所謂的大招當然是《我服了》，不過這個沒必要跟薛明吹噓，到時候他會看到效果的。
薛明倒不糾結什麼是大招，光常規的他都沒聽懂：「為什麼不能瞬間變出小康來啊？你去看看蘇寧小店的開店速度，阿里出手不會比蘇寧慢吧？相比之下小康根本不夠看啊，怎麼可能有長達一年的窗口期？」
楚垣夕沒想到薛明舉出蘇寧小店做case，因為他就從來沒把蘇寧小店視作對手，不是自高自大，而是觀察走訪過之後得出的結論。而且最近也沒聽說蘇寧小店有什麼方向上的大調整，像河馬調整mini店那種情勢一旦發生他肯定會立刻重視起來。
只聽薛明鄭重的說：「阿里的AI非常強，阿里雲就不用說了，小康其它的前後端框架對阿里來說都不叫事兒，到阿里的層面上，值錢一點的就是城市寶藏和區塊鏈健康幣。如果你覺得城市寶藏這套系統的開發，阿里需要半年以上的時間，然後還要測試，給你湊一整年，那你可能嚴重誤判了。」
楚垣夕明白薛明在糾結什麼了，如果山寨小康真像薛明說的這麼簡單，那留給小康的時間窗口大為縮短是必然的。而且真拼開店速度，小康這種成立才一年的公司拿什麼跟巨無霸相比？一天四五家店能穩穩的開出去就已經很不錯了。
瑞幸不是巨無霸，但瑞幸能夠開出風馳電掣一樣的速度是因為人家有神州系的底子，小康只有巴人這種純網路的、幾乎沒有任何地面實力的底子。開店靠的是人，越新的公司在「人」上的底蘊越低。
但是他再次展露出魔性的微微一笑：「沒人能夠瞬間變出小康，是我基於市場、基於對於對方公司的理解所下的判斷，當然不是只考慮開發測試流程這麼簡單。
看待市場的時候，假設看到一些潛在風險，看到一些潛在的競爭者，你怎麼對待？勢必不能按照所有風險在同一時間點爆發去計算你的日常，只能計算一個極端情況做點準備，勢必不能把所有競爭對手都當成對手，而是合縱連橫一番，爭取其中能爭取的，對不對？
你把所有可能成對手的都當成對手，生意就沒法做了。你能看到潛在風險很好，但這只是第一重，你要是每天都按最極端的情況做準備，你公司都運營不下去，付出的額外成本太高了。
何況你還得找到自己真正的領先優勢在哪裡。阿里要人有人，要錢有錢，要單車有單車，黃團實力也不差，我給你出個題目吧，他們到底缺什麼，使得我判斷他們即使發現小康的價值也沒法立刻山寨？」
薛明心說擦了個擦的，楚垣夕嘀里嘟嚕說這麼多，是打啞謎呢還是在保密？但是也不方便問了，想一想也就兩三個月的時間，就能看到阿里和黃團的反應，到時候不就水落石出了？倒要看看楚垣夕葫蘆里賣的是什麼葯！
同樣是融資，這段時間甘新買菜終於走完了融資流程，簽了該簽的合同，準備拿該拿的錢。對比薛明或者小康，這個融資是速度完全不算快，但對比普通創企這個速度就不慢了。關鍵是巴人給鬆了綁，雖然不是大撒把，但已經大大的鬆了口氣。
這樣，一艘看似精巧的戰艦就可以正式啟航了，而小康也在百忙之中抽空又給系統做了一回減法，為甘新買菜提供企業級系統服務。
這套方案其實做起來毫無難度，因為給有關部門的社區管控APP都減出來了，甘新買菜這個明顯更容易減，他們是自己負責運營的，沒有太多複雜的流程要考慮。
此時的巴人就像飛艇一樣飄在空中，下面掛出很多根繩索，每一根繩子下面吊著一個創企一起飛，其中有的已經落在地上，能夠邁開雙腿走路，不但沒有摔死的危險，還從天空中得到行走的助力，有的還懸掛在半空中，上不著天下不著地。
這就使得梁可年不得不額外分配一些時間用來梳理這些投資，投資公司，當然要做投後服務，雖然巴人的投後服務跟其它投資公司迥然不同。
於是他也順手梳理了一下巴人和小康接到的投資意向，然後當他看到歸檔記錄中有一份李靖飛帶來的來自孫大聖的意向時，不由得感慨楚總的直覺無敵。
配合上最近孫大聖接連給衛星公司Oneork斷頓的新聞，可以非常肯定李靖飛是虛晃一槍，願景肯定不會真的拿出8個億的$。
與其說那是一份投資預案，不如說是更像一個德州撲克牌手放出的誘餌來的恰當。李靖飛給出的價碼不是特別優秀，估值不夠高，但是融資額多呀，就像德撲選手知道對手有好牌，但也十分確定自己已經贏定了的時候，要做的唯一一件事情就是引誘對方繼續跟注。
