2019年9月，丁之童自覺參透了所謂「靈魂伴侶」的奧義。
2019年9月，丁之童自覺參透了所謂「靈魂伴侶」的奧義。
那是她升執行董事之後參加的一次培訓，地點在曼谷，匯聚了M行各地新升的director。其中有一堂課，培訓師給他們講十六型人格。
現場做了測試，丁之童得到結果是INTJ。
I，Introvert，內傾。
N，intuition，直覺。
T，thinking，思考。
J，judging，判斷。
其中三項她都拿到90以上的高分，屬於典型中的典型。
據培訓師說，INTJ是十六型中最稀有的一種，是天生的謀略家和完美主義者，有著獨特的思維方式，偉大的遠見和理想，在全部人口當中的比例僅只有1%，最大的特徵就是少和聰明。
丁之童應該受寵若驚，但其實下面坐著聽的人當中湧現出好多INTJ，左邊北京來的女同事是INTJ，右邊東京分行的男同事也是INTJ，簡直就像刮刮樂里的「再來一張」一樣不稀奇。
培訓師說這一點都不奇怪，因為在招聘的最初時刻，投行就在有意識地篩選出這些特徵，INTJ最適合成為銀行家。
聽眾都笑，現時今日「銀行家」這個詞聽起來像是在損人。
丁之童卻回想起了多年前的那次線上筆試，數理邏輯題後面跟著的那一大段性格測試，還有宋明媚說過的那句話——這人別真是你的soulmate吧？
十二年之後，真相大白。所謂soulmate，只是僱主在篩選他們認為合適的人格特徵而已。
但她還是覺得有一絲絲的神奇，因為她和甘揚曾經是那麼不同的兩個人。
十二年？已經那麼久了嗎？她很久不曾想起過他了，但此時回憶起來，所有的細節卻又歷歷在目。
這一年，上證指數最高摸到3288點，三年定期存款利率2.75%，一線城市商品房均價超過五萬。
這一年，金融業者已經淪為民工的一種，印在名片上的「經理」，「副總裁」，乃至「董事」職銜其中有多少水分幾乎盡人皆知，甚至還有券商人士正像農民工一樣跟僱主打官司討薪。
這一年，丁之童三十四歲，在M行亞太區IBD擔任執行董事，常駐香港。
對她來說，曼谷的培訓更像是個假期，只可惜餘額不足，只剩最後一天了。
早起已經成了一種習慣，她還是跟之前一樣，清晨去酒店的健身房跑步。住客大都還在夢裡，連教練都沒上班，四下空空蕩蕩，跑步機前面的落地窗俯瞰大半個「天使之城」。日光是熱帶特有的色調，就好像天早早地醒了，人卻還沒有，城市似乎才剛褪去夜生活的痕迹，顯得格外真實清凈。丁之童尤其喜歡這個時刻，那種感覺就像是整個世界只剩下她一個人，可以漫無目的地奔跑，放空了全部。
跑完5公里，她去淋浴，然後坐在餐廳的露台上吃早飯，戴著兩粒耳機跟宋明媚視頻。
上海比曼谷快一個小時，宋明媚這時候已經把兩個孩子送去了學校，剛剛回到家裡。
「在曼谷有沒有遇到什麼人啊？」她問丁之童。
丁之童當然知道是什麼意思，即刻提醒：「這是Director級別的培訓，能參加的人起碼三十五歲以上了，基本都戴著戒指，有的頭髮白了，還有的根本沒頭髮。」
宋明媚卻不信，說：「有集體照嗎？給我看一眼。」
丁之童笑起來，還真給她發了一張，正明自己沒說謊。
「這個不錯呀，」但宋明媚還是發現了目標，「第三排右邊數過來第五個，就站在你身後……」
丁之童懶得去數，說：「我跟我老闆保證過的，不跟同事談戀愛。」
「都不在一個地方算什麼同事啊？」宋明媚質疑。
「別說同事了，」丁之童補充，「一個項目上的律師、會計師、客戶都不可以。」她是有過前科的人。
「那可不可以跟老闆談？」對面思路清奇。
「你別胡說！」丁之童笑著打斷。她現在的老闆是秦暢。
「否則就你的圈子還能遇到誰啊？」宋明媚指出問題的關鍵。
丁之童答不上來，只得反問：「你怎麼也跟我來催婚這一套？為了躲這個，我都不敢回上海了。」
