第四章 騰訊動了誰的乳酪 馬化騰衝浪遊戲 征途

此後的日子,對陳天橋來說,依然是五味瓶。

唐駿在2006年重返華爾街路演,意在拯救當時節節走低的盛大股價。和兩年前他向華爾街投資人解釋中國網遊會給盛大帶來多大增長空間不同,2006年他的使命是向華爾街闡明為什麼盛大的戰略發生了轉變,這種轉變會為盛大未來的增長帶來哪些好處。

即使是唐駿這樣熟諳華爾街應對策略的職業經理人,也對美國投資人的心態頭痛不已。但是這些麻煩遠遠不足以與上市帶來的好處相比。相比中國國內A股上市嚴厲的監管策略,不論是選擇香港還是美國納斯達克,都要顯得輕鬆許多。當然境外投資帶來的另一大好處是融資額能達到或者超出一個很高的預期值。

如今的陳天橋,盛名已不似當年。其賴以成名的《傳奇》一役,也被媒體演繹成投機者的勝利,拿著一款韓國的三流遊戲,鬼使神差地搞成了中國第一。而陳天橋曾經發誓賭咒、砸鍋賣鐵都要搞的「盛大盒子」,也因曲高和寡早已經被相忘於江湖。更讓他惱火的是,盛大上市一事,幾乎沒有人相信若非借力唐駿,單憑他自己就能辦成事。陳天橋還表示,「盛大搶先出手之後,別的公司要想再通過併購來追趕盛大已經非常困難了。因為產業鏈各環節上最優秀的公司都已經被盛大拿下了。」

金山、完美時空、巨人等網路遊戲企業的崛起,尤其是巨人在2006年憑藉一款「征途」成為年度最賺錢的遊戲。一部「天龍八部」,則支撐搜狐股價一度上漲11.13%,最高達59.49美元。

現在的陳天橋,依然沒有停止。盛大雖然業績不斷創行業新高,但仍讓業內以及投資界懷疑其遊戲行業王者地位的牢固程度。2007年,中國網遊的自主研發進入一個令人鼓舞的階段,國內七八家公司進行研發項目。在ajoy第五屆的時候得以爆發。展會期間最大的新聞,是盛大擺出了商鞅變法的架勢,把賓士開到了會場,要廣納天下群豪。從資本層面看,盛大需要在08年之前進一步做出回歸網遊重登老大寶座的姿態,因而他們開始的若干收購整合計畫和內部調整在情理之中。

盛大2007年推出了聲勢浩大的投資計畫,斥資30億元成立18種子基金,目前已經談定的投資項目有近20個,平均投資約800萬元。有消息稱,這個基金還可能進一步擴容。儘管新投資基金募集艱難導致了企業融資更加困難,但陳天橋依然宣稱,盛大將會是整個行業最堅定的投資人,不會減少投資力度。

盛大全力開始明天計畫的時候,九城也交出了一份好看的財報。公司2007年第四季度凈營收3620萬美元,較上季度增長21%,凈利潤較上季度增長33%,重返國內網路遊戲行業三巨頭之列。

然而,這3620萬美元營收基本來自《魔獸世界》。一直以來,九城只做遊戲代理、過分倚重《魔獸世界》的做法為外界所詬病。

朱駿在被業界毀譽參半的時候,在三大門戶中一直持相對保守態度的新浪,也開始了自己的網路遊戲之路。2007年8月,新浪遊戲事業部成立,在新浪平台上以聯合運營的方式推廣大型網遊,並輔以遊戲廣告、遊戲資訊和原有的遊戲平台,希望以這種方式切入運營,而具備了即時通訊、攻略查詢、客戶端集成的輔助工具UTGame的推出,也被業界認為是新浪大力投入網遊的一項標誌。相比於新浪的後知後覺,作為晚來者的史玉柱,卻依靠網遊,成就了自己事業的第二春。儘管整個過程跌宕起伏,但結果卻很美好。

史玉柱玩起網遊後,這個商業狂人每天花四五個小時泡在網路遊戲上,而對發家之本的保健品業務卻聽之任之,甚至在主持保健品業務會議的時候,屢次將「消費者」說成了「玩家」。1997年外出逃債之後,史玉柱多年來極少在公眾場合露臉。可在2006年4月8日的上海,史玉柱親自披掛上陣,為首款網遊產品《征途》助陣,在著名的金茂大廈,史玉柱舉辦了一場聲勢浩大的發布會。在發布會上,史玉柱號稱投資上億的首款網遊產品《征途》宣布公測日期,開始接受市場考驗,並公開宣布「《征途》在內測期間同時在線人數已經達到了15萬,而且達到了收支平衡,略有盈餘,可以說開始掙錢了」。

