶來的收入或利潤。」
「每位特斯拉的顧客都可以給趙宋的公開郵箱寫信反映問題並得到答覆。趙宋會親自將他認為重要的問題轉發給負責部門。這樣的轉發郵件在特斯拉有一個特定的稱謂：ZEscalation。接到這個郵件的部門必須在24小時之內提供詳細的事件分析，解決辦法，和如何避免類似事件的再次發生。」
「行了、行了……」王欣揉著腦門，頭疼地說道，「我知道特斯拉很好，但是除了今天被邀請面見它的創始人之外，我並沒有受到它的任何重視。」
「哼~」
教寧白了他一眼，不屑道，「不重視你的話，兩年前為什麼有人讓老娘答應你的請客吃飯的請求？」
「……什麼？」王欣目瞪口呆的看著央音老婆。
「老王，我嫁給你是因為我發現了你追求我時的真誠和當初的潛力。」曾經的特斯拉旗兼職銷售教寧，轉身面對著自己現在的丈夫，鄭重其事地說道，「但是如果沒有特斯拉的重視，你以為以你當初土鱉又沒見過世面的打扮，能說動我答應你的請吃嗎？」
聽了老婆的話，王欣大腦宕機，只見他鼓囊著喉嚨，像是經受了重大打擊一般，艱難地問道：「你的意思……」
「啪~」