阿爾法城是什麼？是一個可視化的用戶社區，虛擬的地圖上有街道等單元，由用戶尋找志趣相投的單元加入，從零開始組織起來形成一個集體化的自由的社交，主要用於討論和分享。這很某瓣。
城市寶藏是什麼？第一眼看上去是個LBS建設類遊戲，實際上是個以健康幣為用戶反饋的廣告引擎，基於真實地圖的虛擬化發禮包，發地圖廣告，指引用戶消費。這很小康。
但是仔細想來，城市寶藏和阿爾法城的社區還真是有一點點神似呢！
只是後來阿爾法城經過用戶大量湧入之後日漸衰敗，用戶無事可做逐漸無聊，流失率越來越大最後變成一座廢城。記者心說楚垣夕拿阿爾法城進行對比可是不怎麼吉利啊……
他端起茶水抿了一口：「抱歉楚總，雖然兩者有一些神似，但是這跟某瓣有沒有雄心有什麼關係？」
「有啊，阿爾法城就差臨門一腳就可以變為城市寶藏，但是某瓣沒有雄心射出這一腳。」
記者一口茶水差點噴出來，心說您老先生的城市寶藏還沒成功呢啊！說的好像已經獲得巨大成功了的樣子！而且什麼就差臨門一腳啊？這差著國足到世界盃那麼遠好不好？人家就做個社交，您是玩真的，就跟人家只想玩個足球經理，您跑英超買了個球隊一樣，這是有沒雄心的事兒嗎？
當然，專訪中不能這麼自由的吐糟，記者按捺住噴楚垣夕一通的雄心，說：「楚總，在我看來一款成功的社交意味著改變某一部分用戶的生活，QQ出現之後同學之間聯繫有了著落，微博出現之後誕生了微博控，微信就不用說了。您對自己的項目這麼看好，城市寶藏能改變用戶的生活嗎？它現在像一個導購比像一個社交更多吧？」
「這就是小康的雄心了，產品總是一步步展示出功能的，QQ剛推出來的時候連群組功能都沒有，只能一對一聊天。」楚垣夕開始淡淡的zhuangbility，「我們的社交不止是傳統意義上的對話、聊天和分享，而是基於區域的社交，肯定是會改變用戶生活的。舉個例子來說，大概這個月就會上線一個新功能，名字還在內部論證，我想叫它『心愿玩』。」
見記者提升了注意力，他把早就準備在這次專訪中拿出來宣傳的東西交了底：「這實際上是一個用健康幣進行眾籌的玩法，譬如說用戶可以發起一場羽毛球館的包場活動，系統通過申請，眾籌開始，預定時間之前集滿一定數量的健康幣，小康就出面把指定球場包下來，讓參與眾籌的用戶們來玩。
這是最基本的形式。它是一種BtoC的服務，本質上是提供一個渠道，使得普通用戶可以把他們的力量集中起來辦更大的事情。原本他們是很難有這種組織力度的，但是企業介入提供了組織力度。這就是小康的社交能夠改變用戶生活的方面。
未來用戶手裡的健康幣變多了之後就不止是包場了，還可以通過眾籌直接買場館，買飯店，買影院，在現實中買下來，由小康做代運營。用戶通過小康社交不但可以玩，還可以賺錢，直接賺￥。
用戶可以推舉出代表作為代運營企業的合伙人進入，學習管理經驗，監管財務之類的，從一介普通市民走上職業經理人的道路，獲得創業的經驗，你說這會不會改變用戶的生活？」
記者都聽傻了，半晌之後訥訥的說：「這，這得多少健康幣啊？」
「等我們有幾千萬活躍用戶的時候基本上分分鐘眾籌出一座場館出來，這能需要多少健康幣？實際上以億為單位計算的時候沒多少。您可能是做互聯網的採訪比較多吧？不要覺得現實中拿個地蓋個場館或者餐館之類的有什麼大不了的。我本人前年就投資過滑雪館，現在搞的就挺大的，運營也還算健康吧，反正上半年是挺過來了。」
滑雪館在所有場館裡是最貴的，楚垣夕當初投資的時候也沒想到自己當了兩年甩手掌柜的之後雪上項目還活的挺頑強的。
而且楚垣夕雖然不管事，但是雪上項目的經歷他都看在眼裡了，可以視作自己參與了一個大型項目的「跑通」流程。關鍵時刻還可以用他自己當紐帶，去雪上項目里找一些能幹且會「干」的人。到時候聘過來也好，做顧問也好，大一些的項目，知道必須「干」誰，是非常重要的。
這些都是參投雪上項目的隱形邊際價值。
看記者傻傻的提不出問題來，楚垣夕嘴角上翹：「這就是我們小康人的雄心，我們要做社交，就要全力以赴的去做。一切順利的話，大概過新年的時候眾籌建場館或者餐館就可以進行試點了。」