發布會上,史玉柱藉機訴說著《征途》的種種好處:「第一個是沉迷問題,我是免費遊戲,玩家在線一個小時跟十個小時是一樣的,我的遊戲設計上就不讓玩家長期掛機;第二個是暴力問題,遊戲假如不能PK的話,人家肯定是不玩的,但是我們設立了規則,遊戲里你無故殺了本國人會坐牢的,一關可能十個小時、八個小時;第三個是遊戲枯燥問題,傳統的遊戲基本靠打怪升級,我們就不同,我搞了幾萬個題庫,最終想搞到400萬題,天文地理五花八門,答題升級比打怪快。」

這些好處,顯然正如遊戲中的各類「寶物」,退可防身,進可攻擊,史玉柱自認為藉此將可縱橫於中國網路遊戲產業界。

此後,沒多久,巨人網路就現身納斯達克。巨人網路招股說明書顯示,2007年1月至6月,巨人網路營收總額6.87億元人民幣,同期凈利潤為5.12億元人民幣。巨人網路旗下主打產品網路遊戲《征途》第二季度同時最高在線人數為107萬人,平均在線人數為51萬人。均為國內同類產品第一。

行業分析師認為,巨人網路目前正在運營的《征途》、《征途時間版》為同類產品在線人數第一,盈利能力強勁,加上值得期待的《巨人》和《萬王之王3》,未來增長潛力巨大。在紐約證券交易所大盤暴跌200多點的大勢下,巨人網路逆市成功掛牌,開盤價達18.25美元,比發行價15.5元高出18%。此時,史玉柱圓滿地完成了他從房地產到保健品,再到網遊的三級跳。

證券界內部人士透露,巨人市值高達50億美元,成為中國最大的網遊公司,也成為在美國發行規模最大的中國民營企業。

一邊是巨人網路繁花似錦的納斯達克之路,而另一邊是國家對網遊企業發展極度支持的好消息。新聞出版總署音像電子司司長寇曉偉表示,國家將從政策上支持網遊企業的健康發展,包括對外商務中對中方企業無理打壓的交涉。

這番表態背後的依託,是網遊所代表的巨大產值。根據一份由IDC參與的《2007年中國遊戲產業調查報告(摘要)》顯示,截至2007年12月,中國網路遊戲用戶數已達到4017萬,其中付費網路遊戲用戶已達到2236萬,比2006年增長31.3%,市場實際銷售收入為105.7億元人民幣,比2006年增長61.5%。而到2012年預計中國網路遊戲用戶數將達到8456萬。

網遊帶動的相關產業也成了潛力巨大的金礦。2007年,電信業務受網路遊戲帶動產生的直接收入達261.1億元人民幣,是網路遊戲市場銷售收入的2.5倍。IT行業由此產生的直接收入在2007年達97.6億元人民幣,主要來源是PC、網路遊戲伺服器、網路及存儲產品、軟體及服務等。出版和媒體行業由此產生的直接收入在2007年達到42.5億元人民幣,相當於網路遊戲市場銷售收入的40%,比2006年的39.4億元人民幣增長8%,這部分的收入主要來源是遊戲類報紙、雜誌、書籍、網路媒體的發行與銷售收入。

2007年11月1日,在美國人面前,史玉柱一下子又回歸了舊我。他說:「巨人上市時,紐交所特別掛了一面中國國旗,讓我覺得壓力更大了,因為要保持增長為中國企業爭光,就必須少睡覺、不休假、玩兒命干。所以,上市是我痛苦的開始。」

史玉柱一語成讖。11月27日,巨人網路集團遭遇到了上市後的第一樁訴訟案。一家美國律師事務所代表投資者向紐約南區地方法院提起針對巨人網路以及特定高管和董事的集體訴訟,要求被告賠償因信息披露不完善而導致的投資者損失。

史玉柱的喜悲,在2007年歲末的時候,被無限放大。所有的紙媒和網站都連篇累牘的放大了史玉柱的成功和坎坷。此際,網易的丁磊,卻享受著一種平和的喜悅。自從《大話西遊2》獲得巨大成功之後,遊戲就再也沒有離開網易公司支柱的位置。所以不論平時多麼低調,在每年一屆的遊戲產業年會和ajoy上,丁磊總會露面,談論他關心的中國遊戲產業以及網易遊戲的發展。

2008年1月的遊戲產業年會上,寒冬中的丁磊春風滿面。因為他和網易的遊戲產品一共收穫了六項大獎,《夢幻西遊》、《大話西遊3》在受獎之列,而丁磊自己則榮獲中國遊戲產業最具影響力人物獎。獎項固然讓丁磊高興,但他更看重的是網易在此次年會上向外界所傳達出的網易遊戲的新方向。「網易曾在遊戲設計上走過極端路線。」一直到2008年6月,網易的網路遊戲產品仍然堅持收費模式。而憑藉免費玩遊戲、靠道具掙錢的模式,先行者盛大、跟隨者巨人陸續創造了中國互聯網的財富傳奇。對這

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