每一家「事竟成超市」裝修前就請當地消防隊參與審核圖紙，確保消防設計沒問題。
裝修過程中請他們現場監督、指導，絕對是事半功倍。
而且消防大隊出人參與、幫助審核完全是義務勞動，一分錢都不可能收。
做這些事兒黃瀚最有經驗，前世他開過飯店、管理過娛樂中心，最後擁有自己的賓館。
要做到一勞永逸，就必須在設計時優先考慮消防，一步到位反而花不了多少錢。
怕就怕一回不合格整改，再驗收還過不了關，繼續整改！
反正黃瀚沒遭遇這種窩心事兒，都是一次性過關，而且根本用不著請客送禮！
這裡要強調一下，這確實都是親身經歷。
太多人辦事時條件反射般想到請客送禮。
事實證明都是自己犯賤。
黃瀚辦事時連香煙都不掏一根，一樣的把事兒辦得漂漂亮亮。
經驗豐富的黃瀚知道直接請消防隊、治安大隊參與消防、安防設計、監督施工是最有效、最省的辦法。
最傻的投資者就是那種自認為上面有人，認為在消防大隊、公安局說得上話的土包子。
殊不知鐵打的營盤，流水的兵，幹部也是在不斷流動的。
你今天牛逼沒人動你，三年後呢？再三年呢？
人命關天的消防問題，誰馬虎誰是傻逼，表態為消防不合格單位開綠燈的幹部肯定是傻逼中的極品。
當他做出這種表態後，就得天天祈禱別出事！
因為一旦出事不僅僅是丟官罷職，還有可能牢底坐穿！
安全措施、消防工程必須在以近似於挑剔的情況下硬達標！
由於黃瀚一直秉承打鐵還需自身硬的方式方法做事，原則問題上從來不含糊。
所以秀兒、玉兒、俞勤、何愛鳳等等約等於他一手培養的高管都有樣學樣！
跟領導幹部打交道僅僅是做到彬彬有禮，堅持正義不倒，絕不送錢害人。
發現有過於貪婪的，或者膽敢吃拿卡要的，黃瀚會讓他知道天外有天！
這不吹牛，前一世的黃瀚平凡人一個，都做得到敢於跟不正之風鬥爭！而且斗一次贏一次！
今生可謂有錢有勢，人脈廣，還能讓魑魅魍魎欺負了去？
往往不識時務跟誰都敢伸手的幹部屁股都不可能幹凈！經得起紀委請他去喝茶？
然至今為止，黃瀚家的產業還就沒遭遇過吃拿卡要。
這跟黃道舟、黃瀚名聲在外不無關係，也跟黃瀚家的實力有關！
現在的黃瀚下定決心做大做強「事竟成超市」，一開始就本著一兩年內不賺錢的心態做口碑！
群眾的眼睛是雪亮的，相信他們很快就發現「事竟成超市」出售的商品貨真價實。
長期以往，「事竟成超市」必然紅火！
九一年的中國遭遇天災，遭受以美國為首的「巴統」制裁，但是挺過來了。
然曾經強大的蘇聯卻因為「人禍」連最後五天都撐不住。
聖誕節，「地圖腦袋」宣布辭職，將國家權力移交給俄羅斯總統葉利欽。
韜光養晦，發展才是硬道理，想要話語權，就得強大自己！
親身經歷過整個改革開放歷程的黃瀚深有體會。
糟糕的九一年終於過去了，迎來了九二年元旦，這一天滬城三家「事竟成超市」同時開張。
接下來每兩三個月都有一家或者兩家開張大吉，滬城將要開足十二家。
兩年後是不是繼續增加，看情況而定。
與此同時杭城、蘇州、省城、無錫等等長三角發達城市的「事竟成超市」也會相繼開業。
質優價廉是「事竟成超市」的追求，壓縮運營成本，大批量出貨是唯一的謀利方式。
如亞細亞商城那種組織一大群美女走正步的手段，黃瀚嗤之以鼻！
為了杜絕偽劣商品，自查相當重要，主動邀請第三方監督更加能夠表明「事竟成超市」的態度。
黃道舟跟首都新聞界、中央電視台的關係好，當然要充分利用！
他親自去洽談，跟諸多領導簡直是一拍即合，「全力企業」、「華美風」、「好貓集團」、「夢多嬌集團」共同出資贊助的「中國質量萬里行」活動正式啟動。
「事竟成超市」自查、自糾總在進行中，供貨廠家的審核絕不鬆懈！
