國內電影市場自從商業化以來，那可是一年一個台階。
原先同一個檔期出現兩部熱門大片，已經是非常激烈的爭奪了。
2007年《集結號》和《投名狀》兩虎相爭，把賀歲檔推向了高峰。
但是08年競爭之激烈又上了一層樓，到了今年，已經不能用激烈來形容了，簡直是太慘烈了。
光十一月的《2012》、《超時空同居》、《花木蘭》，這賀歲檔的前菜，就比以往賀歲檔還要火熱。
更別說《完美的世界》、《三槍拍案驚奇》、《刺陵》、《風雲2》四部電影，在七天之內全部上映了。
不過周傑侖、郭富成兩大天王完敗給了李謙、張一謀兩大導演，國內電影市場，導演的號召力比演員可強多了。
更別說四部電影口碑差距巨大了，《刺陵》幾乎已經預定了年度最佳爛片。
本來之前《不能說的秘密》、《頭文字D》幾部電影，讓周傑侖成功在電影行業站住了腳，甚至這部電影的導演朱延坪還在私下裡說，哪怕周傑侖什麼都不做，在台上站90分鐘，都能讓台下上萬名粉絲尖叫90分鐘。
雖然有點離譜，真以為是MJ啊，十多年前的超級腕中場舞台上，就站在台上一動不動一分半鐘，像一個君王一樣，迎接現場近十萬名觀眾的歡呼聲。
不過在演唱會上，讓粉絲尖叫一個多小時，對於周傑侖來說太簡單了。
但是在大銀幕上，那就說不準了，畢竟看電影的又不全是他的粉絲。
甚至，就算是周傑侖的粉絲，很多也沒有說電影哪好的。
林志靈一直在發嗲，周傑侖一直在犯傻，陳道銘一直在裝逼，曾智威一直在找打，用四句話就可以形容這部電影了。
從演員到劇情，幾乎沒有哪一方面沒被罵的。
電影里林志靈還是個被催稿的網文作家，結尾還將自己的經歷寫成了一部探險小說，起點打了一波廣告，南派三叔將把電影改編成小說，發在起點上。
上映前被調侃的杰倫刺志靈，雖然才上映了幾天，不過基本上就這樣了，周傑侖算是把之前幾部電影積累的口碑給一次性敗光了。
《風雲2》也強不了多少，首周末2500萬還不如《刺陵》的2900萬。
郭富成還是不如周傑侖、林志靈這俊男美女的組合吸引人啊。
不過要好一點的是，《風雲2》最起碼有突出的一面，特效就做的不錯。
風格上有些類似《斯巴達300勇士》，據說做了三年，一些重點渲染的地方，已經很接近《300》了。
不過成本還是少了，一些沒有怎麼渲染的地方，差距就太大了。
而且劇情薄弱冗長，整部片子就是在打來打去。
兩部成本一億的大製作，無可避免地淪為了炮灰。
《三槍拍案驚奇》雖然五天拿到8800萬，但是完全對不起國師的名頭。
口碑也是兩極分化嚴重，張一謀的電影嘛，不管拍成什麼樣，總有一些人，想方設法地從中看出什麼大道理出來，也有些人真的被逗樂了。
不過這兩極差的有點大，不是五五開，頂多二八開。
一些好評，夾雜在鋪天蓋地的批評聲中，根本看不見多少。
程凱哥的前妻洪煌罵張一謀下賤，韓晗給電影打一分，說《三槍》只配在縣城裡上映，一些公眾人物都是不給面子開罵，可想而知。
不過，張韋平依然一臉囂張，不管誰批評《三槍》，就說對方羨慕嫉妒恨，眼紅《三槍》大賣。
原本目標是四億，按這個標準，五天8800萬絕對不算大賣，面對票房的質疑，張韋平也是顧左右而言他。
……
橫掃三部大片，也在李謙的預料之內，畢竟三部電影都看過，知道是什麼水平。
不過他也沒心思關心別人，自己已經夠忙的了。
京城一路南下，各種宣傳活動沒停過。
而且自從兒童教育、家庭親子關係這個話題火了之後，突然多了好些電視台和紙媒的專訪，殺死了不少的腦細胞。
而且，身後還有個麻煩，四月份投資的那家電影排片網站格拉瓦，創始人劉永從魔都一路跟了下來，追著要投資。
「劉總，八個月過去了，格拉瓦沒有不管是在業務還是在市場上，幾乎沒有進步，我不可能再給你投資了。」李謙一臉無奈地看著苦苦解釋的劉永。
