小康的線上內容，在里程碑6中的重點是一款名叫《城市寶藏》的遊戲，遊戲的具體形式主要表現為用戶在現實中行經的軌跡投射到完全擬真的LBS城市地圖中，移動經過的地圖節點可以投資蓋房。
LBS+AR的遊戲，代表作有不少，但是讓人第一時間就能想到的必定是精靈寶可夢了。歪果仁玩寶可夢的時候甚至過於沉迷，為了去拿橋墩下邊的精靈球而在現實世界中從橋上掉下去摔死。
此外企鵝QQ也經常搞一些小型的玩法和活動。比如在現實地圖中埋下寶箱點，玩家拿著手機走到寶箱點位附近開啟掃描功能，就能通過AR功能看到一隻企鵝在手機屏幕中誇張的飛過，並且留下寶物，通常是一張優惠券之類的，也可能是個氣泡、裝扮。
城市寶藏的原理也差不多是這個意思，根據現實世界地圖，在LBS中生成一些點位，但不是埋寶箱，而是用於蓋房子。這就是劉璐把城市寶藏理解為AR版大富翁的原因。
但她沒有注意到，這些點位通常是一些現實世界中的商超、餐飲、公園、運動場之類的建築，玩家消耗健康幣在LBS+AR遊戲中購買資源，用資源蓋房子或者投資，從而獲得收益。
這些收益是有強烈導向性的，有的指向小區社交，有的指向移動支付。
曹翔可能有著不同的看法，里程碑6的重點是游聯網鋪開，健康幣通過「上鏈」完全革新產出模式才對，成為真正的「有價」貨幣。
然而這是用戶不太能夠看到的、在後台的努力。呈現在前台，擺在用戶面前的就是《城市寶藏》，健康幣只是城市寶藏中的貨幣，或者說是新版本APP中的某項隨機產出而已。
當然曹翔這麼想也不能說不對，因為健康幣上鏈帶來的連鎖反應正是整個線上內容內在邏輯成立的保障和基石。而且線上內容也不是僅有《城市寶藏》，未來里程碑7之後還會有其它內容。但是只看里程碑6，用戶無疑要把目光聚焦在城市寶藏中。
劉璐玩不明白，楚垣夕的第一感就是她根本沒按照普通用戶的心情去玩。普通用戶打開一款購物APP之後首先關心的是什麼？是價格。雖然小康生活APP並不是常見的購物APP，電商APP才是，但小康生活APP里有優惠券，通過APP購物能夠享受到直接用微信和支付寶掃碼付款所不能享受的優惠，所以價格敏感才是第一。
因此劉璐把自己帶入到測試員的身份去看每一個具體功能是毫無必要且不應該的，功能，最終要體現在用戶購物價格上邊，她不能只盯著手機打開小康APP之後產出健康幣的速度，不能只盯著健康幣購買城市寶藏資源的價格。
現在有很多的APP，特別是名為「XX極速版」的，都是通過送金幣給用戶，兌換成現金提現權，從而鼓動用戶花大量時間在自己的APP中。這麼看，所謂的「金幣」也是有價的，無論到底價值多低，總是有價的。但是這個價值是APP背後的公司為了拉新用戶或者拉動日活躍而付出的價錢。
而小康游聯網上鏈，用戶手機產出的健康幣不是用時間換金錢，而是用戶提供手機算力來換，體現的是算力的價值。
這個價值的性質完全不一樣，產生的過程是系統把算力富集起來，提供給需要算力的單元，可以是小康自己的雲計算工作組，也可以作為Iaas（基礎設施服務）向外輸出。其價值通過游聯網的挖礦機制由小康抽成之後再返還給用戶形成健康幣。
因此，健康幣的價值是真正體現在社會生活中的，是資源價值，即使和石油、鋼鐵這些傳統資源相比也並無本質的不同。
「另外一個導致你瞎子摸象的原因，我覺得應該是你對移動互聯網產品的開發流程不熟。」楚垣夕一邊說著一邊在黑板上畫起簡單的示意圖，並將體驗總結會成功的轉型成對劉璐的批判小會。
「移動互聯網產品開發跟你想的不一樣，各種功能模塊開發之前商量好介面，然後各自開發，最後拼配起來的。所以很多功能擺在你面前但是你腦子裡沒有一個全貌的話你根本不知道它們是做什麼用的。也不知道為什麼要這麼做。」
劉璐倒是知道開發組那邊有龐大而完整的開發文檔，但是由於庫的許可權問題，各個項目組無法看到其它組的文檔，她這個高級副總裁倒是能看到，但是她沒那麼心情去看啊。
就像目前很多內容公司的老闆根本不會去看內容一樣，動輒幾百萬字的小說，大老闆哪有那種心情去看呢？
