1984年，王志東告別了家鄉東莞，踏上了北上的列車。王志東依然清晰地記得：火車到站後，他坐了一輛332路的公交汽車，在一個叫中關村的站台下車，然後步行去北大。王志東記住了「中關村」三個字。此後的5年，王志東成了中關村裡為了幾個小錢忙活的「小倒爺」，他的同學都笑他「俗」。直到1989年，他遇到王選。
1989年，王選已經52歲，那一年年末，王選的漢字激光照排系統大獲全勝，國外的照排系統被迫退出中國市場。偶然之中，王志東把王選的產品做了二次開發，驚動了王選本人，於是特別遣人找來王志東，讓他進入自己的北大方正。一次，王選問王志東：「你能把我的程序改了，那你能不能把微軟的Windows系統也改了?」王志東做到了。後來又有了BDWin，意思是北大中文視窗的概念，還被人戲稱「笨蛋運」。
1991年王志東離開方正，寫出「中文之星」。1992年，王志東拿著這個「中文之星」與朋友合夥辦了公司，就是「北京市海淀區新天地電子信息技術研究所」。這個公司的成立在某種意義上可以看作是王志東第一次創業。當時的情況是：國內當時還沒有《公司法》，公司只能註冊為集體所有制。公司成立的時候，其他成員同意把中文之星登記為個人發明，而且讓王志東作法人代表，但最後的結果是性格憨厚的王志東真誠、謙讓了一把，把中文之星登記為公司所有。這個小小的細節為王志東後來「一無所有」的出走埋下了伏筆。王志東擔任了公司的總工程師和副總經理，主管技術，而他的同學主管財務和人事。王志東這個副總經理的頭銜形同虛設，他做得更多的還是技術。這種職位設置，開始就把王志東置於相當被動的地位上，作為一個天才的軟體設計人員，他需要的是一個安靜的研究氛圍，可公司向來就是一個名利場，王志東把自己置於一個樹欲靜而風不止的境地。當然這一切只是一種推測。
不過現在的王志東回過頭來看，「1992年和1993年推出的中文之星，不過中文之星對我本人來說是一個過度，它對我的人生還有計算機行業都有比較大的影響」。後來「中文之星」被賣到了全世界，當新天地公司狀告美國某公司對「中文之星」產品的侵權時，「中文之星」的品牌被估值為12.2億元人民幣。從中文之星離開的時候，王志東把源代碼交了出去，這已經是他第三次這麼做了。用他自己的話來解釋，是「為了顧全江湖名聲」。而在此前，王志東從王選教授那裡出來，出於對王選的尊重和報答知遇之恩，第一次留下了源代碼。在離開北大時，出於對北大母校的感情，第二次留下了源代碼。第三次交出源代碼的那一年王志東只有26歲，不過這一次，王志東有苦難言。
1993年年底四通利方的成立，對王志東來說，是一個比較重要的轉折，是他由一個技術人員向公司的管理者或者創業者的逐漸轉變，他和段永基的故事開了個頭，他和中國互聯網的關係也開了個頭。歷任四通集團副總裁、華為公司高級副總裁、利德華福總經理的中國第一職業經理人李玉琢，在《我與商業領袖的合作與衝突》一書中，對段永基作了如下的評價，「複雜多變的人，沒有人能正確評價他;那個時候，在外人看來，我和段永基是鐵杆;段永基的能幹是大家公認的;段永基才氣橫溢，講話有說服力，文章寫得也好，工作極為優秀。」
段永基的四通在香港上市，為了做概念，找到了王志東。王志東決定與四通合作，但要求隔離，只接受投資，不進入四通的管理體系，他要用國際慣例、矽谷模式來管理。王志東的「四通利方」，被認為是國內第一個引入風險投資的IT公司。那筆投資來自三家公司，一共650萬美元，佔了四通利方40%的股份，剩下的股份四通佔了40%，王志東的管理層佔了20%。
