「啊？阿啞也算聯合創始人？他不是一直掛在體外嗎？」
這回連聲叔都驚了，他一直以為阿啞保持在體外，只能算臨時工呢。
「當然算了，聯合創始人不見得非得進公司啊，創業大佬一個人兼個幾十家公司的聯合創始人很正常，我沒這麼干而已。」楚垣夕一攤手，「他也拿到過股權意向書，只不過是投資權，那也是聯合創始人沒錯，理論上跟你的身份是一樣的。我的看法就是別慌，創業導師也不都是人渣。關鍵是他有什麼套路，是否兜售他的思想。」
「什麼什麼？阿啞還有『思想』？」聲叔說話中一臉迷茫。
「哎呀，就是智商稅啊。當創業導師肯定得有自己一套邏輯，不然怎麼扯旗放炮立山頭啊？這套邏輯就得命名為思想，比如說『新思想』之類的。」楚垣夕說話中則回憶起原世界中2014年左右他被人拉去聽創業導師講課的場景，實在是非常別緻的體驗。
「我靠我靠，新思想？這聽著怎麼像蘇聯末期，戈地圖搞的那套？」聲叔不斷搖頭。
其實昨天阿啞的婚禮上他聽了一會阿啞的演講就驚呆了，要多彆扭有多彆扭，如坐針氈但是不方便離開。然後有特別多的話想說，但是場合又不對，沒法說，等到婚禮結束，人家一對新人還要入洞房呢，總不能這時候跑過去噴吧？
最尷尬的就是阿啞描述到巴人的一段時光，還特別指了指他們桌，被鏡頭籠罩的時候他就特別萬幸，楚垣夕非常激靈沒有來，不然就被鏡頭一鍋端了。因此他很理解朱魑為什麼形近發火。
問題是這朋友還怎麼做？現在聲叔對阿啞的感觀可以說是24個小時把好幾年的交情都崩壞了。
好在他們三個情緒還算穩定，這是隨著巴人長達兩年的高速發展而被動具備的氣度，都已經是幾百億大公司的股東了，要是真說起來這只是件小事罷了，只是阿啞這個人太特殊了，所以才會讓人窩心，不然肯定心平氣和的看笑話。
主要，聲叔還是擔心阿啞做壞事，在這一點上他和朱魑還不一樣。
朱魑是害怕別人破壞巴人的聲譽，因為楚垣夕還能跑到小康去，楊苑美還能跑到神器公司巴拿拿去，聲叔就不用說了，現在已經是內容大拿，只有她自己，沒了巴人就什麼都不是了！
而聲叔單純是怕阿啞去干一些缺德的事情。他自己好歹在巴人幹了兩年，也算吃過見過，當然知道創業導師裡面泥沙俱下魚龍混雜，有高大上的，但是哄錢的居多。
「哎你不要事先預設立場，人家不是還沒開始坑錢呢么？我都說了得看他什麼套路。」楚垣夕反過來還要寬慰聲叔，「我主要想知道他具體要怎麼包裝自己，當創業導師肯定是要立人設的，這個人設會不會傷害我們的聲譽。以及他用什麼套路撈錢，他要是像Qi一樣去開訓練營那就不算騙。」
「那怎麼可能啊？」聲叔廬山瀑布汗，心說阿啞撈錢的套路我是猜不到了！
旁邊的楊苑美想插話想了半天了，而且關注點和聲叔明顯不同：「如果他真的騙，咱們再發聲明？」
「呃……那就來不及了。」楚垣夕感到十分的被動，「如果我所料不差的話，阿啞最後撈錢的手段還是得賣課，他不太可能真的去做孵化創業訓練營之類的，以他的能力肯定還是短視頻吸粉，賣課變現這麼個流程。但是賣課這個事兒吧，很難定義為騙啊。創業導師、成功學、知識分享這三種形式的核心競爭力都是賣課，你說怎麼算騙？我擔心的不是這個。」
楊苑美就好奇了：「那你擔心什麼呢？」
楚垣夕心說我擔心什麼能告訴你么？我特么擔心的是他要賣弄的人設會不會傷害我本人的聲譽啊！啊——
就阿啞這點能量，想傷害巴人集團已經很難了，巴人沒有對不起他的地方，但是楚垣夕跟他暗地裡互相傷害過，所以很難說會不會產生什麼不好的影響。
而且兩年前他自己賣課就賣得很high，給巴人賺來很大的第一桶金，這都是阿啞全程近距離圍觀過噠，何娜美距離更近。
說不好聽點，在賣課方面楚垣夕乾的是現場教學的事情，其中有些文案、素材、數據之類的還讓何娜美幫著弄過呢。何娜美當時就是巴人娛樂的運營工具人，專門干這種低級的重複勞動，乍一看毫無價值，但現在品一品似乎還有點用咧？
因此楚垣夕現在也是以尷尬和傻眼為主，但是能怪誰呢？當初好的從來都不教，這類技能則以身體力行的方式手把手教了一溜夠，這都是自己曾經造的孽啊！現在到了還債的時間。他心說這二位湊一塊難道說互相之間發現了什麼化學反應不成？