所以楚垣夕這個掛落劉璐只好全盤吃下。不過她的腦子也是很快的，馬上就明白了這個大富翁存在的目標，就是讓上鏈的健康幣物有所值。
上鏈的健康幣理所當然應該可以在購物中抵現，或者直接提現為現金。但是小康不能讓用戶直接提現或者抵現，那樣就抽離了健康幣的資源屬性，變成了單純的一種現金代幣。
所謂一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰，這裡的光陰類比為資源就很好理解了，資源在很多場合是有稀缺性的，但現金不具備這種稀缺性。
小康線上內容的玩法就是把健康幣通過城市寶藏洗一回，一邊發揮它的資源屬性一邊兌現為現金提現權或者購物抵現，具體到《城市寶藏》中，就是用戶投資的地圖節點中產出的「寶藏幣」和其它有價物資。
健康幣的正確打開方式，是用戶經過新手引導和第一波「增幣」之後在購物的時候發現出現一種可以用於抵現的虛擬貨幣，甭管它叫什麼，反正買東西便宜了。
如此，通過便宜帶來的刺激讓用戶一步步從普通用戶進入到小康構造的LBS+AR遊戲內部，發現更多的功能。
這種模式當然和各種極速版APP完全不一樣。
這是線上內容承載的第一個功能，叫做貨幣循環，多種貨幣通過完整的線上內容系統流通起來，有消耗有產出，以及有交易。
通過這種繞圈折騰的方式，用戶逐漸在波動的價格中迷失，從而達到在不知不覺中指揮用戶跟隨系統的指揮棒移動的目標。比如說推移動支付的時候，直接補貼用戶實際上並不妥，但用戶掃小康的碼補給一些健康幣或者城市寶藏的建築資源卻有可能產生奇效。
這都是遊戲行業的老套路了，把某種資源的產出口徑收住，讓玩家感受到物資的緊缺，然後再做運營活動。
第二個功能叫算力富集。沒有線上內容的時候，如果小康一定要聚集用戶的算力也是可以強上的。但是當提供算力的用戶數量是幾千幾萬的時候，這個算力沒法用，既少且不連續，根本富集不起來。
然而只要日活躍達到一定程度，APP打開時長達到一定程度，這個富集行為就可以實現，因為數量大到一定程度就完全可以無視小概率事件。楚垣夕費勁巴力籠絡曹翔做游聯網，開發內外鏈技術，就是為了把5G時代龐大的手機邊緣算力聚合起來辦大事。
雖然這股邊緣算力聚合返還的貨幣叫做「健康幣」，但產出並不是非得處於騎行狀態不可，理論上只要開著小康APP都可以挖到礦。只是為了配合小康生活的理念，命名為健康幣。
雖然這個聚合邊緣算力的功能很超前，但反而是劉璐和袁苜最容易理解的，因為商業邏輯和技術手段掛鉤。換種說法，就是技術手段突破帶來商業模式上的創新，從而建立高維打低維的模式，在商業世界裡屢見不鮮，所以游聯網模塊算是小康的技術亮點促成產業上的升級，很容易理解。
而且因為曹翔剛剛立大功，所以兩人對曹翔都有蜜汁信任。
線上內容承載的第三個功能是移動支付、第四是小區社交，這兩個模塊實際上又都是建立在基於位置的服務上的。
以社交為例，小康可以通過城市寶藏功能發起活動，刺激某一區域的用戶產生集體行為。比如某小區旁邊有一個室內羽毛球館，按小時收場地費。小區居民正常只能是自己買票去玩，至多是幾個人約起來，除非有居委會的存在否則很難組織起大型、多人參與的羽毛球賽，包場是要花錢的，還不少呢。
但是現在有了城市寶藏，於是用戶可以發起活動，激活這個節點的比賽屬性，然後開始眾籌。
城市寶藏中的眾籌，籌的當然是健康幣或者對應的資源，只要價格設置的沒問題，設好單人參與眾籌的最低出資標準，賽事就可以組織起來，而且沒人需要掏現金。
這個包場的費用，是小康來承擔的，因為回收了等價的健康幣。這個組織工作，是節點附近的小康門店來組織的，負責和羽毛球館進行溝通，確定時間等等，以及提供比賽所需的飲料零食等等。這些都包含在眾籌項目里。
因此，從商業角度來看，城市寶藏模塊實際上是小康在小區社交領域建立願景的Saas服務，也就是軟體基礎服務。沒有它，小區社交的途徑就缺一塊，跑起來費勁。
當然小區社交的內容還有很多，並不都生長在城市寶藏中，但這個遊戲實際上是一個目標非常明確的以現實地圖中的小