「那個，您的理想這麼偉大，我感覺應該是阿北比較羨慕您才對。」
記者憋了半天說出這麼一句來，楚垣夕趕緊管理自己的表情：「不不不，是我羨慕。他比較純粹，他做產品是依據自己的意願來做，我不是，我是有目的性的，所以是我羨慕。」
在遙遠的2011年，當他想要通過校招進某瓣的時候，作為一介萌新也搜集過對方大Boss的情報來著。據說當年阿北老先生三十多歲創業失敗，坐在星巴克里喝咖啡，看到相隔不遠的工地里，工人蹲著吃盒飯。兩撥人共存在一片區域中，但彼此之間隔著一堵空氣牆，完全不存在任何互相干擾的場景。
受此啟發，阿北才想創造一個網路空間，讓任何人都能找到和自己性相重合的人，彼此探討和分享人生。於是在星巴克里打開電腦把自己的想法變為一行又一行的代碼，演繹自己心中的世界。
那個地方，叫做豆瓣衚衕，各式各樣的人在身邊經過，給了他靈感，讓他創造出一個繽紛的網路社區，而且對人有用。
所以楚垣夕最後說的是真心話，人家創業比他創業純粹多了。這種創業狀態他是想都不敢想。
這段專訪放出去之後簡直炸了蛤蟆坑，看前面無非就是楚垣夕日常撕逼，這次開火開到某瓣頭上而已，Diss了某瓣的線上社會學實驗，問題是某瓣一向佛系，這撕逼撕起來沒意思的。沒想到後面有這麼大的一個大料，計畫之宏偉震碎一地的眼鏡。
問題是小康的數據實在是太一言難盡了，一個便利店企業是怎麼能夠想像出自己有幾千萬活躍用戶的？B站一個純互聯網的大平台，努力了多少年才把日活做到一億啊？
不過需要撿眼鏡的人不約而同的想到了巴人集團曾經出過兩款DAU接近4000萬的遊戲，以及巴人集團龐大的粉絲群體。是不是這種輕易獲取用戶的經歷給了楚垣夕什麼錯覺？
要知道市面上所謂「掌握幾億粉絲」的M公司可並不是鳳毛麟角，其中和上市公司傳出併購緋聞的也不止一家。還有謀求IPO的，謀求借殼的，以各種姿勢表演過。
巴人集團雖然自媒體乾的不錯但是與這些表演者相比，粉絲數還差著一些，自媒體粉絲排重的話也就幾千萬的樣子。難道說，楚垣夕這傢伙打的是網賺類用戶的主意？
最近網賺類的公司可是正在發動絕地反擊呢。小康高調打出健康幣之後相當於在網賺市場中鑽進來一條大鯰魚，對那批XX養豬場的鯰魚效應極為明顯。
首先是中小玩家紛紛退場，因為沒法跟。網賺講究的是一個ROI，也就是收益必須大於廣告買量的費用，才能保持擴張的現金流。其中收益就是用戶點廣告的貢獻減去用戶的提現。
但是健康幣的出現相當於給出了一個很高的用戶提現單價，不跟，用戶紛紛流失，跟進，ROI瞬間就垮了。本來只有小康做健康幣的話，他們的用戶未必知道有小康這麼個玩意，所以流失還不那麼嚴重，但是養豬的頭部玩家跟了之後用戶流失率迅速清理掉中小玩家。
原先的頭部大玩家咬咬牙還是可以跟的。過去做這個生意是傻子太多騙不過來，於是大家其樂融融，甚至互相打廣告。但小康的出現倒逼行業升級，恨的這群人牙根痒痒。
可是只是跟進根本不是辦法，因為他們的資金入口只是廣告，而且以低質的垃圾廣告為主，而小康的資金入口是雲計算資源的買賣，是個萬億產業，小康還能內部消化，正面作戰這仗就沒法打了。
所以最近市面上每三天必出一篇小康生活的黑公關，負面熱點事件層出不窮，大的製造不出來就走下三路，小康黑不動就黑巴人。
問題是正趕上楚垣夕大規模接入訪談，很從容的化解於無形。
甚至於行業內很多人終於體會到手裡沒個自媒體是多麼不自如。要知道楚垣夕這兩年多可沒少得罪人，看到有人猛烈開火而且用的是江湖人的辦法之後，想要上來打便宜手的可並不是個小數目。國朝黑子的特點向來是正事他不行，搗亂第一名，造謠帶節奏可是熟練的很。
其實也不只是國朝，這種事全世界都是一個德性。不然米國那邊比爾蓋茨也不至於被全網黑，這種鋪天蓋地的網路暴力對於蓋茨這樣的首富級名人來說，要是背後沒人帶節奏沒人使手段，全靠米國人的平均智慧自發行動恐怕連完整的陰謀論邏輯鏈都組不成。
問題是巴人集團旗下媒體頻道火