兩位大佬在辦公室里，風和日麗的談話中，把未來的工作分工做出了劃分。
送走張華，朱建義臉上露出滿意的笑容。
這個張華還是很會做人的，沒有二代的盛氣凌人，對他這個班長還是很尊重的。
此時的朱建義，有一種坐在城樓管風景的成就感。
這就是高官的優勢，不管下面誰出了成績，都有他那一份。
他可以支持任何人，前提是不要挑戰他的權威。
張華回到辦公室拿起電話，打給餘慶陽，「陽子，你小子，給我的這個驚喜可真不小！真是大手筆啊！上來就是一百億！
你不知道，細水長流啊？」
「呵呵！華哥，我琢磨了一下，細水長流不夠震撼！起不到應有的效果！」餘慶陽笑道。
張華想想也是，原本朱建義對他倒還算是熱情，可是那種熱情里透著冷漠，是個人就能感受的出來。
今天，就因為餘慶陽這一百億的投資，朱建義的態度發生了明星的變化。
明確表態支持自己的工作。
當然，是不是公開支持無所謂，只要不給自己使絆子就行。
「你是怎麼考慮的？有什麼想法？」
「cbd項目我這邊沒什麼想法，看你那邊的規劃！你需要建到什麼地方就建到什麼地方好了！」餘慶陽無所謂地說道。
濟州市的cbd純粹是給張華撐面子的。
按照他的規劃，還是以一線城市為主。
趁現在一線城市的地價還沒後世那麼誇張，先把地佔下。
等把華禹世紀城的品牌打響了，再往二線城市，三線城市發展，最後到四線城市。
而濟州市就是四線城市中排名比較靠後的城市。
「也行！等過一段時間，我好好研究一下再說！」張華點點頭，對餘慶陽的說法表示認可，接著又問道：「那你那個傢具產業園是怎麼打算的？」
「傢具產業園我打算建在運河邊上！首先我會投資修建一座碼頭！然後靠著碼頭修建產業園！」
「你打算走航運？」
「是啊！我的家居產業園，主要業務是傢具和木地板、木門窗！使用的全部都是進口木材，走航運，運費更加便宜一些！」
「陽子，如果是這樣的話，我還是建議你把產業園放在高新產業園裡！一來那邊是省級工業園，有優惠政策，地價也便宜！
二來呢，其實走鐵路運輸的成本也不高！
在高新區旁邊就有專門的貨運站！如果你那邊吞吐量大的話，還可以給你開一條支線，直接到你的廠區！」
開支線，這話也就張華敢承諾。
鐵道部一直都比較獨立，一個鐵路一個電力，在國內那都是老大哥級的單位。
地方政府都是求著他們辦事。
張華讓餘慶陽把廠區建到高新區也是有自己的想法，也是和朱建義相互妥協後的結果。
高新區需要第二條腿，才能走的更遠。
可是，目前看來，除了一個小松挖掘機，其他的五金廠，棉毛紡織，製藥廠，都不具備成為第二條腿的能力。
高新區是在朱建義當常務副市長的時候成立的，如今已經九年了，還屬於半死不活的狀態。
張華理解朱建義的想法，也支持他這個想法。
把高新區建設好，也同樣是他這個市長的責任。
至於說餘慶陽使用鐵路運輸比航運多付出的哪一點運輸成本，濟州市政府完全可以在其他地方補償他。
比如地價優惠政策，比如稅收減免政策。
「行啊！華哥說了算！你認為建到高新區那就建到高新區好了！」餘慶陽笑道。
多花點運費有什麼？
傢具，木地板同樣是暴利行業，越是高檔傢具，利潤越高，進口原木打造的高檔傢具，不客氣的講，利潤在百分之一千以上。
本來就是還人情的投資，自然不會去在意一點點運費上的得失。
如果真想省運費的話，他完全可以去琴島，相信琴島市政府一定會非常歡迎他的。
當然歡迎程度，肯定不如濟州市。
餘慶陽接著又把自己的想法向張華詳細說了一遍，好讓張華了解自己的思路，也方便張華根據自己需要去作調整。
時間如梭，一轉眼一個月過去了。
