和那朋友視頻聊了十幾分鐘。
朋友開會去了。
陳光便獨自實驗起了小小的其他功能。
一個個功能欄打開。
陳光發現裡面都空空如也，什麼都沒有，需要人工導入信息。
想了想。
陳光立即讓手下的經理們來辦公室開會，五分鐘後，會議結束，見自家老闆要他們試用一款企業管理軟體，完善各部門的信息錄入。
沒有問，都老老實實的試用起來。
經理們出去後。
把命令傳了下去：「所有辦公電腦都下一個小小，半小時內，每個員工都必須註冊好一個員工賬戶，各自保管好自己的三重密碼。」
二十分鐘後。
公司上百個員工們就都註冊好了帳號。
陳光把他們都拉進了公司組，進行了部門分組。
在裡面。
部門有多少人，多少人在工作，多少人請假，多少人出差，哪些事新員工，哪些是老員工，全部清晰地顯示在員工的頭像上。
一目了然。
這些人在分組後
只能看見自己的操作界面，人事部只能看見人事管理界面，財務部門只能看見財務管理界面，只有陳光這個老闆有許可權瀏覽所有界面。
看著依舊空蕩蕩的各個分欄。
陳光再次下令。
「從現在開始，各部門、人員根據管理界面需求，抽空錄入自己的工作內容信息文件，今天下班前必須完成，特殊情況可延後。」
一聲令下。
各部門又雞飛狗跳起來。
員工們面對額外的工作量，都有點怨氣，不過陳光可不管這些，他又沒叫手下加班，僅僅是在上班時間完成，並不過分。
公司人事部。
說是人事部。
其實也就五個人而已，一個經理，其他員工，沒有副經理，這裡是外貿公司，人員流動不小，但是比起那些工廠來說，還是小太多。
因此平常的工作並不重。
接到命令。
他們第一個開始執行。
「經理，這一百多個人的檔案信息，下班前錄完，這怎麼可能？」一個二十多歲的年輕人叫著苦，看著眼前小小的人事檔案表。
那豐富的內容，讓他頭大。
經理也覺得有點難，但是還是要做的。
「這是陳總下得命令，再難也要做，都手腳麻利點，儘力就行，陳總不是說過嘛，特殊情況可以延後。」經理說完，便開始錄入自己的部分。
還有就是核對手下錄入的信息。
其他幾人一聽。
不再埋怨。
開始忙碌起來，只是臉上都有點愁。
可不過五分鐘。
一個新進來的大學畢業生興奮道：「經理，經理，不用這麼麻煩，小小提供人員檔案導入功能，只要把檔案放進去，它就能自動錄入，非常快。」
他是個追求效率的人。
實在是不願意一個字一個字的敲打。
看見使用幫助的問號，點了進去，發現了這個功能，順著指引，把一個人員檔案拖到了一個文件夾內，點擊導入路徑，直接就一秒錄入完了。
檔案界面替換成了小小模式的員工簡介，看著比他們的專業多了，他們也不想想，小小的檔案規整都是搜集了無數簡歷之後。
才形成的最好視覺的簡歷。
聞言
經理立即站了起來。
「什麼？」
他旁邊的人也湊了過去：「真的嗎？」
「我演示給你們看。」那個畢業生獻寶似地說道，人事部的其他人馬上湊了過去，只看見他點了幾下，一個人的信息檔案瞬間就被全部錄入了進去。
人工核對一下。
分毫不差。
「嘶……好厲害。」經理驚訝道。
最先抱怨的年輕人驚奇地說道：「真的哎，這樣一來，我們馬上就能完成了，看剛才的路勁界面，好像還能批量導入。」
「快，全部導入試試。」
經理急忙道。
很快。
不過半分鐘。
批量導入就把所有的人事信息導入了進去，本來以為一下午的事情，現在竟然不到一分鐘就幹完了，這讓他們隱隱有種感覺。
這個軟體。
將會徹底改變他們的工作方式。
經理一臉高興道：「好了，雖然導入成功，但是相應的核對工作還是要做的，根據之前的分配任務，你們一個個核對信息，看看是否有誤，沒有問題後，我會保存上傳。」
錄入文件必須經理的許可權才能上傳。
不是隨便一個人事部員工錄入就行的。
緊接著。
一個個的核對完畢。
經理點擊了上傳。
員工檔案瞬間變成了帶有鎖的圖標。
靜靜地停在了人事管理中的人事檔案簡歷中。
他知道，這是一種保護，就算是他想要查看詳情，也需要輸入和登錄密碼完全不同的管理密碼，而想要刪除和修改，還需要輸入重大操作密碼。
三層保護。
可以全方位保護公司的數據安全。
而這些檔案，就算是老闆陳光也沒有許可權更改，只能查看，主要目的是在出了問題後，落實責任到人，有跡可循，這是天眼的建議。
陳光對此也無所謂。
雖然就連自己也無法刪改，可是勝在安全，責權分明。
一個下午。
陳光看著管理界面不斷增多的信息，忽然，他有一種掌控一切的感覺。
在這裡。
他能隨時查看公司的運營情況，每天的考勤狀況，任務的進度報告，每個人每天都會上傳工作報告，他能隨時檢查業務進度。
在個人檔案中。
陳光可以直觀地看到該員工從入職以來的考勤、考核、工資待遇等綜合情況。
好像。
還挺不錯的。
用一段時間看看。
如果可以。
那就全面推行下去。
陳光知道，他們現在所用的僅僅是小小的部分功能而已，還有大量的功能牽扯到和一個公司的部門整合，制度變革，可不僅僅是現在這點小功能。
……
僅僅半天。
小小的功能就征服了大部分下載並試用過的企業老闆。
至於剩下的。
很多都在觀望狀態。
他們覺得，初步試用可能不錯，但是如果牽扯到公司上下整合，部門變革，工作方式的改變，是否會對公司的管理和業務造成影響。
都要觀察一下。
越是大的企業。
越是謹慎。
面對這種事情，唐青本就不急，經過這麼久的測試，小小的適應性非常完美，可以適應各種深度的公司變革，不存在完全不適用某類公司的情形。
被廣大企業接受是遲早的事情。