假設巴人遊戲這個子公司打算賣到三百億，也就是目前對巴人集團的估值，楚垣夕相信如果把《羅馬之敵》放進去是絕無問題的，甚至於遊戲表現足夠好的話，三百億都不可能滿足他的胃口。
但如果不裝，也能賣到三百億，那肯定是不裝，叔叔我們不裝！
於是問題就變成了，怎麼才能在留下《羅馬之敵》的情況下，把巴人遊戲的估值吹到三百億這麼一個技術問題了。
這個技術，楚垣夕相信自己是專業的，對，就這麼辦，這麼辦，然後再這麼辦！
胡世恆根本不知道自己就苦笑了兩下，對面的人已經完成了一場顱內高潮。他拿出手機看了一下，裡面是一個簡要的提問綱領，第一條上市已經過了，第二條是社交。
「小楚，我聽徐大姐說了你對中老年社交的展望。問題是，你這些都是猜想吧？有沒有什麼case可以佐證？」
這是對小康的估值前景有疑問？
楚垣夕心說我又沒法說原世界的例子，咋辦呢？哎等等，想起馬略之前聊天的時候講過的一個段子來。
「有。去年有一部新媒體小說叫《兒媳婦》，是個小黃文，沒有任何超格描寫，走純意淫路線，主角是個五六十歲的大爺，目標中老年群體，走公眾號向全網推，你猜猜多少人付費看這本書？六千萬人，有六千萬用戶通過微信公眾號付費閱讀，不是6000萬的總訂閱，而是6000萬的均訂。那麼，只看免費章節不付費的人有多少？」
「這麼多！」胡世恆的嘴都張開了完全合不攏，「這一本書得賺多少錢啊？」
「產生了幾億的GDP吧。這還是正規大號不接這種廣告單的情況，這個推廣太掉價，但是賺錢啊，所以走的都是水下公眾號。如果大號都不要臉了使勁推，全網一億人付費應該沒問題吧？幾百億點擊是合理的吧？也不會有小鮮肉的粉絲重複訂閱一萬份沖銷量的情況，小黃文完全就為了賺錢，不刷數據，沒有排行榜，非常純粹直接，不搞那些虛的。」
楚垣夕一邊拍腦袋測算數據一邊說著，「然後，因為很容易復刻，兩家閱讀網站抄襲了一下，結果因為抄襲的尺度太大被有關部門警告罰款，原創的因為尺度小反而沒事。鬧到被警告罰款，可想而是山寨品也是很有熱度的。」
當時馬略說得是眉飛色舞，主要是2013年到14年那一陣是小黃文的黃金期，渣浪讀書還在，挑起黃文的大旗。還有翠微居、煙雨、博易等等一大票瘋狂開車的，超超超速違章，車輪子都快跑掉了。後來渣浪讀書被國家狠狠打掉，警察叔叔直接抓人，這股歪風才被制住，貼吧清水文才結果接力棒。
對於馬略這種賽車型選手來說，那是個黃金年代。
為什麼馬略眉飛色舞呢？因為楚垣夕其實跟他閑聊的是東南亞市場的開拓。
馬略老先生執筆《羅馬之敵》，雖然屬於版權部門但是因為配合莫妮卡工作所以跟海外也相關，而莫妮卡雖說重點是歐美，但東南亞從名義上肯定也屬於海外，只不過東南亞其實是伊麗莎白的工作重點，屬於小康不屬於巴人。所以繞了一個超級大拐彎，楚垣夕跟馬略聊東南亞文創市場沒毛病。
然後馬略興高采烈的說，在東南亞發小黃文一點不犯法，人家那邊的法律根本不管，當街裸奔都沒人管的何況是碼字。結果當年禍禍國內讀者的那批小黃文一轉手全都翻譯到東南亞去了。
不過有些不開眼的渣渣在東南亞賺了錢，豬油蒙了心了，又翻譯成阿文往沙特伊朗那邊砸錢推廣，賠的褲子都掉了。
楚垣夕心說你個肉山大魔王樂個什麼勁呢？黃文不是網路小說的毒瘤嗎？今年監管這麼嚴，屍橫遍野血流成河，掃黃打非居功至偉啊。
胡世恆好奇的問：「罰了多少？」
「沒多少吧。天朝的罰款制度還是很有磋商餘地的，雖然人家寫黃賺了幾個億，但是發小黃文肯定走私帳，『差不到』很正常，細的就不用我說了。」楚垣夕斟酌著說，「再舉個例子吧，那些手機麻將賭博遊戲。前些年N多手機麻將公司雨後春筍一樣冒出來，其中不少佼佼者被上市公司收購充利潤了，後來被國家嚴打了一波。
這些麻將是誰在打？不是青年人吧？
總之中老年人又有錢又有閑，而且也跟上移動互聯網的步子了，但是適配他們的產品缺乏，也缺乏了解這個群體需求的團隊為他們製作產品。這些人是移動互聯網的新用戶，缺社交缺遊戲，什麼都缺。那些網播的視頻平台仍然保持旺盛的新增，新增用戶從哪來的？爸爸媽媽級別的用戶開始用手機和PAD看視頻了。