水利廳調過來來的專家，王一鳴請的京城建設工程專業的專家教授，還有從國外工程專業的教授，總共超過五十人齊聚泉水。
餘慶陽包下索菲亞大酒店一層樓，用來接待這些專家，又包下一個中型的會議室作為研討會使用。
其實餘慶陽這一個月也沒有閑著，他通過自己收集到的資料，以及自己腦子裡的知識，弄出來一個大框框。
其實如果不是怕不能服眾，餘慶陽自己慢慢的就能弄出一套精細化管理標準出來。
後世，他為了考一建，可是磨了好幾年。
「首先我代表華禹投資集團有限公司歡迎大家的到來！諸位都是工程領域的專家教授，可以說是工程行業的領路人。
都是我的前輩！
我代表華禹投資集團有限公司感謝諸位前輩對華禹投資的支持！」餘慶陽站在主席台上致歡迎詞。
簡短的歡迎儀式過後，轉入正題。
畢竟之前，已經設宴款待過這些專家教授。
「諸位專家，前輩，我們這個工地精細化管理，是從實際出發，當然也是以理論為依據，但是最重要的是歸於實際。
便於施工企業的項目管理人員理解和操作。
比如，一個工程在我看來主要可以分為這麼幾個部分！
土方工程，混凝土工程，砌體工程，安裝工程。
而，土方工程，又可以細分為開挖，回填，運輸。
開挖可以分為土方開挖，石方開挖。
土方開挖又可以分為一類土，二類土，三類土……
其實土方開挖還可以分為明挖、洞挖、水下開挖三種。
我們要做的就是對土方開挖做出一個施工標準來。
比如明挖中我們常見的基坑開挖。
根據挖深進行放坡處理，還是進行坑壁的支護！
提出一個數據化的指導標準。
還有項目部的形象建設。
項目部代表著一個企業對外的形象。
所以項目部的建設也要有一個標準。
比如全體項目管理人員統一著裝，管理人員必須掛牌，標明姓名、職務、崗位，以明確工作崗位的職責和權力。
再比如項目施工班組的工人，一律實行掛牌作業，統一樣式的工作服，進出工地必須出示項目的工作牌，樹立班組工人在該工程施工中的良好形象。
又比如，外腳手架、配電設施、攪拌台、鋼筋製作場、木工製作場、庫房、工棚、廚房等臨時設施都要有一個名確的標準。
三千萬以下的工程如何建設項目部，三千萬以上一億以下的工程如何建設項目部，一億以上的工程如何建設項目部，都要形成一個數據化的標準。」餘慶陽沒和他們客氣，直接把自己的要求說了出來。
餘慶陽專門點出來，所有的標準可以結合理論，但是我要的不是理論上的東西。
我要的是實實在在的，三千萬以下工地，建什麼樣式，多大規格的臨時設施。
不是那些雲山霧繞的理論知識。
其實這些東西，國家也在弄，也出台了一些相關的法規。
但是，那些法規，都屬於理論性的東西。
主觀性太強。
完全看地方主管單位如何理解。
這也就造成了，一個地方一個標準，甚至主管單位都沒有標準，而是一個人一個標準。
餘慶陽曾經遇到過，一個不大的工程，一千多萬的工程。
光施工資料就來回做了三四遍。
最後，還是使用第一遍做的。
為什麼？
因為主管的質監站負責人在施工過程中換了。
換一個領導一個標準，最後換回最開始的負責人，於是又改回第一套的標準。
如果，華禹單單是施工企業，弄這個純屬多餘。
根本用不上。
但是，華禹並不是單純的施工企業。
他是基礎建設領域的投資公司，還有自己的地產開發公司。
在這方面，自主許可權相對比較大。
甚至可以和質監站去協商，讓質監站採納自己的標準。
華禹投資目前已經有了讓質檢站，主管單位接受自己這套標準的底氣。
這才是餘慶陽要求做這套標準的基礎。
搞出一套自己的精細化管理的標準出來。
既可以完善管理，節省成本，保證安全質量。
又能在一定程度上避免出現餘慶