「天哪，你的身材這麼好呀！看看，連這裡都這麼白……嘖嘖，看這兩個東西多豐滿呀……蘭宗震這小子，還算個男人嗎？這麼好一塊肉送到嘴邊……送到嘴邊都不吃……不吃好啊，留著我吃吧……來，轉過來，對……就這樣！好，別動……」
俗話說得好，拿人的手短，吃人的嘴軟。我蘭宗震吃了你一碗米飯一盤紅燒肉，不存在嘴軟的問題，可你要是拿了人家一萬元錢，是不是你手中的筆杆子會軟呢？甚至會禿呢？
蘭宗震打開信封后，裡邊根本不是什麼資料，而是幾張幾天前的《蘭河日報》，報紙中間夾著1萬元嶄新的人民幣。
蘭宗震看著這一沓子錢，心裡像打翻了五味瓶，很不是個滋味：他們這是要幹什麼？狗咬球市場取締的事，區上早就作為1號議案，交有關部門落實了。再過幾天，狗咬球市場就不復存在了，就是說，在市場這一塊，已經沒有任何問題了。那麼，十條山街道真的是想和我交朋友嗎？交朋友的目的何在？動機何在？僅僅是因為讓你今後多多關照十條山街道嗎？
十條山賓館所在地是支木街道的地盤，座落在狗咬球市場的北邊、一帆風順的斜對面。十條山街道跟我交朋友大概是因為這件事吧，市場撤銷了，這塊地方肯定是支木街道的了。沒有了市場，你還管個什麼？如果藉此東風，支木街道要收十條山賓館的地盤怎麼辦？司馬昭之心——路人皆知，恐怕十條山街道巴結你，是醉翁之意不在酒吧？
俗話說的好，拿人的手短，吃人的嘴軟。我蘭宗震吃了你一碗米飯一盤紅燒肉，不存在嘴軟的問題，可你要是拿了人家1萬元錢，是不是你手中的筆杆子會軟呢？甚至會禿呢？
蘇蘭芳知道了肯定跟你沒完，蘇蘭芳父親省委書記蘇清林知道了，那更是了不得！
蘭宗震心說，我吃喝關過去了，美女關也過去了，難道就過不去金錢關嗎？不！在我蘭宗震面前，一切關口都能過去的！對！這就是我蘭宗震！
想到這裡，他撥錢一中的手機，關機！
再撥辦公室的電話，不在！
就在這時，值班總編的電話來了：「出去大半天了，下午下班前一定要趕回來，列席編前會。」
蘭宗震說：「總編，我正要找你哩，有事要向你彙報。」
「回來說吧。好不好？」
「那好吧，回來見！」
要是平時，蘭宗震會乘公交車回報社的，可今天，他破例打了一輛的。因為心裡有事，所以，街景如何、行人怎麼樣、車輛怎麼會車，蘭宗震一點都沒有關心。很快，《蘭河晚報》辦公樓到了。
下車付過錢後，他三步並成兩步，衝進了電梯間，又一路上升，來到了總編辦公的十樓。走出電梯時，同事小趙先告訴他，你女朋友打電話找你了。
蘭宗震點頭致謝後，風風火火衝進了總編辦。
三位老總正在商量工作，見蘭宗震門都沒敲就闖進來了，知道有重大新聞了，都抬頭說的說，問的問。
咋了，出啥大事了？
先坐下，喝口水再說。
老總給蘭宗震倒了一杯純凈水，蘭宗震也不客氣，咕嚕嚕嚕，一飲而盡。
老總拍拍他的肩頭：「說吧，什麼事？」
「錢一中在材料里裝了一萬元錢，等我發現後，就找不著人了。請示一下老總們，我該怎麼辦？」
總編拿起桌子上的一幅字，打開讓蘭宗震看：「看看，這是什麼？」
蘭宗震一看，是副省長王東山的書法條幅：「贈《蘭河晚報》社黨的喉舌」。
總編笑著說：「這是今早上錢一中接你前送來的。」
「黨的喉舌，這話好呀，王副省長是肯定咱們的工作呀！」蘭宗震不加分析地說：「這好事啊！」
老總們笑了。
「有什麼不對嗎？」蘭宗震一臉的不解。
總編說：「問題是它是錢一中送來的，同時，錢一中還說，王副省長說了，讓報社多宣傳十條山街道呢！」
蘭宗震還是滿臉的疑惑，他從口袋裡掏出了一萬元錢，交到了總編的手裡……
總編們真心實意地稱讚了蘭宗震一番，最後，總編告訴他，鑒於蘭宗震在新聞工作中做出的突出貢獻，經社委會研究，決定獎勵蘭宗震一套房子，希望他在獲得全國新聞獎的基礎上，再接再勵，永攀高峰。
