等到老樊和武威離開，楚垣夕立刻面沉似水，對袁苜說：「去盤點一下咱們的現金，看看如果不進行下一輪融資，到12月的時候還能剩多少。我是說把魔都的消耗也算進去。」
「你要幹嘛啊？」袁苜傻傻的問。
楚垣夕當然並不覺得袁苜真傻，她只是不知道巴人那邊正在拍的《我服了》其實是小康的大招而已。放大招是需要攢氣兒的，沒有氣的大招是沒有靈魂的，盤點現金，當然是計算一下小康還有多少氣兒了。
此時他倒是感覺有些萬幸，萬幸吃掉了那批生鮮前置倉創企，而且沒動用寶貴的現金。其實說起來巴人賬上的錢還是有的，二百多億呢，但是真要無限制的動用這筆錢，就好比米國大統領無限制QE印錢一樣，是非常容易上癮，且非常容易耗盡的，而且巴人後面也需要用錢，誰也不知道今後還會產生多少用錢的地方，思考的時候不能養成這種習慣。
「噢。」袁苜心說要壞，楚垣夕這是打算幹嘛？40億還不夠用的？拼多多百億補貼那麼燒錢，從納斯達克薅錢的時候也就是這個力度了。
說完之後她揚了揚手機。剛才楚垣夕一直在聊，專註的聊，不看手機是禮貌，袁苜則不然，有不少時間瞄手機，裡面有徐欣發來的緊急提示。
楚垣夕這時候才有機會看兩眼，原來徐欣說，據她的消息源所說，阿里最近內部頻頻開會，關於小康從各個角度討論了一溜夠，甚至連巴人集團都在重新審視。
審視巴人集團？楚垣夕心說這可容易啊，那麼多巴人遊戲的老員工呢！小群里袁苜已經問過為什麼，徐欣說是根據不準確的消息源，似乎是阿里那邊觀察到了島國出現的一些新的動向，關鍵詞是「移動支付」和「724」，然後追本溯源，更加重視挖掘小康在本地生活中的創造性了，力求透過現象看到本質，看穿小康業務的整體設計思路和頂層架構有何玄機。
楚垣夕心裡就一個詞——坑爹！左躲右閃，還是被孫大聖隔空暗害了！
這段時間，靠生駒家親的包打聽，他對島國那邊的事情已經比之前倆眼一抹黑強點。島國的情況是724和孫大聖合資成立了專司移動支付的子公司，然後藉助724建立自己會員體系的時間窗口對移動支付做同步推廣。
反正移動支付本身也是要讓利補貼用戶的，724的會員體系大刀破斧的山寨小康，優惠券的力度沒那麼大，但是品類多，結構複雜，也是那套限時優惠和固定優惠相結合的套路。這樣一來在移動支付的推廣中就是事半功倍的效果。
楚垣夕要說不彆扭肯定是不可能的，因為島國這個移動支付吧，本來是個笑話。有多可笑呢？二維碼本身是島國學者的發明，島國政府2018年宣布了無現金願景，要在2025年實現40%的非現金支付，政策層面絕對支持，對非現金收款的商戶有5%的額外退稅。
在這種背景下，島國的移動支付是干一個躺一個。譬如說島國社交霸主Line推出的LinePay吧，Line像微信一樣在年輕人群體中無人不用，但沒有人用LinePay，大概是到今天為止Line都沒搞明白移動支付的幾大要點在何處，以及應該怎麼推。
而孫大聖也推出了一個PayPay，同時拿出150億円做購物返現的推廣，思路類似於銀聯雲閃付，結果也是一般無二，成為羊毛黨的狂歡，而後遂無問津者。這就很明顯了，微信和支付寶的作業並不好抄，至少孫大聖沒弄明白怎麼抄，抄作業也是需要一定水準的。
最搞笑的就是724。724作為霸主級便利店，坐擁移動支付的王霸之資，在去年7月1號就推出了7pay，上線三天關門大吉。
實際上19年7月楚垣夕還真關心過這件事情，那時候他已經開始往724的臉上懟小康門店了，親手樹立起來的競爭對手不可能不關心。
結果人家在島國推7pay的時候要求用戶用郵箱做帳號，而不是像國朝一樣用手機號註冊，簡訊驗證。用郵箱註冊就有一個找回密碼的問題，7pay找回密碼要的是生日，但用戶註冊時生日選項默認2019年1月1日，有了默認，用戶就可以跳過這個步驟。
到此為止其實還不算離譜，還有最後一道防火牆，但是7pay說不，你沒有！找回密碼的時候可以填一個新的郵箱用於接收！
