第四章 騰訊動了誰的乳酪 二馬爭槽

在美國,2008年的電子商務成交總額達到了1000億美金,佔到了零售業總額的6%,在韓國,其銷售額也達到了200億美金,佔了零售業總額的12%,但是在中國,其銷售額只佔到零售業的0.6%。

這顯然是一處珍寶頗豐的地下寶藏,過去的十年間,互聯網和別的行當一樣,有人來,亦有人走。馬雲來了,馬化騰來了,李彥宏也來了。摩根士丹利分析師認為,C2C跟搜索一樣,是改變生活的需求。而在中國則表現為無法盈利的黑洞,但只要是互聯網的基礎需求,未來一定有巨大空間。

盈利的未來有多遠?馬化騰也只是把騰訊「拍拍」作為一個未來的發展方向,而李彥宏的百度在C2C的領域也是一個新來者。新來者通常以挑釁的姿態出現,掀起新一輪戰爭,蠶食競爭對手的市場份額,每一個新來者的故事在最初的時候都驚人的相似,但結果亦是未知。

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