入冬以來，蘭河的天氣一直是陰沉沉的，天空中是厚厚的低垂的灰黃色的濁雲。蘭宗震的心情也跟天氣一樣，沉重極了。全沒有一種喬遷新居的喜悅心情，反倒多了一分憂慮。他的心，一直被狗咬球市場牽動著。三個多月過去了，這個全市人民關注的市場，還沒有被清退。
「總編！」在值班總編辦公室，蘭宗震焦慮地說：「區上也去了，領導們不是扯皮就是推諉，我看這個市場是取締不了了。」
總編過去鎖上了門，轉過身來對蘭宗震說：「有個辦法。」
「什麼辦法？」
「只是你又得受累了。」
蘭宗震急切地說：「只要有辦法把這個市場取締掉，我就是吃點苦受點罪，也甘心了！」
「你多採訪幾個單位，寫一篇調查報告。」
「寫了也白寫，你又不發！」
「誰說的……你拿著報告去找新來的冉市長，讓他簽個字，我們和日報同時發！」
「真的？」
「真的。」
兩天後，《蘭河日報》、《蘭河晚報》發出了蘭宗震寫的調查報告。《蘭河日報》的報告短一點，《蘭河晚報》則整整發了一個專版。
下面是發在《日報》上的調查報告。
狗咬球市場癥結在哪裡？
晚報記者 蘭宗震
十條山街道辦事處：市場是我們爭取來的
12月17日下午，十條山街道辦事處副主任錢一中在接受採訪時告訴記者，狗咬球市場是1987年由區政府、區工商局批准設立的。當初有四五十個攤點，現在有213個攤點，這個市場有40多個下崗職工和其他人員經營小百貨、飲食蔬菜等，解決了周圍居民生活難的問題。
市場設立後一直由十條山工商所管理，直到2001年下半年，根據區上關於對所管市場實行管辦脫鉤的精神，蘭河市工商局城關分局十條山工商所對狗咬球交易點向蘭河市市場建設服務中心進行了移交。市場管理中心接管兩個月後，深感市場規模小、經濟效益不佳，退出了對該交易點的管理。這期間支木街道辦主任何首琪到狗咬球交易點和十條山工商所進行了調查了解，在考察了10個月後覺得無利可圖、管理難度大後，便採取了放棄的態度。直到2002年8月，該交易點還屬於因無人管理由工商們代管的狀態，十條山街道獲此信息後，向蘭河市市場建設管理服務中心遞交了管理狗咬球交易點的申請，經批准同意，於2002年8月28日正式接管了該交易點。接管後，我們花了很大的力氣，但作為馬路市場在管理上也有缺陷，對於媒體的監督我們非常感謝，虛心接受。錢副主任還告訴記者，區政府56號文件《關於整頓規範和清退馬路市場的實施意見》中要求整頓規範的時間截止為今年10月31日，狗咬球市場沒有列在清退之內，清退的時間為3到5年，不是取締的對象。狗咬球市場是有市場登記證的，11月4日區經貿委和區工商局驗收達標。界牌以外50米內的亂擺攤設點我們也清理過，後來由交警、市容管理部門管理。
今後我們將在原有的管理基礎上，做到市場不散、管理不斷的長效管理，能要求到什麼程度就管理到什麼程度，阻止蔓延，市場內的堵塞問題我們正在逐步解決。
支木街道辦事處：市場應該由我們來管理
12月18日上午，支木街道辦事處何首琪主任接受採訪時說：「按屬地化管理的原則，這個市場歸我們支木街道辦管理。因為種種『說不清』的原因，給十條山街道辦管理。我支木街道辦再難，也不可能把這麼個小小的市場讓給十條山街道辦管理，對不對？」
何首其主任接著說；「我們一定能管好自己轄區內的事情，包括狗咬球市場在內。」
當記者問及區政府56號文件規定的界牌處退50米是怎麼回事？你們是怎麼執行的？何首其解釋說：界牌處50米就是從大街路界牌處，往市場里退50米。拿狗咬球市場來說，就是從巷口子到省地稅局大門口，正好50米，這50米內的小攤小販們應該全部清退。
何首其主任說：「我們還多次向區上反映過，人大會上也提出過，但就是沒有得到解決。」
有關單位和市民：市場弊大於利，應該取締
12月17日中午，記者採訪了省地稅局有關部門的負責同志。這位負責同志說，狗咬球市場太不像話了，堵了我們的大門不說，還影響了咱們蘭河的市容。我們的部分客人都在蘭河一帆風順海鮮酒店吃飯，不少客人反映，如此漂亮的酒店下面，擺這麼多