……
「嘭~」
香檳酒塞彈射半空，酒瓶發出清脆聲響。
酒沫噴洒向天空。
獨特的香檳色彩在雲端煥發出紙醉金迷的光彩。
「提前恭喜關總，明天所有的頭條都將是您的名字。」沈尼爾端著香檳酒杯，輕鬆笑著。
關秋荷輕抿了口酒：「謝謝。」
幾家投資機構的代言人紛紛送上了祝賀：「恭喜關總。」
「……」
每個人臉上都散發著真誠的喜悅笑意。
這間並不簡陋的奢華私人宴會廳見證了一場資本的盛宴。
可以說……
都是贏家。
短短一年時間裡，當康的估值從微不足道至1024億人民幣，在場所有人都賺的缽滿盆盈。
代持方年股份且為創始人的關秋荷總計失去了33%的股份。
由五家投資機構分潤。
不事生產的資本通過金錢的威力，已經獲得了1/3的股權，擁有了一定話語權。
皆大歡喜。
短暫的慶祝之後，沈尼爾大手一揮：「晚上請各位賞臉一聚。」
「……」
大家當然不會拒絕。
稍晚些時候，方年跟關秋荷輾轉到了39樓的當康遊戲總部，再一次走進當康。
方年左顧右盼，一同走進關秋荷的董事長辦公室後，方年隨口說了句：「好像沒太多的變化。」
「能有什麼變化，方總不過才一年沒來而已。」關秋荷一副真誠的口吻道。
方年也不著惱，畢竟是事實來的。
「……」
也沒多閑聊，方年很快說起了正事：「赴港上市沒有忽悠沈尼爾他們的意思，著手準備吧。」
「目前我們兩的股份加一塊剛好觸及了警戒線的67%，這還是算上員工股權池的那5%，還好……早就準備好了。」
關秋荷笑了：「說實話，我是真覺得你考慮實在長遠，準備也實在豐富，難怪昨天你的態度會那麼鮮明，你是早就想好的吧。」
方年苦笑著搖頭：「還真不算，如果苗為不提那麼尖銳的話題，我肯定是個老實本分的好學生，上面想要女媧實驗室做什麼都行。」
末了無奈道：「沒辦法，舔狗是這樣的。」
關秋荷小聲嘆了口氣，沒再多說這件事。
「……」
早在前沿天使投資當康之前，方年就讓關秋荷在開曼註冊了當康集團，採用了國際上通用的VIE（可變利益實體）架構，即協議控制架構。
然後按照慣例發行了A、B兩類普通股，附有公司不同投票權；
使A類股份持有人可就公司股東大會提呈的任何決議案享有每股十票的投票權；
使B類股份持有人可就本公司股東大會提呈的任何決議案享有一票的投票權；
有關保留事項的決議案均只享有每股一票的投票權。
同時在融資過程中，根據輪次發行不同的輪次優先股。
比如A輪優先股、B輪優先股、C輪優先股。
今天剛完成的就是C輪融資，發行C輪優先股，按照約定是在4月30日之前完成交割。
不過……
這些投資機構都是有備而來，基本都能在最近一周內完成交割。
並不需要發行一次C-2輪優先股。
根據相關情況，A類普通股為方年跟關秋荷兩人全部持有。
B類普通股的情況就稍微複雜一點點，在C輪融資結束，即2011年4月30日後，所有優先股持有人有權將優先股轉換為B類普通股；
或者在上市後，優先股自動轉換為B類普通股。
總而言之……
在國際通行的複雜資本股權操作方式下，以當康的架構，方年和關秋荷的持股比例只有完全低於6.7%之時才喪失絕對話語權……
關秋荷換了個坐姿，望了眼正看向窗外的方年：「拆股以後，員工股權池怎麼算？」
方年隨口回答：「持有的股份數量不變唄，現在每股價值是之前的兩倍多，要是有意見說明努力還不夠！否則就應該知道自己能拿到更多的股份。」
「行。」關秋荷欣然點頭，「正好年後要進行一次面向高管層、高級人才等的績效鼓勵。」
「……」
原先當康總股本是10億股，員工股權池一共有5000萬股，每股價值人民幣10元，占股比5%。