八個月，150萬就花光了。
錢花完了不要緊，創業期不就是燒錢的嘛，有本事燒的多，那才是好事。
但是錢燒了總得有進展吧，到了格拉瓦這，一點響都聽不到。
原本只是一家局限於魔都部分電影院的電影排片網站，八個月之後，花光了150萬，依然是一家局限於魔都部分電影院的排片網站。
只是網站接入的電影院多了一點，多了個網上訂票的服務。
這個網上訂票，是格拉瓦原價從影院買票，然後原價轉手給用戶。
然後格拉瓦有員工會在電影票派票，用戶去員工手上拿。
原始、繁瑣、費錢費力。
要是這樣也就罷了，劉永完全沒想過繼續擴大市場，腦子裡想的就是提升現有的用戶體驗。
現有的條件還要怎麼提升，用戶在網上下個單，然後電影院里就有人準時拿著票等你了，這相當於雇了個專門買票的免費管家啊。
不管他怎麼說，李謙一個子都不給。
幾百萬雖然不算什麼，但是往水裡丟的事，他可不會幹。
「李導，我們是有理想的，所以，格拉瓦的名字真不是瞎取的。」
劉永說不出個所以然，反覆重申自己的理想。
還理想呢，天使輪談理想還差不多，快一年過去，第一筆資金燒完了，還在這談理想。
真正有理想的人很可怕，也是一柄雙刃劍。
都不用想以後格拉瓦的發展，從劉永這個創始人的辦事風格上，李謙都能預料到，格拉瓦未來不是死於同行的競爭，就是他被踢出局。
不過，任何一個新興的產業，時間都是尤為重要的，領先一小步，那就是巨大的領先。
眼看著差不多了，拖了這麼幾天，李謙才道，「劉總，想讓我繼續投資，不是不可以。」
還沒等劉永高興起來，李謙轉而又不過了。
「但是，我有兩個要求。」
「李導儘管說。」劉永想也不想。
「我聽說前幾個月江浙時代院線旗下八家電影院，推出了線上選座，和自助取票服務，從選擇影院、影片、數量、座位，到訂單確定，全套網上訂票操縱在10秒鐘內解決。然後只要在電影開映前憑訂單號到相應影院的自動取票機前取票即可。
我希望這筆錢能用在網上購票程序的製作，線下取票機的購買和投放上面，先照搬時代院線的流程，具體的之後再優化。
然後，半年之內，我要看到格拉瓦在全國票房前十的城市，把在線選座訂票，線下自助取票推廣下去，一年之內全國所有二線城市，都必須看到格拉瓦的自助取票機。」
「這恐怕很難辦到吧。」
劉永有些為難道，「我也知道這個事，就算時代院線也只是為旗下八家電影院安裝了取票機，辦VIP卡就可以全程自助買票、取票，但是一台取票機就算大批量定做的話，也要七八千一台，想鋪滿全國可是一筆巨大的花費，更何況要接入購票系統，電影院和系統供應商那邊也要去協調。」
「搞定電影院和幾家系統供應商，那就是張總你的事了，資金不用擔心，初期不需要每家電影院的都投放，根據三十多個二線以上城市的人口、票房，划出一片片區域，保證一個區域至少里有一家電影院安裝了機器就行，至於這個區域範圍是多少，視情況而定。」
在創業初期，先獲得市場，還是先提高服務質量，是所有創業者都要面臨的問題。
對於劉永而言，他更希望專註服務質量，但是不答應李謙的要求，人家不給錢啊。
沒有錢，什麼理想都白搭。
而已經投了錢的李謙都不願意繼續投錢，他也沒信心再去找別的投資人。
不過答應了也沒錢拿，得拿出一份詳細可行的計畫，錢才能到位。
心累啊，作為投資人，還得制定公司戰略發展方向。
不知道貓眼是什麼時候創立的，從在記憶中影視劇里出境頻率來看，明顯這個新興行業，這家叫貓眼的公司絕對是最大贏家之一。
相比這個不靠譜的創始人，李謙更願意投資一家註定要成功的公司。
不過，作為第一個吃螃蟹的，格拉瓦短期內應該沒問題，這筆投資肯定是賺的，大不了到時候賣了股份拿錢跑路，去投資貓眼。
……
應付完一件煩心事，還得接著為電影宣傳。
雖然電影的