那麼他就既不能下重注把對方嚇跑，也不能下一個特別合理的注碼，太合理了讓人太想跟了，經驗豐富的牌手也會引起警覺。
因此高明的德撲選手這個時候會給出一個不上不下的加註，正好卡在對方的腳後跟上。不跟吧，自己的牌這麼好，棄掉不開心，跟吧，有風險。這時就會自然而然的做起思想鬥爭，考慮牌桌上的戰況，考慮對手心態，考慮籌碼分布等等，想的越多錯的越多。
李靖飛的出價就是這樣，掐准了這個時間現金為王，能融到錢的創業者里有很多已經不計較估值了，這麼一想不就跳進去了嗎？梁可年換位思考一下，自己是楚垣夕，當時會不會願意屈服一下，妥協一下？條件好了產生警惕，給出一個值得妥協的條件反而是更大的陷阱，怪不得這幫創投圈的人都愛打德州撲克，原來不是沒原因的。
就不知道楚總是怎麼一步跨過這個陷阱的？
細數巴人向外投出去的錢，以對巴奴火鍋這一筆最為特殊。梁可年跟進的也最積極，因為他不懂，但巴人集團懂得怎麼架構私域流量，怎麼運營，怎麼對接出內容來。所以這是個很好的學習的機會。
這個投資流程也是3月上旬開始的，到現在已經完成，陸羽那邊已經開始著手整套運營工作了。這套投後服務對接起來還是很有價值的，當然，巴人信息提供的一站式服務是要明碼標價的，不可能像給趙傑和楊健綱進行運營一樣，只收個象徵性的費用。
陸羽的初步打算是先給巴奴品牌建立人設，按他的話說，巴奴自己做公眾號都這麼長時間了，連個擬人化都還沒想起來做，實在是外行的太過分了一點點。
同樣是懸掛在巴人的投資飛艇上，目前楊健綱恰好是一個四六不靠的感覺，非常難受。
下，他得把自身平台的關鍵功能統統配齊，至少全部找到解決方案，未來確保可以配得齊；上，巔峰視效需要快速發展，成為DAU活躍達到千萬的平台算是成功的第二步，第一步當然是達到百萬了。
目前楊健綱就是還沒達到百萬，已經開始奢望千萬的水準。在以夢工廠的噱頭推廣了一番之後，配合著《羅馬之敵1》的動畫片上線，無論口碑還是用戶活躍，都有了一定的進步，所以開始好高騖遠。
然而百萬DAU遲遲達不到是為什麼咧？那就是用戶活躍刺激起來了，圍繞《羅馬之敵》的話題度炒作也還行，說明把現有的用戶消化的不錯，提巴人推廣《羅馬之敵》這個IP的任務也算是完成度較高，然而沒能出圈。
而腳踏實地方面，巔峰視效改良了技術方案之後，所有管技術的都陷入焦慮中，因為所採用的太極編輯器不是商用編輯器。
不是商用，就意味著功能可能非常好，便捷而高效，可擴展性高，學起來非常爽，但是大佬沒有必要按照學生的需求去開發，去解決學生們遇到的難題。一百個便利性在一個不可實現的難關面前都是無力的，一旦大佬某段時間不更新，說不定是休假去了，使用者當時就得抓瞎。
而且流行的商用軟體用的人多，人多方法就多，很多技術不是通過官方掌握，而是從非官方的交流中獲得。但非商用軟體或者雖然商用但是不流行，就沒那麼多人了，先上的叫做「先驅」，任務是趟雷，做原始技術積累，為後來者留下寶貴經驗。
這就是楚垣夕當初從直覺上反對改框架的原因，從功利的角度當然是白嫖先驅的成果比較好了。
好在目前楊健綱還沒遇到完全無解的問題，因為本來也沒有「完全」無解這一說，無非是能力上限在哪罷了。想要解決也簡單，把自己變成大佬就行。
所以楚垣夕偶爾視察巔峰視效的時候，CTO陳闊總是在崗的，而且似乎比以前的周績效更高了，屢屢達到九十個小時甚至更高。
技術方面楚垣夕幫不上忙，甚至於他還準備讓巴人白嫖先驅們的成果呢，趙傑那邊也改了框架使用太極引擎，只不過依賴程度沒有那麼高，所以需求程度落在巔峰視效後面，隨時可以共享到最新的成果。
但是怎麼出圈，這事是巴人的半個本行。實際上按楚垣夕原先的想法，楊健綱只要控制住現金流不要隨便浪，苟到夢工廠動畫電影如約上線就完事了，到時候隨便炒作兩下都足夠出圈的。
只不過計畫趕不上變化，今年是個特殊的年份，全球範圍內大量電影撤檔改期，使得下半年乃至明年