正文 21、想做經理的人3——四十歲的激情和能力

兩人拿出A簡歷,盧秋白,四十一歲,在DB服務了十六年。

拉拉眨了眨眼睛道:「他可真能待,有沒有搞錯,十六年?兩個抗戰都結束了!」

陳豐看著簡歷推測說:「估計是大學畢業不久就加入DB了,老員工。」

拉拉感慨說:「真是最美好的年華都獻給了DB。」

陳豐介紹說:「他的業績還好,都能完成任務。人也不錯,不計較,肯吃虧,人緣好。」

拉拉馬上追問結論道:「怎麼樣,那你要不要吧?」

陳豐把手中的資料放到桌上說:「我哪裡敢要?」

拉拉點點頭說:「盧秋白這人我了解得不深,平時見面打個招呼而已,可我就猜到你不會要他。」

陳豐好奇地說:「哦,為什麼呢?」

拉拉分析說:「他要能行,還用挨到四十一歲嗎?他又不是缺機會,十六年里,該有多少次銷售經理的機會從他面前流過?最保守的估計也不少於五十次。按說,四十歲該當總監,做高管了,起碼也得奔著二線經理去了——要不是這樣,就該準備貢獻餘熱了。」

陳豐覺得拉拉說得絕對了點:「你這有沒有點年齡歧視呀?」

拉拉解釋說:「哎,四十歲本身不是個問題,它只是一個協助我們判斷的指標。這可不是我的個人觀點,是無數先輩的經驗之談呀。專家的意見,對於到了四十歲還停留在中層幹部級別的,要警惕了,要麼可能是他能力有限,要麼可能是他已經缺乏工作動力,開始混日子了。選拔幹部,應該謹慎面對這一類型的應聘者。」

陳豐感慨道:「你變了。」

拉拉對他突然轉換談話方向楞了一下說:「有這麼嚴重嗎?」

陳豐點點頭說:「我看有。成熟了不少。」

拉拉摸不清他話背後的意思:「我說陳豐,你這是好話還是壞話呀,我怎麼聽了很有壓力呀。」

陳豐笑著說:「那你自己去判斷吧。」

拉拉說:「你這就LEADERSHIP有問題了!」

陳豐不解地說:「哦?為什麼我這就LEADERSHIP有問題了呢?」

拉拉說:「一個卓越的領導者,他應該擁有他人的信任。而要做到這一點,領導者必須展示讓他人認為值得信任的言行,其中之一,就是擁有清晰明確的立場和態度!換言之,含含糊糊讓周圍的人搞不明白他的觀點,讓人家去猜他的意思,這不是卓越領導者的行為。比如曹操,門太寬就門太寬吧,在門上寫個什麼『活』呢?直接寫『闊』不得了?想撤退就撤退,何必說什麼『雞肋』呢?殺楊修也殺得不直爽。諸如此類,所以他再厲害也只是個梟雄,不算明主。這『明主』中的『明』字,便是今天所謂的『卓越』的意思。」

陳豐聽了拉拉這一番話,不由眨巴了幾下眼睛,如果說開始他還有開玩笑的成分,這下他可真是有感而發了:「好吧,算你批評得對。我的意思,就是你比以前成熟了——這是好還是不好,其實我還沒搞明白。」

拉拉說:「英文中,MATURE(成熟)絕對是個褒義詞。」

陳豐反駁說:「現代中文裡,成熟是個中性詞。比如我們說這是一個成熟的市場,說明市場規範,也說明可能沒有太多的利潤增長空間了,你說是好還是不好?再比如有時候人家說某某女性『成熟』,是不是也有說她『老』的意思?或者說她『胖』的意思呢?」

拉拉反應很快,馬上說:「那你說我『成熟』,是說我『老』了還是說我『胖』了?」

陳豐有點狼狽地說:「這裡不適用。」

拉拉又把馬跑回來了,她說:「反正,我覺得你不會用盧秋白做經理的。要麼是嫌他能力不夠,要麼是嫌人家缺乏激情、不會積極努力地工作了,跑不出這兩條吧?」

陳豐老實點頭道:「憑經驗,確實是擔心這兩點,但具體還需要再驗證一下,看看實際是不是這麼回事。」

拉拉建議說:「陳豐,我們把他的增長率拉出來看看吧?」

陳豐讚許說:「這個主意不錯。」一面在系統里拉出相關數據查看。

拉拉在旁邊催問道:「怎麼樣?」

陳豐給拉拉解釋道:「增長率不怎麼樣。他的心態擺明了是能完成任務就行,明明市場有潛力,卻一點都不肯多做。看來,果然沒有什麼工作激情了,就是國營單位說的不積極努力的人吶。」

拉拉不解地說:「真不明白那他幹嗎還來申請經理職位?像他這樣,銷售代表做了多年,能很輕鬆地完成本職工作,收入不錯,生活質量也高,多好呀!幹嗎非當經理?!他要真當上了這個經理,那是他的不幸,他不會稱職的,要不了多久,就得被你幹掉。到時候連銷售代表都沒得做了。」

陳豐笑道:「不是每個人都像你腦子那麼好用的。其實在國外,很多SALES(銷售)都能HAPPY地做到退休為止;但是在國內,也許是GDP增長快、機會多,整個市場都比較浮躁,不少人認為一定要當經理。經理畢竟是十之一二,哪兒來那麼多經理職位?估計他這也是受了別人的影響,想來搏一搏吧。」

拉拉說:「要不,咱倆先給他做個簡單的面試,讓他準備一個區域業務計畫,說明他要是當上了這個經理,將怎樣來完成今年的指標?再介紹一下他準備怎樣擺放區域里的這些銷售代表?20分鐘的幻燈片就足夠看出問題了。」

陳豐搖搖頭說:「我對盧秋白還是有一定了解的,他講不出什麼好思路。不用浪費時間了。這點判斷咱們還是有的。」

拉拉說:「這樣,到時候咱們就能給他指出問題在哪裡,差距有多大,他就會HAPPY地給你做SALES啦。他做銷售代表不是還過得去嘛。」

陳豐想了想,說:「盧秋白是田野的代表,我看看田野能否說服他直接放棄報名,要是說不通,再來做這次面試。」

拉拉說:「田野如果能說服他,那就再好不過了。」

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