除了分享給部分員工的2300萬股以外，還剩下2700萬股。
C輪融資，總股本由10億股拆為50億股，經融資後，每股價值人民幣20.48元。
員工股權池的股份變成25000萬股。
按照方年跟關秋荷的商量，之前所有員工持股的股份數量不變，也就是說還是2300萬股，員工股權池的剩餘可分享股份變成了22700萬股。
更具體一點說，冰蛙、吳鴻這兩個持股比例最多的員工，原先分別持有500萬股，現在還是500萬股。
但直接降低了占股比，從原先的0.5%降到了0.1%。
這是跟之前融資都不一樣的變化。
當然，因為他們實際持有的是股權分紅，在離職後自動由公司贖回，不具備對外交易權，所以算下來還是掙的。
比如按照一般規則，假如吳鴻要退出當康，公司會按照協議贖回他手上的500萬股，標準方式需要花10240萬元。
當然，實際上還有其它的協議，不會這麼標準，在某個期限以內退出，他們一定拿不到這麼多錢。
不過除非是人傻了，一般不會在這個時間點退出。
畢竟2010年年終分紅得每股人民幣3.828元。
光是分紅，冰蛙跟吳鴻就拿到了稅前1914萬元。
冰蛙還是值這個價的，一個刀塔重生的初次經典內測就帶來了相當可觀的營收，不愧是原先DOTA的首席開發。
吳鴻也還不錯，是從貪好玩到當康以來最優秀的一任CEO。
關秋荷能把大多時間花在前沿的兼|職工作上，也多虧吳鴻能主持起大局。
拆股的好處是，員工股權池有更多的股份可用於分享，能更有利的吸引高端人才。
壞處是，原先的持股員工並沒有因此獲得等比提高的股份份額。
如果當康2011年的凈利潤達不到191.4億人民幣，他們手上持有的股份分紅就會低於2010年的分紅。
按照當康的凈利率，2011年全年營收起碼要到500億人民幣才可以，而且還得將凈利潤全部拿出分紅。
顯然，營收和全額分紅看起來都很不現實。
但也能算是一個新年目標。
當然，員工持股所得分紅完全屬於額外收益，本身他們的薪資福利就不低。
再加上表現出應有的價值也不是不能再拿到新的股份。
總的來說，站在公司管理者的角度，這樣做是很合理的方式。
『打一巴掌給個甜棗』這一套到什麼時候都不過時……
……
……
晚飯後不久，方年跟關秋荷一同參加了沈尼爾組織的小型宴會。
雖然是類似於酒會形式，但並不在公開場所。
沒有像之前方年組織的前沿天使招待酒會那樣，在柏悅這樣的地標。
在黃浦的一處老洋房。
私人性質的會所，算得上是沈尼爾的產業。
並沒有形成某種標準規格。
沈尼爾之所以忽然提議照著百萬宴請眾人，跟劉芹指出當康財務報表上關於車船折舊的百多萬款項有一定關係。
怎麼說呢，每個人想法不同。
這場宴請，沈尼爾是想要照顧劉芹、方年跟關秋荷的面子。
嚴格來說，財務無小事。
但這裡面也有不太多的例外，有些潛規則是有比較多的人會遵守的。
譬如劉芹是願意遵守，並特地提出來。
但沈尼爾站在一個更高的合作角度上，表示一是一二是二，也不代表他不喜歡這類潛規則，而是考慮更多一些。
算是在當康遊戲的事務上徹底定下基調。
方年跟關秋荷其實沒有其它想法，所以肯定是同意的。
但沈尼爾這人就這樣，面面俱到，長袖善舞。
至少從方年認識沈尼爾以來是這樣的。
於是才有提前定的這標準。
花花轎子眾人抬，大家能有什麼意見……
為了讓宴會氣氛更加活躍，沈尼爾也算是煞費苦心，不僅邀請了一些同行，也特地請了一些搭子。
算是……
擠不進這個圈子，但有幸沾上這個圈子的『氣氛組』。
「……」