「自強實業」開發的樓盤叫做「復旦家園」。
全部精裝修後交由「全心物業管理公司」管理、運作。
能夠交付使用時恐怕應該是九一年年底。
在能夠入住前的這一年多時間裡，黃瀚計畫選拔不超過一百位參與研發光刻機的專家、學者、工程師。
只要他們願意跟項目組簽訂為光刻機研發服務十年的合同。
他們就能夠免費得到一套四居室建築面積一百平方米左右的「復旦家園」商品房，十年後擁有產權。
這麼做的目的當然是為了防範人才流失，也是為了讓這些科學家、工程師實現安居並且住得敞亮。
九十年代有關於裝修噪音的管理極不規範。
入住一個全新小區，有可能要被裝修噪音和油漆的怪味兒禍害幾年。
人生苦短，能有幾個幾年？
況且入住「復旦家園」的都是高級知識分子，都是在為國家做貢獻的。
他們的人生更加不能被左鄰右舍的裝修噪音騷擾。
所以「復旦家園」定下十年內不容許私自裝修的規定，拿房子時必須簽承諾書。
不僅於此，管理公司取名「全心物業管理公司」可不是白叫的，科學家、學者中有很多家務一團糟。
沒關係，打掃房間、洗衣服這些活兒都可以交給管理公司，免費！
「復旦家園」剩下的房子怎麼辦？成本這麼高，當下恐怕不好賣。
不好賣幹嘛硬要賣出？咱們不賣！用於出租。
那也不行吧，成本這麼高人家租不起呀！
沒關係，黃瀚有辦法三個月內租掉一大半。
他計畫著大張旗鼓開出條件，但凡是清華、北大、科大、復旦大學、上海交大、同濟大學、華東科技大學等等名校的畢業生。
在「復旦家園」租一套精裝修的兩居室一個月只收二十塊錢，而且合同一簽三年不漲價。
這種條件下哪有可能三個月才租出去一半，應該是秒光！
居住條件這麼好的房子，僅僅是二十塊錢月租金，其實連物業費都不夠。
這些商品房完全是黃瀚用來貼錢賺吆喝的，是為了吸引高端人才入住的，那能任由其秒光？
入住率超過一半時，就得進行更加嚴格的審核，甚至於提高入住門檻，以便於留著房子吸引迫切需要的人才自投羅網。
白送給光刻機研發人才的商品房累計到一百套後，不表示到此為止。
參與電動自行車研發的工程師，只要出成果也能夠得到商品房作為獎勵。
成果多方面，優化電池設計，創造出新材料，降低生產成本，提高續航能力等等不一而足。
總而言之，只要貢獻突出，就能夠擁有屬於自己的四居室，上不封頂。
其實黃瀚心裡更加願意夠資格拿房子的工程師越多越好，「復旦家園」的房子不夠獎勵，寧可在附近現買也要兌現諾言。
只可惜這僅僅是一廂情願，科研出實際成果哪有可能隔三岔五就會有？
黃瀚想好了，不僅僅重獎跟自己家產業相關的工程師、科學家。
每年還會給復旦大學、上海交大等等緊密合作的高校新湧現出來的高端人才執行獎勵。
但是比例不可能高，不會達到幾十上百，給十幾個名額頂天了。
工程師們想要得到「復旦家園」商品房的產權獎勵，就要拿出真本事比拼嘍！
高校的人際關係也很複雜，也有跑關係很行，科研水平不行的身居高位尸位素餐。
黃瀚是金主，用不著看誰的臉色，唯科研成果論英雄是基本原則，不去理會論資排輩。
即便只有二十幾歲，有可圈可點的科研成果立馬給房子，哪怕你白髮蒼蒼，學校的評價是一輩子兢兢業業為科學研究做貢獻。
呵呵，兢兢業業一輩子卻沒有成果，豈不是誤人子弟，浪費國家科研經費？
話說得難聽些，就是「占著茅坑不拉屎」！
幹嘛還要霸佔著位置？自己不是這塊料，早點退休頤養天年不香嗎？
「復旦家園」的精神文明建設毫不放鬆，每一位租客都必須服從管理，共同維護小區的人文環境。
管理儘可能做到細緻入微，但凡發現哪一位租客轉租謀利，或者以他的名義租下給別人住。
對不起，不僅僅趕出去，還會收錄進不誠信名單，以後他們的身份證號碼出現在黃瀚家相關單位或者黃瀚能夠施加影響力的部門，都會被影響提拔。
