幾年前，有人問我我們的公司是如何發展至現在的規模的，我回答道，我們開始只是俄亥俄州的一家合營企業，後來發展為集團公司。對於一家本地的煉油公司來說，這種成績已經算了不起了。但是，如果僅僅依靠當地市場的話，我們早就失敗了。我們不得不將市場拓展至世界的每一個角落。沿海城市在發展海外市場方面擁有得天獨厚的優勢，我們很快便發現，在這些地方建造工廠，不僅出口便利，而且經濟有效；於是我們在布魯克林、巴約納、費城、巴爾的摩建立了煉油廠，並配套了相應的子公司。
我們很快又發現，我們原先所採用的用油桶運輸的方法已經不再適應業務發展的需求。包裝的成本經常比石油的價格還高，並且久而久之，樹木的消耗量非常大，我們國家的森林也不再能夠提供那麼多價格低廉的原材料。於是我們嘗試開發其他的運輸方式，採用了輸油管道系統，並籌集到建設油管的資金。
建設輸油管道必須得到當地政府的授權——在當地設立子公司也同樣——就像途經各個州的鐵路必須遵從各個州的法律一樣。輸油管道系統的完善需要巨額資金。整個石油行業都依賴於油管的運輸功能。沒有這些管道的話，所有油井的價值都將被削弱，每一個國內外市場都將更加難以維持，因為消費者所承擔的費用將增加。失去這種運輸方式，整個行業的發展將會受到阻礙。
輸油管道系統還需要其他改進，例如，鐵路上的油槽車，以及後來的油罐汽船的應用。所有這些都需要資金，以及相應的運營機構。
我們所走的每一步都是企業穩步發展的必經之路。只有通過這些一點點的進步，以及資金的大量聚集，今天的美國才得以享用從她的土地里源源不斷傾吐而出的財富，並且為世界帶來光明。