1998年12月1日，北京凱賓斯基飯店，一場名為「利方掀起新浪」的新聞發布會讓王志東達到了頂峰——當時四通利方正式宣布了和「華淵」聯姻的消息。王志東任新公司總裁，姜豐年出任董事長。2001年6月，除了北京創紀錄的高溫外，新浪和王志東的糾葛無疑是最火熱的新聞。資本與創業者、網路與盈利、上市公司與媒體公眾，「王志東事件」引發的話題充分考驗著中國人的想像能力，同時也給互聯網蓬勃發展的古老國度上了生動的一課。即使時至今日，那錯綜複雜的「恩怨情仇」依然清晰如昨，作為新浪創始人的王志東被迫出局。
從最初的中文之星，到北大新天地，再到後來的新浪，王志東保持著自己的天真、坦誠，以及羞怯，每一次離開對他來說都是一次悲傷的出局。用王志東自己的話來說，「我找了一條最難走的路，別人可能認為風光還挺好，但是我走過來，已經是一道一道傷疤了」。「新浪往事，除非是今後寫自傳才會徹底講透。當我有時間寫自傳的時候，當事人也都能坦然面對了。」王志東雖然受到了不公正的待遇，但他仍然無怨無悔，「其實我一直以來都非常重視自己的江湖名聲，我覺得我應該是一個在職業操守方面不會給別人留下任何把柄的人」。這正是一位互聯網「大俠」的風範。2006年，王志東公開指責馬化騰為「抄襲大王」，在互聯網的江湖中激起了一絲漣漪，但也僅僅是一絲漣漪而已。也許正因為王志東性格中那種堅韌，使他以一個非常好的心態，度過了在點擊科技最初的5年寂寥。
王志東的點擊科技成立於2001年。從最初的協同軟體，到即時通訊平台Lava-Lava，被譽為技術天才和中關村科技神話的王志東，這一次是不是摸著中國互聯網產業發展的脈搏行進?因為在QQ帝國和MSN侵入的領域，再次呈現一個神話的概率很低。
目前王志東潛心在做Lava-Lava OEM，這被業界認為是王志東為自己找到的第三條路，即時通訊領域的一個細分市場。Lava-Lava OEM跟QQ和MSN比起來，是個相對開放的平台，它針對的是很多群組用戶，可以在這個系統上進行二次開放。按照王志東的設想，這個即時通訊平台，主要跟兩大類夥伴合作：一類是各種增值服務商，比如視頻會議、網路傳真、企業簡訊、即時翻譯等，用戶選用哪個功能，就付哪個功能的錢，這時Lava-Lava就好像是一個渠道商;另一類夥伴是應用開發商，比如一個網站需要有即時溝通的功能，就可以把Lava-Lava系統拿去，根據自己網站的特點做定製化，可以更換界面、更換名稱，變得更符合自己的網站，這時Lava-Lava就好像是一件工具。
王志東進軍即時通訊領域，很多人認為是「費力不討好」。王志東承認，QQ目前在即時通訊市場的地位幾乎不可動搖，但他認為即時通訊領域是一片藍海，並不像大家所認為的那樣，是無法涉足的紅海。「如果把即時通訊主流功能列張表，幾乎沒有挑戰者各項都能做到合格。」王志東說，「這就是Lava-Lava的機會。」
2008年6月Lava-Lava推出合作加盟策略時，不少人質疑類似聯盟式的合作能否奏效，半年後，Lava-Lava增長迅速，其中註冊用戶從1800萬增長到2700萬、活躍用戶從100萬增長至210萬，這說明合作加盟策略已經奏效。或許王志東已經找到了點擊科技的藍海。而外界普遍認為，結盟的目的顯而易見，就是共同對抗騰訊。對此，王志東特彆強調：「我的競爭對手不是MSN、QQ，也許是我的結盟者與騰訊存在著競爭關係，所以，讓外界認為我們結盟是為了共同對抗騰訊。」