不教而誅，則刑繁而邪不勝！
「全心物業管理公司」會編寫小區管理手冊公之於眾，租客爭取入住權時必須考試過關。
相信整個小區的業主都是高級知識分子，應該有維護環境靠大家的基本覺悟，「復旦家園」各方面都差不了。
辦食堂那是必須的，衛生標準嚴格把控。
做菜的師傅由「事竟成飯店」的大廚輪值，但是飯菜的價錢僅僅收成本費，連大廚的工資都不包括。
總而言之，黃瀚要把「復旦家園」打造成王道樂土，使得所有能夠入住這裡的每個知識分子都覺得無上光榮。
為此黃瀚願意每年倒貼一二百萬。
這不是虛言，貼衛生費、伙食費，以九十年代初的物價水平，一戶倒貼一兩千塊錢頂天了，一千二百戶沒多少錢。
「倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱！」
黃瀚刻意為畢業於名牌大學的天之驕子營造出愜意的生活環境，讓他們用不著為衣食煩惱，讓他們擁有愉快的心情去工作。
會不會導致一部分天之驕子想像力豐富、腦洞大開，創造出趕超世界水平的設計？
管他呢！做這種好事名利雙收，何樂不為？
利在哪兒呢？這就是先知先覺的好處在體現。
三十年後，這種總高度不超過五六層的多層住宅樓，在市中心已經成為絕版。
「復旦家園」這樣的地段，這種容積率，得房率，一套會少於一千萬？一千多套都超過一百個億了。
然九一年全部完成，連拿地價，總共的花費都不會超過兩個億，加上簡潔耐用的精裝修，兩億五千萬足以。
這種行為跟囤地、捂盤截然不同，因為三十年里，這個樓盤一直在為整個城市創造價值。
「復旦家園」商品房在緊鑼密鼓施工中，與此同時相鄰的兩萬平方米的三層商用樓也開工了。
依舊是採取地下兩層，地面三層的設計，但是地面層，一層、二層高度都是足五米六，這兩層可以開營業面積高達九千平方米的大型綜合超市。
三層高度三米八，屬於辦公區域。
九零年的中國，還沒有真正意義上的超市，絕大多數是商場模式。
九五年才是外資連鎖超市進入中國市場的高峰期。
所以此時投資超市將要擁有足五年的發展期，在這期間沒有強大的競爭對手。
經營超市黃瀚算半個內行，說實話，後世超市的打工人多不勝數，而且超市給的工資特別低。
黃瀚家至少有五個親戚曾經在超市工作過，最長的超過五年，最短的三個月。
之所以幹了超過五年，是因為當上了某「世界五百強」連鎖超市的中層幹部。
親戚們一起喝酒聊天時，喜歡打聽事兒的黃瀚當然問三水市各大超市的經營情況。
兩千年左右，超市蠻香的，在超市上班的親戚還會主動講什麼時候有比較划算的優惠，會員積分是怎麼回事等等……
超市經營的方式方法基本上是差不多的套路，成功的關鍵是資本強大，貨源充足。
黃瀚準備先開一家鍛煉團隊，然後採取倍增法先在滬城這個國際大都市擴張，接下來是長三角經濟圈。
依舊採取拿地自建商圈的模式。
可以預見，超市可以紅紅火火二十幾年，直到遭遇電商衝擊才漸漸地舉步維艱。
有這麼長的發展期足夠了。
黃瀚可以選擇在二十年後賣掉超市包括超市的地產。
開超市還有個大好處，更加容易把三水市的農副產品、小商品、食品飲料白酒等等銷售出去。
現在的三水市已經是全國聞名的商品集散地，簡直是應有盡有。
黃瀚最是重視產品質量，想當年秦崑崙擔任三水縣副書記時就多次親自帶隊查抄沒收偽劣商品，進行公開銷毀。
從源頭抓起也一直在進行，錢國棟這些年一直分管工商局，從來沒有採取民不舉官不究的態度工作。
工商局會不定期突擊檢查三水市的大小工廠，個體戶的小作坊，嚴打偽劣。
不應該是嚴打假冒偽劣嗎？
此時情況特殊，只打偽劣，打假得沒譜的爛貨，不打冒牌貨，但凡冒用國際品牌的廠子，只要質量過得去，基本上是睜一眼閉一眼。
更有甚者，還有些打假