「這麼說吧，創業導師、知識分享這倆，其實和成功學只是看著像。但是教成功學的，基本都沒什麼水平，純忽悠為主，面對的精準用戶層次更低，影響非常壞，而且很明顯。創業導師和知識分享總得有點東西，純騙的比較少，就算影響不好也是隱性的。
問題是，是否坑錢在於怎麼賣，賣給誰，以及賣的東西有沒有價值。我怕的是他賣課的時候賣的很high，恰了很多爛錢，賣給完全不需要的人，但是課件沒東西，名義上是創業導師，實際上變成了成功學的銷售。那咱們名聲不就遭了？」
這麼糟心的事情楚垣夕實在不想再提了，只能以觀後效，讓陸羽盯緊著點。
然而聲叔還沒打算走，而是拿出手機，跟楚垣夕說：「你讓我們體驗的這個小康AI群主，也不怎麼樣啊？它不怎麼會聊天啊！根本不像你說的那麼健談。」
這是楚垣夕給他們預裝的一個深度模擬板，讓巴人的聯合創始人們這幾天來體驗體驗。既然用了巴人的錢進行領投，那麼給「投資人」提前看看產品當然是天經地義的，這麼牛逼的功能不能自己吹，得給別人體驗之後讓對方說好才行。
楚垣夕心說您理解能力不靈啊親！「我說的『健談』不是聊天啊叔兒。你要知道對話機器人是圖靈天王的水準，薛明真能解決對話bot我就留不住他了，小康+巴人廟還是太小，容不下這麼大的大神。我說的健談是它發券的時候特別會撩，掌握的推薦技巧好啊。你沒感覺嗎？」
「真沒感覺！」
楚垣夕憤憤然：「那你肯定是這幾天都沒騎小康單車！」
為了搭建這個深度模擬板，小康研發部分也算煞費苦心了，接的是公網伺服器，直接拿正式的騎行數據做基礎，但券都是虛擬的，或者說小康的運營專員「編」出來的。這樣根據體驗者的路徑，由AI群主去派券，才更接近真實的優惠券獲取場景。
說著，楚垣夕把聲叔的手機搶過來，打開一看，「我說，叔兒，你申請券的時候別光申請美食啊。這上哪給你發去？」
小康AI群主發券主要發的是小康自己以及各個商超的券，美食餐飲是另一個大類，其實這裡邊就不應該存在，但是考慮到未來兼容本地生活所以也都做在品類里了。
楚垣夕想到這裡趕緊去找研發組確認有沒有做選擇性開啟的功能，這種細節非常考項目經理，因為屬於用戶體驗的範疇。
用戶體驗是一個必須換位思考的東西，而且需要在全流程上形成反饋機制，否則功能做的再好都可能適得其反。
就拿說阿里最近力推的口碑吧，為什麼口碑的口碑一直不太成，不是功能不好，而是體驗不佳。比如口碑上賣金拱門的優惠券，什麼金鳳來福雞排堡之類的，本來能賣二十多的漢堡十塊錢一個很美好。然而金拱門老早就斷貨了，可是斷貨兩周券還一直都在賣著。
口碑可能會感覺這無所謂嘛，斷貨了用戶退款不就完了？沒占上這個便宜而已，又沒吃虧？然而這個體驗不好的核心之處在於，用戶很可能是疊加了別的優惠券買的漢堡券，比如滿X減N券，一退貨疊加的優惠券就沒了。
這種錯漏，在設計功能的時候，項目經理是很難考慮到的，因為甚至不屬於外部協調問題，而是合作夥伴不靠譜造成的。
但是實力甩鍋並不能解決用戶體驗崩塌的問題，所以想要做好用戶體驗是個細膩而漫長的工作。所謂「產品不斷打磨」，一般來說需要不斷打磨的都是用戶體驗。
金拱門都出場了那好兄弟肯德基不能被落下，體驗是一樣的糟糕。
口碑有個新推出的羊毛店，其實就在傳統優惠券渠道之上增加了一個新的促銷形式，以一種名為「薅羊毛」的線上內容產出羊毛這種特殊貨幣，用戶用現金+羊毛購買優惠券。
羊毛店裡的肯德基早餐券是39元+兩公斤羊毛，這本來沒什麼不好的，比普通消費便宜。但是口碑的普通優惠券銷售渠道里也有肯德基早餐，定價正好也是39元整，不需要其它任何貨幣，同時賣。
關鍵是這兩個賣早餐的入口，就連產品的圖片都沒換，一毛一樣，這讓用戶看見了，能有什麼體驗就不用說了吧？
這還是金拱門、肯德基這樣頭部的商家，比一般的商家更正規。可想而是口碑成為打通本地生活的窗口之後的整體