整個天朝都在進入老齡化，但是一切移動互聯網產品都漠視這個群體。小黃文先發現了這個市場，我找那些黃文，不是，新媒體文的經營者拿了數據，那些水下公眾號的用戶里，70%以上是30到60歲的用戶，年輕人只佔30%，所以《兒媳婦》的出現也是很正常的。
您覺得我們去搶，有沒前途？整個世界都漠視非洲，傳聲科技的老趙為黑叔叔們量身定做美顏曝光，一下就成了，馬上就上科創版，是同一個方法論吧？
所謂中老年用戶，其實也包含著很多下沉市場的中青年用戶，他們的特徵是一樣的——沒有適用的產品。很多對年輕人推出的產品是對一二線城市年輕人的。前年有部電影叫《前任3再見前任》，在『主流』電影觀眾里被罵慘了，豆瓣評分慘不忍睹，但是票房二十億，觀眾全是十八線青年，一邊哭一邊看。這是適配他們的產品，現在還是藍海。」
胡世恆一句話沒說，靜靜的聽著楚垣夕進行大段的闡述，一邊聽一邊點頭。這就是對市場的洞察力，所謂洞察，就是在苗頭出現的那一刻的感應能力。
晚就變成山寨，山寨這事天朝的人無人不知，但難度並不像想像中那麼容易，寨主的成功也不僅僅是幸運所致，只有最擅長此道並且有足夠資源的才有較大的騰挪餘地。
早則屬於比洞察更高一級別的預感，從宏觀的角度放飛自己的視野，俯視未來。
預感、洞察和山寨，是商業戰略中三種完全不同的模式，弄好一個都不容易，胡世恆心裡算盤一轉，似乎楚垣夕在山寨上沒什麼能力，其它兩項都還可以。
然後他看手機里的第三條，資金募集和使用情況。
他順手從包包里翻出列印好的小康的募集資金用途表，擺在楚垣夕面前：「小楚，你看看這個資金使用量是不是過高了？」
楚垣夕一看這不是自己給出去的資金使用測算表嗎？胡世恆手指點著的是IT投入部分，這部分看起來是不少，再未來三年內每年都需要10億左右的研發投入。
「這個真不高，胡總。你要是了解724就會覺得我們的投入還不夠，至少到三年後10億不夠。」這方面楚垣夕太懂了，「724類的便利店的最優解就是做成IT公司，因為要連鎖發展，要開幾萬家店，要統一管理，一定要有強大的數據挖掘能力和IT基因。
這麼多店沒有強大的IT和信息處理能力是沒法實現大連鎖的，不但管不好門店，也沒法有效積累數據。數據是無效的甚至錯誤的，那就全完了。反過來，一個人年薪十萬，節約一萬人力，一年就是10億薪資，然後還有其它費用的節約，這個研發投入非常划算的。」
「但是，724那麼多研發費用是怎麼花出去的？」胡世恆一拍大腿，他功課肯定做了，至少完成了有無性質的功課，但是想要深入這個產業，缺乏深度的信息。
「我就不細算了，給您羅列一下吧。」楚垣夕拿出筆來在A4紙上直接寫。庫存周轉的數據管理系統、消費洞察預測、對私采和食品安全的監控系統、門店監管系統、連鎖品牌的消費者統一標準服務系統、鮮食供應鏈管理系統……
欻欻欻的寫了一大堆，胡世恆是越看越迷，因為這些名字過於高大上了。
他頓時想到最近看到的一個笑話：多用途單兵戰術後期保障支援部件，也可以稱之為洗臉盆；先進單兵多地形高速部署便捷戰術支撐物，也可以稱之為馬扎；全兵種單兵反恆星反衛星頭部光學生物保護裝置，也可以稱之為草帽。
這特么好像是一個意思啊？
只聽楚垣夕說：「這些數據系統的開發，投入很大，但是可以節約人工成本，以萬為單位的店面，人工成本的開銷是極其巨大的，今後開放加盟就更多了。您只注意到了IT上的持續投入，沒有注意到費用上的持續支出。
IT上的投入大，但是建立起強大的數據，可以形成強協同的產業鏈生態圈，用自動化的方式控制從研發到生產到運輸到零售的過程，提升品質和體驗，提升效率。
狗東比拼多多值錢的地方就是他的後台系統，他的金融科技就體現在這個龐大的系統上，這是王道。咱們很多做便利店的去島國學724，光看商品陳列了，覺得學到很多東西，回國就山寨，那不扯淡呢么？」
聽著好像是那麼個意思，「但是，