也就等於對於跳過這步的用戶，任何人掌握點黑產數據，知道他的常用郵箱，都可以拿回他的密碼。因此只需要3天，724的用戶們就損失了合計約等於350萬￥的資金，這個項目立刻撲街，連帶著移動支付的風評被害，島國用戶更加排斥……
楚垣夕聽說的時候簡直不敢相信自己的耳朵，心說這個項目的負責人是不是應該以十文字的方式切腹自盡啊？但在9012年它就真的發生了……
以上三個case從不同的角度述說著同一個簡單而清晰的事情，就是島國那邊沒有老司機帶路根本就不知道移動支付的油門往哪踩！阿里和企鵝的移動支付都不是可複製的，可複製的雲閃付並不是什麼高分答案。這種情況下還奢談什麼無現金交易達到40%？首先需要破冰！
但是現在，小康拿出一份答案，724還沒等小康證明它是一份好答案就給麻溜的抄走了。可能是7pay敗的太慘了，使得724以贖罪的心理去推動這件事情？
這就是楚垣夕心情不美麗的原因，他無意中為島國做了巨大貢獻，成了幫助島國移動支付事業破冰的老司機！
好在724偷師小康這件事本身並不都是負面因素，固然會使得企鵝和阿里更加重視小康的威脅和能量，但也無形中給小康做了背書，特別是在金融圈。
要知道國內的金融從業者無腦崇拜西方的是多數，學那麼多年學的都是凱恩斯，說起西方經濟學來一個個頭頭是道，724在這個圈子裡簡直就是燈塔級別的存在。現在724擺明了山寨小康，那小康是什麼塔？至少比燈塔得亮一點吧？
但是這不能讓楚垣夕的心情變好，因為沒任何鳥用，除非現在就做一輪融資，對估值有點好處。但是現在並不是做融資的時間，合理的時間是對上一輪融資的錢進行過充分的使用之後，都變為積極的數據，變為合理的現金流，變為有活力的資產，變為堅實的底層支撐，這才是做下一輪融資合適的時機。
除非對資金極度饑渴。
楚垣夕可以拍著胸脯說一聲：「沒有人比我更懂對資金饑渴。」但是惟其如此，才不願意小康進入那麼饑渴的狀態。
袁苜看楚垣夕臉色不太好，小心翼翼的問：「話說楚垣夕，你是不是有點信心不足啊？我承認阿里的壓力比較大，但是你以前不是挺樂觀的嘛？」
「我信心不足？」
按武俠小說的描述，楚垣夕此時叫做「怪眼一翻」，然後呵呵一樂：「我不想嘴硬，不過阿里還是先解決他們內部的問題吧。我今天說一聲賣了，開價開個800億，說不定武威咬咬牙就答應了。但錢並不是萬能的，阿里的問題現在不是錢能解決的。」
「阿里有什麼問題？」
「問題大了啊，應對拼多多的挑戰，戰略方向的問題。」楚垣夕心說咱周末組織高管集體研究市場也不是一次兩次了，您就一直沒感覺到阿里有問題？「提問，拼多多的用戶從哪來？」
「砍一刀？」
「對，從微信來。那阿里如果狙擊拼多多，從用戶側應該怎麼狙擊？」
「喂喂，這個問題超綱了……」袁苜心說本宮就是一個CFO，運營的事情我不懂啊！
只見楚垣夕直搖頭：「我剛才應該問武威這個問題，你看她想過沒有。本質上『砍一刀』是一種『活動』，你搞活動我也搞活動就是了，畢竟支付寶有花唄而微信沒有，在支付的維度上天然站在高點。所以我的答案是，應該由支付寶出面搞活動。
這叫戰略，支付寶搞活動，把用戶拉到淘寶，或者乾脆直接重啟聚划算，甚至聚划算做成獨立APP都可以。總之，通過支付寶把用戶截流，送到淘寶體系裡邊去，用體量擠壓拼多多，用阿里比較完整的支付生態去覆蓋掉拼多多的優勢，拼多多只有便宜一個賣點，阿里賣點多的是。」
袁苜一下就懂了，因為阿里同期幹了什麼事情，她一清二楚。阿里同期做的是提升淘寶的銷售業績，上新品，搞特價，所以一度做出了恐怖的GMV。
但是在做出了號稱讓競爭對手們絕望的GMV之後，很遺憾的看到拼多多越跑越快，絲毫沒有受什麼影響。這就相當尷尬了，因為GMV並不是利潤，對阿里這麼龐大到見頂的體量來說，也沒有帶來什麼實質性的增長。
這應該就是楚垣夕認為阿里戰略出問題的原因吧。
只聽楚垣夕接著說：「而且阿里旗下兩個超國民級APP，支付寶和淘寶，居然沒有協同。支付寶升級改版，打出的旗號是『數字生活開放平台』，這個戰略很清晰，但是沒淘寶什麼事……也不都是壞消息，好消息是