1941年12月16日（摘自杜曼的日記）
今天還算平靜無事。不過，有件事值得一記，因為它正暴露了日本人的優柔寡斷、易變以及幼稚。現在我們的值日官已在使館大廳里支起一張辦公桌，工作了兩天，效果甚好。除了能充作一個極有用的信息中心，兼顧傳達室的職能並辦其他事而外，還立刻起到了加強大家的秩序紀律觀念的作用。因為我們每二十四小時才能勻出夠開兩小時暖氣的燃料，所以正門必須經常關上，為此還特意貼了一張用英日文字寫的大紙條。值日官的任務之一就是要提醒未隨手關門者，記得回身去關門。今天白天來了一個穿制服的日本警官，軍刀在腰間噹啷作響，砰地把門打開，闊步穿過門廊，朝外務省聯絡官增尾的辦公室走去。值日官很客氣地對他講，請把門關上。警官停在原地，顯然躊躇了一會兒，才轉回去關門。當時我們沒有把此事放在心上，但約六小時後，我們卻不得不又再記起這件事了。晚上10點，大使館譯員藤本跑來找我，有點慌張，說首席警官叫他來告訴我，必須取消值日官的設置，撤掉辦公桌，理由是日本政府已下令停止大使館的職能，因此任何館員均不得執行任何職務、不得公然行使任何權力。那位被請回去關門的警官當時是吃了一驚，無法做出拒不聽從的決定，所以去把門關了。可回到辦公室一思量，另一個想法便浮上心頭：他居然被一個館員指揮，這豈能容忍？他很可能又想到布告板上的通告，上面列有值日官的任務，其中之一是：「監督整理（Polig）館舍的內務。」熟悉美國軍隊習語的人都知道，「polig」一詞，不過是指打掃、整理內務而已。但這個日本人必然認為我們授權給值日官，要他監督日本警察的任務，這簡直是無法容忍的侮辱。還有一種可能，晚上10時以前，這個警官自己左思右想，想必還跟氣憤的同事們談過，折騰了六小時，大概又喝了兩杯，這才把心一橫，一定要廢掉這個值日官制度。但他行動時又不通過正當途徑，即通過外務省聯絡員給大使一份書面文件。真要這樣辦，就必須做出不可改變的決定，他又不想這樣做。於是，他就耍了一套非常典型的日式把戲：施以威嚇，再看是否奏效。
無論是什麼手段，內德·克羅克都請藤本去回答，在請示大使以前，什麼也辦不到。我們的打算是置之不理，靜觀其變。不過，克羅克還是把布告板上的通告取下來重新寫過，把「polig」改為「ing」（打掃），改了措辭以免再有會引起日本人反感的字眼。
結果值日官還是沒有被取消。