「我才沒有那種已婚婦女的險噁心態，」宋明媚馬上否認，「你知道的，我不是催你『婚』。」
「那是催什麼？」丁之童裝糊塗，明知故問。
「你多久沒談戀愛了？」宋明媚跟她算賬，「兩年？三年有沒有？」
「不記得了，沒算過。」她破罐破摔。
「成年人長期沒有性生活，罹患心理疾病的可能性是正常人的1.5倍。」宋明媚給她quote數據。
正常人？丁之童失笑。
「我正在看一個項目，材料里有一組數字挺發人深省的。2017年，全中國獨居青年有5800萬，2018年7700萬，今年鐵定破8000萬了，其中一半沒有性生活，而且這些人主要就分布在北上廣深。如果真有問題，滿街的人都瘋了。」她回以數據，有種法不責眾的逍遙感。
宋明媚卻已經換了頻道，跟她打聽：「什麼項目啊？」
「不能告訴你。」丁之童警覺。
「我小本生意跟你們又不存在競爭關係。」
「反正不能說。」
兩人正說著，近旁傳來侍者的腳步聲。丁之童回頭，才看見身後那一桌上已經坐了人。
而且，還是張熟面孔。那是一個名叫Wilson的美國人，亞太區慈善事業管理部新升的董事，常駐新加坡。尤為關鍵的是，人家漢語很好。
丁之童忽然尷尬，但還是笑了一下。Wilson也對她笑了一下，兩人同時轉開頭去看風景。
宋明媚跟她的打聽的那個項目其實根本還沒譜。
那是一個線上健身app，名叫「訓練盒子」，HIIT、尊巴、瑜伽都有，特色是借鑒Cross-Fit的社群建設理念，把社交和健身聯繫在一起。丁之童代表買家去接洽，有意幫助他們做下一輪融資，創始人兼CEO都已經被說動了，但董事會討論之後卻沒通過，給出的答覆是不缺現金，不急著做下一輪。
當時，丁之童就覺得這話聽著耳熟。
一年多以前，同樣也是體育健身領域，有兩個類似的項目，她也聽到過這樣的答覆：不缺現金，不急著做下一輪。但那段時間的確是互聯網行業的低潮期，資本的熱度退下來，估值偏低，有不少創業公司寧願再等等。直到今年又一次撞上，她才意識到了其中的聯繫。
丁之童想起那兩道前車之鑒，然後發現這三家創業企業的股東名單里有一個相同的名字，LT capital。
負責這個項目的associate是個名叫李佳昕的男生，她從實習生一路帶上來的，放到外面指哪兒打哪兒。
丁之童讓他去查了查這個LT capital，結果很快就有了，那是一家註冊在香港的資本管理公司，隸屬於LT集團，每一次都是作為VC投了第一筆資金，term sheet都是差不多的簽法，投500到1000萬不等，拿10%的股份，一點都不黑心，之後的每一輪融資也都繼續跟進，很篤定地繼續做著二股東。
而這個LT集團是個80年代初華僑辦的企業，創始人姓陳，名字前面掛了一串香港太平紳士，馬來西亞拿督、廈大榮譽博士之類的頭銜，最早做的是歐美服裝代工，經過三十多年的發展之後已經成了一個跨國集團，涉及領域遍及地產、文化、科技，以及金融投資。
但再查LT Capital，就沒有更具體的人員資料了。
這也難怪，丁之童知道很多投資人都很低調，甚至越低調越說明他能掙錢，不會浪費一分鐘跟你講話，因為哪怕就是那一分鐘，你都耽誤他掙錢了。
果然，李佳昕跟CEO詳談之後回來告訴她，LT說可以再投一億，讓他們暫時不對外做融資。
「這什麼人啊？」丁之童倒是奇了，一般的投資人追求的都是快進快出落袋為安，而且M行的牌子在這裡，顯然也不是不靠譜的那種。
李佳昕答：「聽說他們背後的投資人自己也做實業，過去A股IPO失敗吃過虧，所以很排斥這些。」
丁之童會意，腦中出現了一個老派生意人的形象，雖然老，但也是真有錢，現金流真的好，拿融資上市之類的條件去談，人家根本不give a shit。
但站在她的位子上，卻不得不繼續把項目往下推進，瓦解大股東跟二股東之間的聯盟就是必須要走的一條路了。挑撥離間這種事，她常干，而話術其實都是差不多的。