進入九十年代的中國，偽劣商品問題嚴重，「事竟成超市」從開業的這一天始，就宣告對假冒偽劣零容忍，收穫一致好評。
或許全部賣真貨，而且是以薄利賣真貨短時間有些吃虧，但是財大氣粗的黃瀚家虧得起，虧三年都不可能傷筋動骨！
事實證明，黃瀚採取的方式方法很對路。
滬城的購買力驚人，三家「事竟成超市」迎來了開門紅，一個月時間，銷售額合計高達兩個億！
這樣的營業額說明什麼？說明滬城的三家「事竟成超市」月營業額都超過了牛皮吹上天的亞細亞商城。
而此時中央電視台正在以亞細亞為主線，拍一部電視紀錄片《商戰》呢！
然「事竟成超市」卻憑藉強大的硬實力和龐大的滬城市場不戰而勝！
九二年真的有太多笑話。
拍了六集電視紀錄片大張旗鼓宣傳亞細亞商城，導致創辦者頭腦發熱、利令智昏，居然想把這種商業模式全國推廣。
沒幾年這虛頭巴腦，經常有假貨坑人的商城就臭不可聞，入不敷出宣告倒閉！
把牟某中宣傳成聞名世界的大商人，東方之子，這位本來就有點神經質的貨頓時發了神經，提出了太多不符合邏輯計畫。
不知道多少單位、個人傻得相信他的神話，最後被坑慘了。
沒幾年這小子就差一點因為詐騙罪被槍斃，最後判了無期徒刑，簡直是東方之恥。
黃瀚是那個瘋狂年代的親身經歷者，當然知道那種典型對社會的危害有多大！
所以他一直本著踏踏實實做實業，本本分分做生意的基本原則！
鄙視那些滿嘴跑火車，經常來個天馬行空構想吸引眼球的某某某……
黃瀚沒有因為滬城三家「事竟成超市」迎來開門紅，營業額遠超預期沾沾自喜。
而是最關心顧客對商品的滿意度，關心有沒有出現假冒偽劣！
於是乎，在全國都在熱議知假買假能否獲得雙倍甚至於更多賠償之時，「事竟成超市」打出宣傳橫幅廣告。
歡迎各界人士來「事竟成超市」打假。
在「事竟成超市」買了假冒偽劣商品，「事竟成超市」退賠購物金額十倍！
這是公開向天下人表明了堅決不售賣假冒偽劣商品的態度。
在做出這樣的承諾的同時，跟供貨廠家進行了溝通！
因為要防止供貨廠家掉鏈子，所以必須敲打他們，讓他們簽下承諾書，承諾出廠的產品出現假冒偽劣，給予十倍賠償。
要保證「事竟成超市」顧客盈門，還有一條至關重要，比價！
「事竟成超市」的中高層幹部，包括「風牌專賣店」、「夢多嬌專賣店」的正、副店長，每天都有去當地生意好的商場窺探的任務。
黃瀚要及時知道有沒有哪一家商場、商店出售的同廠家、同類產品價格還要低於「事竟成超市」的售價！
出現這樣的情況，就得找原因！
如果其他商場、商店是採取虧本銷售的方式，無可厚非。
但是發現是因為人家拿貨價更加低，那就得跟供貨廠家索賠！
這一點黃瀚充滿信心，實力證明一切，「事竟成超市」出貨如此快速，現金流龐大，一年周轉四五次都有可能實現。
這樣的出貨量還會以三五個月翻一倍的速度在增長中。
預計九二年底能夠在江浙滬地區開業二十家「事竟成超市」，意味著營收能夠上百億規模。
供貨廠家除非瞎了眼，否則絕無可能不給「事竟成超市」最優惠的價格。
打價格戰得有底線，「事竟成超市」正常售賣的商品不允許低於進價，拋售即將到保質期的食品時不受價格限制！
正常商品加價掌握在百分之五到十，收穫微利足矣！
只要擁有規模優勢，這樣的價差足夠開支實現盈利！
黃瀚沒有太高的期望值，新開張的第一年，保持運營不虧本，盈利能夠有營業額的百分之二或者三就超預期。
按照第一個月營業情況的預估，滬城的每家「事竟成超市」有能力全年實現四五個億的營業額。
真有百分之二的純利潤，一年就能盈利一千萬左右，足夠多了。
黃道舟、張芳芬如今信心百倍，原本的那一點點忐忑蕩然無存。
因為他倆都是級別不低的領導幹部，最關心國家大事。
九二年元月，偉人發表了一系列重要講話，